谨慎：IT项目管理的六大错下载

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谨慎：IT项目管理的六大错
错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束
错误二：IT技术人员不需要掌握项目管理
错误三：“忘记”项目目标
错误四：计划不能变
错误五：项目一定要盈利
错误六：记住了“科学”,忘记了“有效”
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