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请介绍几款适用于项目组的项目协作系统!
colin_he
2002-09-03 10:34:41
由于现在都是共同开发,小组内部的协作及小组间的协作非常重要!望大虾介绍好用协作系统,提高开发效率!
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请介绍几款适用于项目组的项目协作系统!
由于现在都是共同开发,小组内部的协作及小组间的协作非常重要!望大虾介绍好用协作系统,提高开发效率!
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zzz1975
2002-10-23
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楼上说得不错,可以试试
最好有完整的文档
和实现的约定,比较好!!
byfq
2002-09-03
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objectcycle...
lkyuan
2002-09-03
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强烈推荐用MS SourceSafe;
balloonman2002
2002-09-03
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SOURCE SAFE 、PROJECT 2K
nbgyf
2002-09-03
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强烈推荐用MS SourceSafe;
很多公司用它,包括我以前和现在的公司
奇遇
2002-09-03
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VSS
Team source
Sybase object...
项目
管理专题-
项目
管理过程组具体工作
而将优秀的思维方式、知识、技能和工具应用到
项目
的活动中去,从而实现
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既定目标,提高
项目
成功率,本次课程作为
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管理知识体系五大过程组涉及的工作内容开始分享,为后续进阶课程...
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的
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管理。Teambition提供了众多模板满足...
信息
系统
项目
管理师(2022年) —— 第 2 章 信息
系统
项目
管理基础
1、临时性( 一次性)。临时性是指每一个
项目
都有确定的开始和结束日期。(临时性一般不
适用
于
项目
所产生的产品、 服务或成果。) 2、独特的产品、服务或成果(独特性)。 3、逐步完善。 4、资源约束。资源成本是
项目
成功实施的一个约束条件。 5、目的性。
项目
工作的目的在于得到特定的结果,即
项目
是面向目标的。 时间、成本和质量是
项目
工作的三个主要目标。这三个目标经常存在冲突。
系统
集成
项目
管理工程师知识点集锦
系统
集成
项目
管理工程师知识点集锦1.
项目
的特点有哪些?2.
项目
的组织方式有哪些?分别具有什么优缺点?3.
项目
管理过程组有哪些?4. 怎么样才能成为一位优秀的
项目
经理?5. PMO的主要职能有哪些?6.
项目
经理(PM)和PMO的区别?7.
项目
建议书的内容?8.
项目
可行性研究内容包括哪些?9. 初步可行性研究可能出现的结果包括哪些?10.
项目
可行性研究阶段包括哪些?11.
系统
集成供应商在进行
项目
内部立项时一般包括哪些内容?12.
项目
整体管理包括哪几个过程?13.
项目
经理作为
项目
的整合者,需要
信息
系统
项目
管理师第4版教材的变化:PMBOK第六版和第七版的叠加
6.2部分
介绍
了
项目
管理的基本要素,包括
项目
基础、
项目
管理的重要性、
项目
成功的标准、
项目
、
项目
集、
项目
组
合和运营管理之间的关系、
项目
内外部运行环境、组织
系统
、
项目
管理和产品管理等。本章主要
介绍
项目
绩效域的概念和内容,包括干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、
项目
工作绩效域、交付绩效域、度量绩效域和不确定性绩效域。下面是PMBOK7的目录。裁剪指的是在实际
项目
中,根据
项目
的特定需求和实际情况,从PMBOK框架中选择性地应用和调整
项目
管理的过程和工具,以适应特定
项目
的需求和限制。
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