工资是跳出来的?

代码兔 2012-11-09 02:29:37
加精

 最近与一些朋友沟通,发觉工资是跳出来的。

 1.公司一般不敢随意给老员工加工资,因为要加不是只加一个人呀,如果大家都加就是一笔不少的开支,即使统一加薪时幅度都不高。

 2.当个人提出加薪时,为了平衡其他老员工,公司一般不是会同意加,除非能力出众,该员工离职会造成较大影响才能同意加薪,而且大多会先以福利、多报销等其它形式来加。

 3.招新人给高工资,一是市场就是这价,工资不高没有人来;二是招新人一般是项目启动,有足够的预算;三是招新人可能是项目人手不足,急需人员加入。


 跳槽时,如果招聘单位表现越着急,你就可以开出更高的工资。

 面试时,不要轻易表现出你已经离职了,离职很久时间还没有找到工作,会导致对方想到:
 1)你可能是被辞退的
 2)能力不好,没有单位愿意要
 3)要求太高,看不上一些单位

 以上情况可能会导致你的综合评分降低。

 如果你在离职时,那是你急着找工作了,而面试单位会压力你的薪水,同时你自己也可能会想书点找到工作而同意。


  
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西瓜一片 2014-01-19
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引用 131 楼 fankai 的回复:
当建立以上公司管理机制之后,楼主提到的问题有望得到解决: >> 1.公司一般不敢随意给老员工加工资,因为要加不是只加一个人呀,如果大家都加就是一笔不少的开支,即使统一加薪时幅度都不高。 区分核心骨干员工,普通员工,表现差的员工:核心骨干员工匹配行业有竞争力薪资;普通员工按公司常规统一标准走;表现差的员工淘汰。这三类员工比例一般比较接近20%:70%:10%。 >>2.当个人提出加薪时,为了平衡其他老员工,公司一般不是会同意加,除非能力出众,该员工离职会造成较大影响才能同意加薪,而且大多会先以福利、多报销等其它形式来加。 如果属于核心骨干员工,及时大幅加薪;如果属于普通员工,等待到年终统一考核,不应该立刻加。 >>3.招新人给高工资,一是市场就是这价,工资不高没有人来;二是招新人一般是项目启动,有足够的预算;三是招新人可能是项目人手不足,急需人员加入。 首先立足于公司内部的人才培养体系,从内部提拔人才。如果公司内部实在没有再考虑高薪外招,但应保持和公司自身核心骨干员工的薪资水平的平衡,不能打破薪资结构。
拜读了。开始看头像还以为是哪位做HR的姐姐逛CSDN时贴了点工作计划,后来看ID才知道是ITEye(JavaEye)的范凯老大,果然有见地。
shitregister 2013-07-18
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引用 235 楼 happy0012002 的回复:
[quote=引用 162 楼 shitregister 的回复:] 好像是的,哥本科毕业5年多,跳了6家公司,现在工资是刚毕业时候的6倍。
我感觉会超越你,我毕业2年多一个月,第三家公司了。可惜我只翻了一番。[/quote] 加油!!
happy0012002 2013-07-17
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引用 230 楼 chen8633201 的回复:
原来如此,难怪我一跳加了500.哈哈
500块就把你诱惑过去了,呵呵呵,太悲惨了吧,起码前面加个1.
happy0012002 2013-07-17
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引用 162 楼 shitregister 的回复:
好像是的,哥本科毕业5年多,跳了6家公司,现在工资是刚毕业时候的6倍。
我感觉会超越你,我毕业2年多一个月,第三家公司了。可惜我只翻了一番。
iversonVSsoftware 2013-07-15
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引用 27 楼 kongwei521 的回复:
哎我每年只涨20%
涨幅很好。
梦入神经 2013-05-03
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工资就是跳槽跳出来的, 我同学在联创4000多,跳槽到宇信易诚6000多,半年后跳到华为7500,3个月跳回联创8000 + 出差补助 在长沙。
wuqi1003 2013-04-25
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楼主说的很有道理啊,给老人加工资,加一个就得都加,给新人开工资则可以自由些!
牛鑫 2013-04-25
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引用 42 楼 xhp7185 的回复:
公司内部的工资不是保密的吗
我觉得没那么绝对吧!
FarmerSix 2013-04-24
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引用 76 楼 h_w_m 的回复:
引用 楼主 coderabbit 的回复: 最近与一些朋友沟通,发觉工资是跳出来的。 1.公司一般不敢随意给老员工加工资,因为要加不是只加一个人呀,如果大家都加就是一笔不少的开支,即使统一加薪时幅度都不高。 2.当个人提出加薪时,为了平衡其他老员工,公司一般不是会同意加,除非能力出众,该员工离职会造成较大影响才能同意加薪,而且大多会先以福利、多报销等其它形式来加。 3.招新人给……
所以我感觉,公司是自私,为了公司的利益,让你学一些对未来没有帮助的东西,比如像在华为做外包的人士,我去年买了个表,做的tc去别的公司就没人用。
u010191916 2013-04-24
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楼主的帖子很不错 非常有道理
FarmerSix 2013-04-24
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引用 4 楼 xuddk727 的回复:
所以造成一个局面就是老员工的薪资还不如新入的,人员流动越来越大,造成职场大坑。
对,而且如果跳过去不加薪,一般会错过新公司的加薪时间段,一年又白干了。
晓南 2013-04-24
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原来如此,难怪我一跳加了500.哈哈
funcye 2013-04-23
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说得有道理 加薪是跳出来的!
snowlianlian 2013-04-07
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薪水啊薪水。。
luoyz520 2013-03-29
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有点意思,说的还是有几分道理的。
chenyayun77 2013-03-29
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lz说得很对,我现在公司就是这样子。老员工是老黄牛,新员工是奶牛。
liguangt86 2013-03-28
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引用 203 楼 lmx3365080 的回复:
引用 118 楼 Tosp2012 的回复: 原本提出來加薪,公司不願意加。 最後面試了一家公司,比現在的公司薪水高了2000,而且面試順利的通過了。 離申請離職的日期還差2天,公司竟然同意加薪了,而且比人家高出500塊,也就是加了2500. 跳,是必須的,但是有前提。这种情况是跳呢还是不跳呢?求解
肯定要跳,这种公司已经对你起了忌讳了,现在给你加薪肯定是因为没办法,难道你愿意长期待?
zhl71199713 2013-03-28
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mark 有道理
wanghy1979 2013-03-28
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差不多就是这样,俗话说得好,外来的和尚好念经
graceminc_粒子 2013-03-27
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引用 131 楼 fankai 的回复:
当建立以上公司管理机制之后,楼主提到的问题有望得到解决: >> 1.公司一般不敢随意给老员工加工资,因为要加不是只加一个人呀,如果大家都加就是一笔不少的开支,即使统一加薪时幅度都不高。 区分核心骨干员工,普通员工,表现差的员工:核心骨干员工匹配行业有竞争力薪资;普通员工按公司常规统一标准走;表现差的员工淘汰。这三类员工比例一般比较接近20%:70%:10%。 >>2.当个人提出加薪时,为了平衡其他老员工,公司一般不是会同意加,除非能力出众,该员工离职会造成较大影响才能同意加薪,而且大多会先以福利、多报销等其它形式来加。 如果属于核心骨干员工,及时大幅加薪;如果属于普通员工,等待到年终统一考核,不应该立刻加。 >>3.招新人给高工资,一是市场就是这价,工资不高没有人来;二是招新人一般是项目启动,有足够的预算;三是招新人可能是项目人手不足,急需人员加入。 首先立足于公司内部的人才培养体系,从内部提拔人才。如果公司内部实在没有再考虑高薪外招,但应保持和公司自身核心骨干员工的薪资水平的平衡,不能打破薪资结构。
哎呀呀,这么认真的回复
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