非IT行业的单位里的信息部一般是负责哪些事务呢

tossgoon 2017-07-28 05:00:01
题主目前在一家建筑行业的设计院里工作,大概三四百人,因为单位要做OA建设,找的软件公司进行开发,为了便于后期的维护,领导知道我懂点编程,就把我从业务部门调过来专门跟进这一块。之前单位的信息部只有几个人,主要是负责网络和办公电脑的维护之类的。现在领导想单独成立一个信息部门,说打算让我来主要负责这一块,我就蒙B了,之前一直闷着头参与数据库或开发什么的,这突然说让我弄这些,不仅是OA,还要考虑神马单位的整体信息化建设工作,要长远之类的巴拉巴拉说了一大堆。。。。。。。。
我就想问一般这种单位的信息化部门是搞啥呢?
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甲方大大 2021-07-13
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运营和网管,恭喜你以后会忙起来的
FWBLUESUN 2017-12-12
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是的,哥也在这种公司做类似CIO的角色,但真的如上面几位兄弟所说,非IT主营业务的公司,尤其是国企,最后只会沦为机修,呸,这个真是最低端了,就是电脑城的档口干的活,稍带一些公司的软件维护,还是会让各个部门呼来唤去,总之,确实是边缘,还是需要转型。
血战31天 2017-12-04
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我以前是某制造企业的信息部门的负责人,老板要求信息部按照公司业务做定制化软件开发。除了应用系统工程师、硬件工程师,我们还有三位程序员。后来,为纪念所学,我还写了本书《31天学会CRM项目开发》,做企业IT值得一看。
spawn888 2017-12-01
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有的公司很有规模,自己有专业的信息部,和普通的软件信息科技没有什么区别,有的就是修电脑,拽网线,搬显示器,拆硬盘。。。。。。
chenzhen91 2017-12-01
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有体会,就是软硬件维护的,时不时开发点东西。。。最终的感觉,就是打杂的。。。
zjhDayDayUp 2017-11-28
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楼主厉害了,慢慢努力
fei_dou 2017-11-23
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除了蜘蛛网,和渔网,丝袜网..........其他网都归你管,fighting
糖三豆 2017-11-22
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DannisTang 2017-10-25
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老哥招几个全栈工程师
whcaptain 2017-10-21
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取得领导支持很重要,IT部分要和单位业务挂勾。
black_zhy_ 2017-10-09
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我这边是一家物流的信息技术部。总监在我后面办公,上次听到一个电话,人事部有台电脑打不开Word了,电话直接打到总监哪里去了。
jake356 2017-10-03
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naruto_zz 2017-09-30
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在一个央企的信息部呆了5年 说下那阵的工作给楼主参考吧 我之前的公司就是非IT公司 当初入职说是给公司开发ERP系统 饼画的也挺大的 但是去了以后 发现就不是那么回事了 1. 软件开发任务 非IT公司 员工基本没有需求的概念 而且也赶上元公司的业务流程及其不规范 开需求会 基本就是帮各个部门梳理业务流程 所谓条条大路通罗马 那业务流程简直就是没有流程 怎么着都行 每次开会最后都是看好几个部门在那掐架 大功能开发完以后 再提需求都是那图自己省事的功能了 比如怎么能自动填写点东西 少干点活 偷点懒 最后离职前很长一段时间 没有开发需求 整个部门沦为机修.... 2. 硬件维护 所有带电的东西 不管是什么 全是信息部的事 脑袋顶上的灯泡 老总的MP3 能接上电的 带电的 不管是啥玩意 只要不好使了 电话肯定打到信息部来 不管你会不会 懂不懂....最后来句 还有你们IT不会的啊 (有句话不知道当不当讲 你知道什么叫IT么... mmp) 3. 信息化建设 原公司的部门经理需要考虑整个部门将来的业务规划 还有怎么通过信息化建设推动公司的发展 原公司的信息部基本上是没有盈利的 基本上拿出来什么建议 老总都是左耳进右耳出... 不支持也不反对 现在看就是觉得信息部没开发任务 一天呆着也没事 也活动活动 别呆傻了... 离职以后再也不会考虑那种非IT行业的工作了 如果遇到懂IT得老总还好 遇到那种不懂得老总 根本不知道自己想要什么 以为IT是万能的 大环境都在弄信息化 也装模作样的弄个信息部门 最后软件弄完 信息部的人都沦为硬件维护 不受重视
行路人怎么样 2017-09-30
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说白了就是打杂的。网络维护。
风吹来 2017-09-27
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和楼主一样,我也是在设计院做IT的。自己平时有时间做点小程序。院里面的主要工作就是前端软件维护,后台数据备份啥的。如果只是这些,真的没啥搞头。其实,现在的企事业单位越来越重视软件和网络环境了,需求越来越来大,懂编程搞软件有天然优势,他们选择你是正确的。加油吧。
qq_27184729 2017-09-21
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之前在一家比较大型的传统行业公司工作,刚去的时候的确是有个项目刚开始做,所以到那敲了几个月代码,项目做完就再没敲过代码,或者说很少敲。领导一般安排去其他部门调研公司内部需求什么的,反正就是不敲代码的工作,待了一年多,果断走人了。
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你要请你领导吃饭了吧,起码要送点东西了 嘿嘿, 领导看重你这可不是非同一般的机会啊
xueqt 2017-09-16
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说明,你要发达了; 在IT项目中,你将是甲方领导。 1,实践领导对公司IT手段的战略目标; 2,为企业业务运营的提供IT支撑手段; 3,理解企业业务,研究企业痛点,思考帮助企业业务发展的IT手段; 做小了,支撑公司业务运营; 做好了,驱动企业业务发展
rockknife 2017-09-12
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和我干的差不多
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