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分享你所处的公司的开发流程是？你觉得什么样的开发流程比较高效？
会有这样的疑问是因为小弟现在待的这家公司不正规，现在开发感觉像大学小打小闹一样。没有正规的测试队伍，没有严格的项目管理，应该说没有基本的项目管理，比如关于一个已经开发了快两年的项目没有任何的Wiki，可能有些开发人员自己写有文档，但是不算是公司的项目Wiki。
这样，在前人的基础上开发新功能很痛苦。没有专业的测试队伍，只能靠我自己测bug。可是呢，往往任务很紧，没时间没尽力像专业的测试人员一样找bug。
整个开发流程也很乱，需求下来后我都不知道听谁的，也没有可以遵从的文档。往往都是在需求不明的情况下，按照我的想法开发完，等反馈再改。不是我不喜欢问他们想要什么样的实现，是每次问可能得到的答案不一样，管事的好像也不上心，反正就是走一步算一步。
所以小弟想请大家花点时间讨论下正常的开发流程是什么(最好要包含整个流程，不是仅仅谈论编码测试)？什么样的开发流程更加高效？另外，为什么像我们这样的公司它也能发展到开发人员近200，总共近500号人？？
像我这种正常的有点强迫症的程序员，越来越干不下去了，这样下去再苦再累，能学到的也很有限。可是我毕业刚一年，已经在两家公司(含这家)干过了。我只想说，下次我一定要好好考察公司。
谢谢大家！！
这样，在前人的基础上开发新功能很痛苦。没有专业的测试队伍，只能靠我自己测bug。可是呢，往往任务很紧，没时间没尽力像专业的测试人员一样找bug。
整个开发流程也很乱，需求下来后我都不知道听谁的，也没有可以遵从的文档。往往都是在需求不明的情况下，按照我的想法开发完，等反馈再改。不是我不喜欢问他们想要什么样的实现，是每次问可能得到的答案不一样，管事的好像也不上心，反正就是走一步算一步。
所以小弟想请大家花点时间讨论下正常的开发流程是什么(最好要包含整个流程，不是仅仅谈论编码测试)？什么样的开发流程更加高效？另外，为什么像我们这样的公司它也能发展到开发人员近200，总共近500号人？？
像我这种正常的有点强迫症的程序员，越来越干不下去了，这样下去再苦再累，能学到的也很有限。可是我毕业刚一年，已经在两家公司(含这家)干过了。我只想说，下次我一定要好好考察公司。
谢谢大家！！
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对酒当歌今夕何夕 2014-08-15
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先建标准瀑布嘛...又不难，到处都有现成的
如果业务上适合敏捷，就直接开始敏捷，比如scrum kanban 什么的
young_s 2014-08-15
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PM提需求，开会对需求，砍需求，RD开发，老大把控进度，QA测试，上线；
zbdzjx 2014-08-15
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软件公司接触的不多，感觉小公司基本上没什么开发流程。
我待过的几家，都是我自己去调研、开发、测试、培训……
好像大公司或是有自己的产品的公司才可能会有正规的开发流程。
曾经面试过一家，号称达到某个世界标准的，说是一个小组至少有5个人（我猜测是：组长、分析、开发、测试、写文档）。但一些小公司会认为，一个案子就要5个人，似乎有些浪费人了。在那里，都是一个人顶5个人的。
