为什么离职率居高不下？忠诚度持续走低。

[布丁麻麻]

从业HR已5年有余，一直都想写写自己亲身经历的各种职场体会，可是无奈生活中有太多的琐事，所以一直搁笔至今。近期，我决定利用工作之余，把一些职场心得体会整理出来，与大家分享。

招人难，难找人。一直是各大企业，各位HR的心头恨。为什么会这么难呢？我觉得原因有很多种。有来自于求职者本人的，也有来自企业自身的。

1，归属感差、离职率高----来自于求职者本人。

现在都是80后、90后的天下。众所周知，80后、90后对职场的归属感是很低的，基本上都是随心所欲，想怎么着就怎么着。在职场上受到一点挫折啦、或者被老板骂了、职业生涯上受到阻碍啦、发展空间受限啦…等等（有些是客观的，真的是受到瓶颈了。有些是主观的，其实并没有发展空间受限，而是自己以为发展空间受限或不努力导致。）遇到这些问题，第一念头就是离职。80后、90后不会认为在一家企业待多长时间是会影响整个职业生涯规划的，他们只会思考企业能给我们带来什么？索取多过于付出。如果整理一下数据不难看出，留下来加班最多的且任劳任怨的，恐怕70后居多。难道70后就真的劳碌命么？我觉得这恐怕是整个社会教育体制和独身子女政策导致的。

2，期待过高、过于严苛----来自于企业自身。

企业对于求职者的要求一般都比较高。比如，最好一个求职者啥都懂点然后还要精通某一项技术。精通C语言的要懂.net和java，或者精通Java的要懂php和agile。反正就是最好一个人会三头六臂。这怎么可能呢？这种人是有，但真的是很少很少，少到HR要去茫茫大海里去捞针，这就是为什么HR一直囔囔着招人难呀！

解决这个问题的方法，这里也可以透露下自己的一点小经验。就是销售自己找来的求职者。要说服用人部门录用找来的求职者。这时候HR的角色应该是Sales，向用人部门推销自己找来的求职者。前提是，你找来的这个求职者是值得被推销的，也就是推销的产品首先质量要好并且符合客户需求的12345中的12或13。如果你推销的这个求职者都没有符合用人部门的几条必选项中的重点几条，那么也不用推销了。这会浪费大家的时间成本。我就曾向用人部门推销过求职者且推销成功。因为我知道用人部门列出很多条并且有些条款是自相矛盾的，这时候就需要HR去引导和说服了。你能说服用人部门听你的，那你就不会再说什么招人难，难找人了。人都有各自的特长，你只需要取其中的关键点就可以了。


企业要求员工要无私奉献，最好24小时分12小时给企业。现在员工不加班被认为是不热爱工作或者被认为是工作态度不端正。

比如，某位员工工作了8小时，看看快到了下班点了，然后踏着下班点回家，被上司知道了，会觉得这人怎么这样啊，一点都不懂职场规矩。我还没下班呢，你倒是积极的下班了？难道活都做完了？好吧，要知道，真正的活是永远都做不完的。如果辩证的看，我是支持在企业需要加班的时候适当加班，而不是长年累月的天天加班。苏州新闻夜班车上经常看到“过劳死”、“职业病”等。特别是有一次我看到新闻视频拍出来某企业的办公室主管在工作中突然喷血倒地，那个触目惊心，我至今难忘。某位职员对于企业来说可能只是一份子，可某位儿子或者某位老公对于整个家庭来说，可能就是全部了。

额，下篇打算《话说招聘之二----如何挑选简历？》接下来会写话说培训、话说薪资福利等一系列人力资源的分享。希望我可以坚持下去，也希望可以得到大家的支持。

从业这些年我都是在中小型企业就职，所以可以分享的大多是一些规模在200人以下的企业为背景，可能不太适用于某些大型企业，不过一些分享的心得和思路倒是不妨借鉴。我也经常会看看别人的分享，也对我的工作给予了很大的帮助。我热爱我的工作，也乐于分享工作中的一些体会，希望能够对大家有所启发和帮助。

欢迎大家留言或评论，交流各自的心得体会，共同探讨有关人力资源的各种话题。

[CharlotteKong]

其实我觉得吧，企业是考虑它的整体，也就是大局，当然，它的大局是不是短视，那就不是咱们能干涉的了。 假如一个企业有100个人，想要留住人，那么它得涨工资，还不能涨的少，就算少点，如果平均涨500，100个人就是5w，而招人的话，现在的核心人员说不定一两年前就能解决目前这个项目，那么我招人可以招工作经验少一两年的，成本也不会高到哪里去，即使必须招和目前核心人员工作年限差不多的，我也最多就相当于给核心人员涨工资。 而普通员工，即使不涨工资，就100人的公司，能走掉30个就差不多了，其他的要么求稳定，要么觉得目前工资还好，不打算换。然后如果不急话，这些人公司还可以慢慢招工作经验更少的人。 而那些走掉的人，要么进能给更高工资的公司，要么就30几岁没公司要了

[qweiu]

人往高处走，一切向钱看。 工作四年了，php编程

[walkonspace]

公司就要压榨压榨 尽可能压榨剩余价值。！！！

[niaiwomattt]

好贴，收藏，我现在初出茅庐，公司对我挺好，我也挺喜欢公司的，现在就是在工作之余多学习，为自己以后发展打好基础，跳还没想，第一份工作这么好的很少。我很珍惜。

[gdizqzq]

技术员人就是比较厚道，任劳任怨 熟不知负责与不负责都是一回事，不是努力付出有责任心最终就会有好报的 就说本人，去年还负责一项目，当时说要卖几百万，年后就来个停止开发 然后又变回普通开发人员，这算努力负责遇到大风吹走了呵呵

[sakuraformosa]

你跟他谈钱，他跟你谈忠诚，你跟他谈忠诚，他跟你谈钱

[大拙男]

没有安全感归属感

[leecyz]

很难看到不跳槽能涨工资的，尤其是相对规范的公司更不会涨。 物价、房价都不停涨，企业和个人都有压力。 反正国企是毫无压力，开挂一样金钱无限。

[Jason_Steven]

引用 11 楼 sunny05110512 的回复:

引用 2 楼 Jake443403168 的回复: 嗯，应该说在这种初创型的公司要定位好自己的角色，要不然会比较迷茫。一旦迷茫了，那离say goodbye就不远了。

说得有道理,有现在就是迷茫了,所以一月前就提出离职申请了;

[Jason_Steven]

企业在考虑利润最大化时,没有平衡好员工的利益,有些老板只知一味地控制成本, 企业不顾及员工的感受,员工不离职,那绝对是个没有出息的人;

[tzz316]

其实有谁愿意加班呢，但是公司让加班的时候还不是任劳任怨的加了。 我觉得大部分员工还是对得起公司给的那部分报酬的。但公司却不一定就考虑过员工的感受。 hr也只是一个普通员工，但感觉很多hr把自己当成了领导高高在上了。如果让你天天加班，还吃力不讨好，你愿意长期干下去吗。

[sddffd1223]

爱情的基础都是面包呢 所以只有面包足够的双方满意的情况下才能谈 所谓的忠诚 归属 说不喜欢公司的文化而离职 要么就是跟钱挂钩 要么就是扯淡

[test5231]

没有什么忠诚不忠诚的问题，你给我钱我给你代码。纯粹的买卖关系。

[酒剑仙]

公司2-3年涨一次工资，再外面，说不定早就工资翻倍了。在钱面前，谈忠诚，有时候太苍白无力了。你辛苦几年，公司领导谁记住你了。所以该跳跳，该走走。

[梦入神经]

你给钱，我办事。 就这么个事，忠诚个屁，领导开车住豪宅，有我的份吗？

[flysky dreamer]

[kingkingking]

“忠诚” SB才忠诚

[kingkingking]

忠诚禁不止金钱的考验，你忠诚说明钱给到位了

[lida2003]

引用 5 楼 jie8991 的回复:

中国的IT市场本来就是如此，跟忠诚一毛钱关系都木有

完全正确。你就这点薪水，还想要忠诚，我们都知道三国志游戏里面忠诚度是需要money，财宝换取的。请问下lz，你们企业给过普通应聘者对应忠诚度的任何东西嘛。就那点劳动收入，还是剥削了再剥削的。还这里高调忠诚度。太作秀了吧。

[zbdzjx]

引用 222 楼 lida2003 的回复:

[quote=引用 5 楼 jie8991 的回复:] 中国的IT市场本来就是如此，跟忠诚一毛钱关系都木有

完全正确。你就这点薪水，还想要忠诚，我们都知道三国志游戏里面忠诚度是需要money，财宝换取的。请问下lz，你们企业给过普通应聘者对应忠诚度的任何东西嘛。就那点劳动收入，还是剥削了再剥削的。还这里高调忠诚度。太作秀了吧。[/quote] 看这个帖子“卸磨杀驴，过河拆桥，大家有遇到过这种卑鄙公司没”就知道为什么没忠诚了。