MES系统是由几个程序组成的

[云满笔记]

一个程序控制制造能叫MES吗

[云满笔记]

CSDN里没几个人懂MES的吗

[云满笔记]

没人回答

[云满笔记]

来就送分啊 来一个人啊

[gaby2312]

楼主描述太简单了，MES就是生产现场管理系统，实现数据收集整理、数据指令发送等功能 是软硬件相结合的产品，在很多设备上需要进行改装

[把坚持作为习惯]

MES有很多功能组成，可以先实现基本的功能，具体如何，感觉可以参照已有的方案，一起学习啊

[xiepeng]

mes在不同的行业有不同的应用。但就你发的帖子来看，不能算作是个mes。mes是个和管理相结合的工具

[yiyiyicz]

MES，制造执行系统 简单的说，就是因为ERP无法解决执行的问题，也就是俗称“跑不起来”，而出现的 MES，是一个系统，国际标准化组织有专门的机构，为MES编制标准。 因为要解决“跑不起来”，MES本质上是以解决生产调度而核心焦点的，但是信息化系统有着系统化的特点，所以它势必涉及：订单、计划\调度、物料控制、采购、、运输、设备维护、库存、成本，等等 是不是和ERP有点像。和MRP\MRPⅡ\ERP演变也有点类似，内容越来越臃肿。 MES的实际效果并不是很好，但是价格十分昂贵 仔细分析MES的应用，它主要是针对离散制造，解决计划跑不起来 那么，为什么在机械这样的行业里计划跑不起来呢？ 从历史演变看，最初MRP\MRPⅡ，根本就是把头埋在沙子里，不理这个问题。那时就是假定：执行没有问题 后来，人们意识到不解决执行问题，系统无法闭环运行。于是开始想办法 办法之一：APS，高级排产系统。这种方法基本上废了，没什么出路 办法之二：恨不能分分秒秒的修改计划，也就是根据现场反馈来修改计划。MES基本上就是沿着这种思路发展起来的 之一、之二都想解决计划--执行的问题，可惜都没有真正解决问题 那么，问题的症结到底在哪里？

[yiyiyicz]

问题的症结到底在： 最初的MRP\MRPⅡ排产逻辑是“在规定时间段内完成规定的任务量” 有实践经验的都知道，这根本办不到。也就是从原理上就错了。这里需要说明，BOM理论没有错误，它是以严谨的数学原理推导出来的，在处理数量问题时，几近完美。错误在于不该简单的将其推广到时间处理中。 要解决计划跑不起来，需要从根上想办法 大概要解决这样几个问题 1，承认在规定时间里不一定能完成规定的任务量。所以需要一个能容忍这种错误（或者叫差异）的方法。APS和MES都不能从根本上解决问题。根据排队理论（数论的分支之一，同样是严谨的数学方法），在做计划时关键是给出序列，即先后次序；必须承认调度地位，现场调度以任务序列为指导。这些对于具有丰富实际经验的人来说，不难理解 2，工程基础数据必须保证准确、随时准确。目前流行的模式很难解决。比较好的方法是改变现在以图样为基础，转而实行以模型为基础。这两项工作实现起来绝非易事 3，要想实现上面两项工作，毫无疑问还是需要软件。目前没有现成的软件，可以在ERP\PDM\MES基础上，修改。密切联系实际是成功的关键！