为什么最近加班成魔，送给经验不足的学弟，也希望牛妞们分享自己的经验

[tingyingg]

项目即将上线，本来说是8月1号上线的，结果是一推再推，感觉上线日期遥遥无期，于是遥遥无期的加班，具体为什么不能按时上线呢？我妄自总结一下吧：
1.项目的开发人员几本都是刚毕业的毕业生（我也是）；我们三个模块的带头人，已不再些代码，我们的好多问题，几本是业务上的回答，技术上已无法给予详细的解决，我问一些具体实现方案的时候，负责人给的回答是：“你参考一下他们XX模块写的代码”；然而，对于刚毕业的开发人员，你想要多高的要求呢（现在我明白了公司为什么不喜欢招毕业生了）？
-------------主要我们开发人员能力有限，不了解业务问题，项目经验不足。作为一个刚开始的开发人员，我们确实做不到站在客户的角度去思考问题，给客户一个通俗易懂的提示，或者通知书/报表中如何做到漂亮美观；我们只是自以为是的认为功能开发完成，流程通了，就已经OK了；系统很多处理不足：比如各种校验，客户可能的各种操作（我们只考虑了客户正常使用系统的情况下），异常捕获等（很多异常没有被捕获，应该使用finally,的也没有使用）。

2. 项目11月进入INT测试（具体时间忘记了）...... ;2016年开春，公司留不住人，一些Int测试人员慢慢离职，离职前，她们已无心仔细测试（我觉得，我这个模块就是这么坑出来的），以前INT测试过的报表/通知书，相关模块，如今在UAT走一步一个坑，走一步一个阻断（这两个星期测试通过率几本百分之四五左右）；
-------------- 开发人员业务不熟，经验不足的情况下，再加上INT测试不出问题来，后续只能说，巨坑无比。这也是一个开发人员的问题，作为一个有经验的开发人员，不应该过度依赖于测试人员，很多写过的代码，自己感觉很有信心，但自己没测试过的话，出问题往往高得多（后期我改的bug，好多事修改一些小地方，结果很有信息的不测试，直接上环境，结果是Re-open 两个多月；凡是我自己修改，然后没自己跑一遍的代码，90%会出问题，业务越复杂，出问题机率越高）。

3. 项目本身难，一个是业务复杂，一个是海外项目。听说项目涉及的表就有1000多张（我没去数过），开始我也不信，但后来觉得还是有可能的，当然包括一些冗余的表（开发时发现一些表大部分字段都是冗余的，一张表100多字段，就10多个用到了）； 海外项目为什么难呢？ 我们沟通能力不行啊，当然需求都是BA去沟通，签字的，但后续客户操作问题，还有一些具体测试问题，bug之类的，确实比较难于处理，一个UAT bug，从 客户 New , 再到 UAT-Release 让客户测试, 有可能一个星期就过去了。

4. INT测试本身不足，前期几本没有测试用例，都是走流程的（当然我没有丝毫埋怨测试人员的意思），不知不觉一点过了，sleep le。

最后这段时间，希望通过大家的努力项目能够尽早成功上线。


-------------------------------------- PS ： 本来是写篇文章的，写了那么多心里话，想到论坛先分享一波，然后希望有经验的牛牛妞妞，也分享一下自己的相关经验。

[qq_32752581]

所有的公司都让员工拼命加班 劳动力就不值钱了 因为你加班一个人干两个人的活，就会导致其他人失业 失业的人就会接受更低的劳动条件 同样，所有的公司都用毕业生做项目 技术就彻底不值钱了 因为都用毕业生，老程序员肯定绝大多数都失业 失业的老程序员在免费网上发资料，在论坛和qq群里给人免费解决技术问题 技术和经验都免费了，还值什么钱 所以，只用毕业生做项目，不是管理烂 恰恰是公司成本最低化，利润最大化的最优管理方法

[野人204666]

引用 44 楼 line_us 的回复:

业务越复杂，出问题机率越高

特别是跨部门，跨区块的。做到最后只能强制用API通信，不准跨区块直接操作。

[slmax1]

工作方法的问题吧.

[classhao1]

自己写的代码自己不测试，直接交给测试人员？？？

[洛基亚]

公司怎么这样呀！这是新人呀!怎么老员工带呢？

[望断雁南飞]

因为这就是现实啊

[Nature_Day]

管理很重要。。。。有经验的开发也很重要

[GWLCGL520]

中国企业的特色就是加班，如果有一家一到下班的就走人的企业，不是国企就是效益不好的公司，中国的企业加班已经形成了文化。但加班不一定有效益，就是为了加班而加班。

[andyclock]

这种公司挺多的。。。有经验的开发招不到，只能应届生充数。。。加上项目管理不规范，架构设计一泡屎，需求文档也是摆样子，爆炸模式出个系统，收到钱就好。。

[司马中达]

引用 57 楼 u011485713 的回复:

我第一家公司就这样，招了很多像我们这种的没有工作经验的菜鸟，因为我们工资低啊，但是这样的后果就是我们代码写的一塌糊涂，一个js文件几千行，代码我现在还保留着，现在看看真是垃圾的不行，没有产品设计人员，全凭领导拍脑袋决定，驻场开发，天天加班加点，最后做出来的东西我们自己都不敢点，因为都是bug，后果就是这个项目彻底烂掉了，甲方不给钱了，副总引咎辞职，我们项目组成员大部分都辞职了。

------ 我把我看到菜鸟们写的烂代码 ，然后具体我是怎么改的，可以总结成一本书了，不知道会不会有人买。

[ztwsl888]

我第一家公司就这样，招了很多像我们这种的没有工作经验的菜鸟，因为我们工资低啊，但是这样的后果就是我们代码写的一塌糊涂，一个js文件几千行，代码我现在还保留着，现在看看真是垃圾的不行，没有产品设计人员，全凭领导拍脑袋决定，驻场开发，天天加班加点，最后做出来的东西我们自己都不敢点，因为都是bug，后果就是这个项目彻底烂掉了，甲方不给钱了，副总引咎辞职，我们项目组成员大部分都辞职了。

[reverzeng]

再次说明了项目管理的重要性,^_^

[网络科技]

这样的公司很多，为了省钱，一大半用应届毕业生或没什么经验的。 不过，聪明点的公司，大招没什么经验的人之后，也会留一些技术骨干吧，技术难点就交经骨干解决了，新手一般做搬运工的。 然后，就让骨干的，带新人，带着带着，新人水平慢慢上去了，慢慢的，新人也成了骨干，要求加薪之类的，于是，公司为了再缩减成本，就裁掉一些不好管理的不听话的，有个性的骨干，然后，再招没什么经验的新人…… 如此反复如此反复，公司成本，就在一个动态的平衡中。。。。。。 所以，从某种意义上来说，老手带新手，老鸟教菜鸟，让这些菜鸟提升，是加速老鸟被菜鸟替代的根本原因的。 当然了，如果老鸟听话的话（别动不动提加薪啊，别动不动说有事，不能来加班啊等），自己不想走，公司根本不会让你走的，但很显然，大部分，老鸟都是有点个性的，不会那么听话的，看到新工资都接近自己甚至超过自己了，怎么会没意见呢?

[网络科技]

引用 60 楼 xzy88 的回复:

这样的公司很多，为了省钱，一大半用应届毕业生或没什么经验的。 不过，聪明点的公司，大招没什么经验的人之后，也会留一些技术骨干吧，技术难点就交经骨干解决了，新手一般做搬运工的。 然后，就让骨干的，带新人，带着带着，新人水平慢慢上去了，慢慢的，新人也成了骨干，要求加薪之类的，于是，公司为了再缩减成本，就裁掉一些不好管理的不听话的，有个性的骨干，然后，再招没什么经验的新人…… 如此反复如此反复，公司成本，就在一个动态的平衡中。。。。。。 所以，从某种意义上来说，老手带新手，老鸟教菜鸟，让这些菜鸟提升，是加速老鸟被菜鸟替代的根本原因的。 当然了，如果老鸟听话的话（别动不动提加薪啊，别动不动说有事，不能来加班啊等），自己不想走，公司根本不会让你走的，但很显然，大部分，老鸟都是有点个性的，不会那么听话的，看到新工资都接近自己甚至超过自己了，怎么会没意见呢?

有人可能会说，为了自己的利益，老鸟完全可以不教新人啊，不管新人死活啊。 可，如果这样做的话，很明显的，看出来，你不爱教新人，首先，你在这个团队中，人品就受到了质疑了，整个同事关系就搞得很差了，毕业新人多，都免不了，背后，被人攻击的。（有的新人，甚至会直接去公司反映，你态度不行啊什么的），这样做的话，自己也很难在公司待下去的（周围大多都是对你不满的同事，你还真可能不好混吧） 再说了，程序员，大多还是单纯的多，心机没那么多的，助人，有些也确实感觉有点成就感的，所以，很少出现，老鸟不教新的人情况（顶多也是教的程序不一样吧，有的是指个路，给个方案，代码方面，你自己解决，有的，给你写一两句关键代码，其它细节自己处理，有的可能不好拒绝，就把代码都写了，完全的给解决了）

[sichuanwww]

[hundredghost]

引用 11 楼 蓝色枫叶的回复:

都是毕业生，那是为了节约成本，要你们加班你们还没经验，也不会有什么怨言

我就是这样（）最少要10个字，为何（）@.......

[deng1234]

最好别写博客，我现在都写文档，不开源了

[做招聘的小赖]

女孩子，学技术怎么样？因为好想进去互联网公司

[做招聘的小赖]

引用 1楼xxxyyyzzz0 的回复:

归根结底还是公司管理太烂。 努力提升自己，然后找个没这么烂的公司吧。

女孩子，不学技术怎么可以进去呼叫我公司呢？

[Foolish&Young]

引用 9 楼 wdong_love_cl 的回复:

从自我提升开始吧！尽量确保写过的代码少出问题，不然反复返工太浪费时间了，加油也就不可避免了。

现在写代码就挺多异常的，经常要重新走一遍。