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项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第10版)--7z-002下载
weixin_39821228
2019-09-18 09:01:05
项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第10版)
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项目管理
-
计划
、
进度
和
控制
的
系统
方法
(第
10
版
)--
7z
-
002
项目管理
-
计划
、
进度
和
控制
的
系统
方法
(第
10
版
)
软考-高级-信息
系统
项目管理
第四
版
(完整24章全笔记)
包 括:信息
系统
、业务应用信息
系统
、信息安全
系统
、信息
系统
工程、业务应用信息
系统
工程和 信息安全
系统
工程等业务应用信息
系统
是支撑业务运营的计算机应用信息
系统
,信息安全
系统
工程是指为了达到建设好信息安全
系统
的特殊需要而组织实施的工程。项目经理由执行组织委派, 负责领导团队实现项目目标。①制定项目章程:②制订
项目管理
计划
:③指导与管理项目工作:④管理项目知识:⑤监控项目工作:⑥实施整体变更
控制
:项目范围管理过程包括:规划范围管理;收集需求;定义范围;创 建WBS;确认范围;
控制
范围;
制定项目
进度
计划
的
方法
1、本课程是《成为项目经理的
方法
》的后续课程,以《
项目管理
工具(1):分解-WBS》为基础,主要解决新手项目经理虽然把任务分解出来了,但是不知道该怎样安排任务的执行时间的问题。2、本课程从新手项目经理在制定项目
进度
计划
的过程中可能遇到的问题入手,带着大家一步步完成项目
进度
计划
的制定。3、课程中讲解了专家判断法、三点估算法、任务之间的FS、SS、SF、FF四种关联关系的概念及使用
方法
,初步讲解了甘特图和关键路径的使用。
信息
系统
项目管理
师----
进度
类计算
为什么80%的码农都做不了架构师?>>> ...
软件
项目管理
==风险
计划
软件
项目管理
---风险
计划
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