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咨询IBM工资涨幅
xiaoyao1925
2012-05-10 10:23:42
应届毕业生刚刚进入北京IBM,属于IBM China,做技术方向,请问IBM每年涨一次还是两次工资呀,每次工资涨幅范围大约能有多少呢?
谢谢!
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咨询IBM工资涨幅
应届毕业生刚刚进入北京IBM,属于IBM China,做技术方向,请问IBM每年涨一次还是两次工资呀,每次工资涨幅范围大约能有多少呢? 谢谢!
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hello_beijing
2012-05-11
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据说很少的,%5--10%;每年。涨多的话,要看是否升band了。不知你去是band几的
基于Apache Kafka的
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高绩效的薪酬文化 在
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有一句拗口的话:加薪非必然!
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高绩效的薪酬文化
IBM
的薪金管理非常独特和有效,能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的目的,
IBM
将这种管理已经发展成为了高效绩文化(HighPerformance Culture),这里,让我们来解读
IBM
高效绩文化的精髓。
IBM
的薪金构成很复杂,但里面不会有学历
工资
和工龄
工资
,
IBM
员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系,工作时间长短和学历高低与薪金没有必然关系。在
IBM
,你的学历
评论:华为与
IBM
员工考核体系的差别
华为和
IBM
的员工考核体系都叫PBC(个人业绩承诺)。 华为的PBC是1998年
IBM
在华为做项目时的副产品。当时,我们IT部门的女部长在与
IBM
方面的一次非正式交流会上,
IBM
方面谈到了考核和PBC,她就觉得不错,率先在华为IT部门试点。这位女部长的推行力超强,最后向全华为的人力资源管理部门成功推广了PBC。 刚开始,华为PBC的几大类要素也跟
IBM
的一模一样,分别是WIN(赢)、EXECU...
华为与
IBM
员工考核体系的差别
华为和
IBM
的员工考核体系都叫PBC(个人业绩承诺)。 华为的PBC是1998年
IBM
在华为做项目时的副产品。当时,我们IT部门的女部长在与
IBM
方面的一次非正式交流会上,
IBM
方面谈到了考核和PBC,她就觉得不错,率先在华为IT部门试点。这位女部长的推行力超强,最后向全华为的人力资源管理部门成功推广了PBC。 刚开始,华为PBC的几大类要素也跟
IBM
的一模一样,分别是WIN(赢)、E
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