老板直接越过部门经理往部门里加人该怎么办？

ziyetingxue 2016-01-21 09:56:31

一个3D开发部门，人员15人左右，都是用MAYA建模，但现在MAYA的人不好招，老板听说3DMAX也可以建模（他一点技术都不懂）。老板跟部门经理沟通了下团队中招3DMAX人的事，被部门经理以项目管理容易产生混乱、工作不好拆分、否决了（程序员出身、不做具体3D建模的工作），但老板私下跟MAYA的人沟通、MAYA的认为可以。然后老板就把人招进来了。
现在存在的问题。
1〉新招进来的人用3DMAX，人只有一个，而他工资还最高。
2〉3DMAX人工作的安排由MAYA人负责。
3〉我们实际工作内容中任务的可分割性不是很强，有的小活2-3天就干完了、但修改较多、容易人员监管不到位。
吐吐槽，说现在该部门经理咋办？（该部门经理只是兼任，想培养一个MAYA的人管理团队）

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拜一刀 2016-01-27

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maya的人都认为可以,你就继续兼职酱油算了,反正工作是maya的人安排,头疼也是他们的事

风吹腚腚凉 2016-01-26

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两个都不会不发表意见，不过对于那些给人家穿小鞋的人，表示鄙视。

gooogleman 2016-01-26

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可以私下和老板提一下意见，但是老板还是坚持，那么必然要同意，毕竟这是老板的意思，他是老板，对整个公司的发展负责，咱不能责权不对等的事情啊。年终正直，但是事情要看清楚自己的位置。

lijavasy 2016-01-25

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既然干maya的人觉得可行，你还反对啥？反正都有背锅的人，最重要的是跟老板搞好关系，让老板舒服。老板是啥，开工资的人，再难你也得听啊。

健者天行 2016-01-24

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引用 7 楼 wdz567 的回复:

想加就加呗....以后多给3DMAX的派点货就是了。

酒剑仙 2016-01-24

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想加就加呗....以后多给3DMAX的派点货就是了。

xiaoouh 2016-01-24

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现在项目经理或部门经理一般打打酱油就可以了，就听老板得maya人员的就可以。平时多跟maya人员与新招的3dmax多沟通，就可以做项目啊

对酒当歌今夕何夕 2016-01-22

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想搞走一个人还简单....这个部门经理是吃干饭么？要看私企国企还是外企了.... 私企没啥办法，国企外企嘛..... 可以搞个大新闻的

把分全给哥 2016-01-21

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引用 1 楼 laiang8283 的回复:

你是那部门经理？建议读读”中国式人情处事“一书只能说你们这部门经理不太会做人，你们这老板不是明摆着是铁了心想往里加人么，就算想拒绝也不能再一开始就直截了当拒绝

砖家来了

ziyetingxue 2016-01-21

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是啊，我日常工作在其他部门，这个部门只是没人管而已。不知怎么跟控制欲强的老板打交道。不同意的原因： 1〉降低管理沟通成本 2〉现在面临的问题不是招不到人的问题 3〉招个3DMAX能力一般、工资还给的比其他老员工高、老板你问底下的人招3DMAX工作能不能做，工作肯定是能做、但涉及到配合、沟通、管理成本，老板你那么一问别人就那么给你一回答，招人太随意了。