随着互联网行业的快速发展,互联网公司也面临着越来越激烈的竞争。互联网公司每生产一个产品,都要涉及很多部门角色协作,来共同完成,譬如产品、交互、视觉 、前端开发 、后端开发、测试、运维、PMO(项目管理部)等多个部门的共同协作。如何提升组织内部各部门管理的效率和效果?这对于处于不同发展阶段的企业来说都是很重要的研究课题。
人,应该做自己喜欢并且擅长的事情。工具也一样,利用它最出色的特点。对JIRA来说,项目执行管理 、敏捷开发管理、体系流程管理 、产品Bug跟踪、提案跟踪、需求管理、客户服务等领域就是它最擅长的。
这是一个拥有丰富IT/互联网行业项目管理经验的人,对于项目管理及相关工具的诠释。
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