现在公司做了5年+碰到问题了，该怎么办？

Kresher 2015-07-20 11:22:33

LZ今年34了，在现在的公司做了5年，最近碰到一点问题，不知道是走是留。

现在公司是一家大型的合资企业，6年前在国内建立了一个交付中心，给全球各个business division提供应用交付和IT服务，LZ大概是5年前以乙方身份加入的，加入时候只是一个普通的team member，后来升做了乙方Leader，大约两年的时候转到甲方，后面三年的工作范围一直在扩大，直到今年年初的时候由于一些原因变成了一个部门的经理，40个左右的人头，大约占整个交付中心五分之一的规模。。。

由于甲方最近几年业务不景气，连年亏损，自从3年前签的劳动合同之后，薪水一直没有较大幅度变化，去年在工作范围已经有较大幅度变化的情况下只加了3个点，今年在升职的情况下只加了5个点....造成的结果就是现在的收入和市场完全不成正比，我部门里vendor员工的工资甚至比我还要高（N-2，还不是个案），此外，前几任的部门经理的工资明显比我高一截（20%～30%），现在就我工资水平来说，也只是一个leader的水平。

年初到加工资的那段时间，因为知道可能涨幅有限，我也有和我的老板谈过加薪的事情（包括我部门里几个甲方的工资），但老板把事情摊给了HR，说每年都是这样的policy，两，三个点，愿意做就继续做，不愿意如果离开公司，那么HR情愿通过市场的机制来招入新的人。事实情况也是如此，年初的时候交付中心要招一个QA经理，市场开价35～45W，候选人都最后一面了，后来由于某些原因内部从其他部门转了一个人选（相对来说更资深，更适合这个岗位的人），现在这个人加完工资连35W的下限都没达到。。。

上周三看到加薪比例的时候我很不爽，然后老板继续画饼，说明年给我的performance打高一些，然后今年年底可能还有一次特别的调薪，我自然不相信的，然后也没给什么好脸色看，周五的时候干脆说心情不好请了天休假没去上班。

由于合资工资的外方被整体收购，我们交付中心的未来也不是很明朗，不客气的说，总部IT把我们中国交付中心当作垃圾桶来用的，项目的迁入迁出任凭喜好，没有规划，有些及其重要的解决方案，一年前为满足和其他重要供应商签的合同从我们这边转出去，一年后由于对方完成的质量和成本等等原因，又要把那个解决方案迁回给中国来做。。。然而项目迁出后，项目里面的同事几乎全部撤出，基本丧失了接回项目的能力。。。这种情况很普遍，俗称擦屁股。。。所以，从整个交付中心的发展来看，未来并不明朗。。。

LZ现在有点纠结，到底是走还是留。。。毕竟年初才升的部门经理，但长期看起来已经不太可能有大发展，从工作量来看，整个交付中心的性价比比较高，但是LZ由于有几个重要的项目正在启动阶段，所以相对来说还是比较忙的（正常inhouse IT的工作量，但非工作时间的conference call比较多），整个工作环境的话毕竟工作了快6年，上上下下包括老板的关系处理的还是不错的，不过关系真的不能当饭吃，关系不能给你的薪水涨到一个合理的水平。。。

此外，LZ今年如果能年底干完的话还有一笔额外的奖金，相当于三个月的工资，现在已经拿了3/5，但如果现在离开，需要全额返还（奇葩吧。。。）

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