大家有用敏捷方法管理 软件项目的吗

PMPwangruijuan 2015-12-17 02:47:40
大家有用敏捷方法管理 软件项目的吗
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关中老四 2019-11-19
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我们是用PJman(pjman.net/PJMan),简单易上手,甘特图拖拽排程,各种自动统计功能,功能刚刚好。
我选择我坚持 2019-10-10
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我们是jira
lxn471189632 2017-09-01
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oKit也可以吧,国产的
jykj007 2017-08-26
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M$ project
zhongshuliu 2017-08-14
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看到一篇对比 Topo,Trello ,BearyChat,gitlab的帖子,分享一下 http://www.iteye.com/topic/1146789
devopscsdn 2017-05-16
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用华为的项目管理工具试试 这个帖子里有 http://bbs.csdn.net/topics/392168924
执着地梦想 2015-12-28
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敏捷还可以用软件来管理?
WorldMobile 2015-12-18
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可以用相应的软件来管理,目前我们用的是Mainsoft来进行项目管理,Cmmi是好东西,但比较麻烦
jlwei888 2015-12-17
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在中国 随便 开发!
xiaozhe_song 2015-12-17
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Excel~ 想画什么画什么~
“您的项目进行得怎么样 遇到了令人沮丧的变化 不确定性 还是产品错过了标志点和最终期限 MikeCohn清晰明了地展示了如何有效地开发具有高商业价值的软件 通过敏捷估计与规划 即使环境发生了变化 您仍可以将精力专注于真正需要的地方 ” RickMugridge RimuResearch有限公司 FitforDevelopingSoftware的第一作者 “我们是本书所述的敏捷方法的忠实信徒 并通过实现和继续采用这些方法获得了许多极其重要的积极影响 我向所有希望使自己的软件开发过程更为实际和有效的人极力推荐此书 ” MarkM.Gutrich Fast401k公司总裁兼首席执行官 为什么传统的指令性规划会失败而敏捷规划会成功;如何使用故事点或理想日来估计功能的规模 以及它们分别适用于哪种情况;如何以及何时进行重估;如何同时采用经济和非经济手段确定功能的优先级;如何将大的功能分解成更小的更易管理的功能;如何规划迭代周期并对开发小组的初始进度率进行预测;如何安排具有高不确定性或者进度易受影响的项目的进度;如何对由多个开发小组合作开发的项目进行评估 《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针 在本书中 敏捷联盟的共同创始人MikeCohn讨论了敏捷估计与规划的思想 并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作 本书清晰地阐述了有关的概念 并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么 它的规模有多大 需要在什么时候完成 到那个时候我们到底能完成多少 通过这本书 您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成 接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的 ">“您的项目进行得怎么样 遇到了令人沮丧的变化 不确定性 还是产品错过了标志点和最终期限 MikeCohn清晰明了地展示了如何有效地开发具有高商业价值的软件 通过敏捷估计与规划 即使环境发生了变化 您仍可以将精力 [更多]

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