电商发展趋势和产品价值观下载

weixin_39820535 2019-09-25 10:30:47
电商发展趋势和产品价值观
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后疫情时代网络营销策划方案 一、背景分析 随着新冠疫情的全球蔓延,线上消费需求激增,企业纷纷加速数字化转型,网络营销成为企业发展的重要手段。后疫情时代,网络营销面临着消费者行为改变、技术进步和市场竞争加剧等挑战。本策划方案旨在帮助企业抓住机遇,提升品牌知名度和销售额。 二、策划目标 提升品牌知名度和美誉度 增加网站流量和用户粘性 提高在线销售额和转化率 建立完善的客户关系管理系统 三、策划内容 品牌定位与形象塑造 确定品牌的核心价值观和竞争优势 设计独特的品牌标识和视觉识别系统 制定品牌传播策略,提升品牌知名度和美誉度 网站优化与用户体验 优化网站结构和布局,提高用户体验和访问速度 设计个性化、有吸引力的网页元素,提高用户粘性 优化搜索引擎排名,增加网站流量和曝光率 内容营销与社交媒体推广 制定内容营销策略,发布有价值、有趣的内容,提高用户参与度 利用社交媒体平台进行推广,扩大品牌影响力 制定KOL合作计划,邀请意见领袖进行品牌宣传 电商运营与促销活动 优化电商平台购物流程,提高转化率 定期举办促销活动,如限时折扣、满额赠品等,吸引消费者购买 提供完善的售后服务,提高客户满意度和忠诚度 数据分析与优化调整 对网站数据、用户行为等进行实时监测和分析,了解用户需求和市场趋势 根据数据分析结果,优化营销策略和运营方案,提高营销效果和转化率 制定客户关怀计划,定期与用户互动,提高客户满意度和忠诚度 四、执行计划 团队组建与分工:组建专业的网络营销团队,明确团队成员的职责和分工。 时间安排:制定详细的时间表,确保策划方案的顺利实施。 资源整合:整合内外部资源,包括技术、内容、渠道等,确保策划方案的顺利进行。 预算制定:根据策划方案的需求,制定合理的预算计划。 风险评估与应对措施:对可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施。
《电子商务系统设计》实验报告一 开课实验室: 商学院电子商务实验室 2016 年04月25日 "学院"商学院 "班级 "电商131 "学号 "13040221" " " " " " "26 " "一、实验目的 " "要求学生理解电子商务系统战略规划的重要性,掌握电子商务系统战略规 " "划的内容与方法。要求学生掌握一般电子商务系统体系的基本构成、各个 " "部分的作用及其相互关系,掌握电子商务系统规划报告的撰写方法。 " " " "二、实验内容及要求 " "假定拟开发一个B2C电子零售的网络商店(或其他,任选),对该电子商务" "系统进行系统规划,正确撰写电子商务系统规划报告。重点从以下方面进 " "行分析: " "1、对企业所处的行业及企业竞争力进行分析 " "2、分析确定企业如何开展电子商务 " "3、进行收益——风险分析评估 " "4、确定实施与管理 " "正确撰写电子商务系统规划报告。内容包括: " "1、系统开发背景。 " "2、企业现行状况调查:企业核心业务描述;企业现行的组织结构及主要协" "作伙伴;企业商务中存在的问题。 " "3、企业未来核心业务描述及盈利模式分析。 " "4、竞争对手分析。 " "5、目标系统定位与目标客户分析。 " "6、目标系统体系结构规划:应用表达层、商务逻辑层和数据层。 " "7、目标系统的功能构想。 " "8、目标系统的主要业务模块。 " " " "三、相关知识 " "电子商务系统规划的概念和特点,电子商务系统战略规划的内容和方法, " "电子商务系统规划的过程和人员组织,电子商务系统的体系结构。 " " " " " "四、实验结果及分析(含程序、数据记录及分析和实验总结等,可附页)" "见附件 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 附件 万达电影院线电子商务系统规划报告 系统开发背景 电影院线简称"院线",是以影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个电影发行主体 和若干电影院组合形成,是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。它实行统一品牌 、统一拍片、统一经营、统一管理的发行放映机制。随着近年电影票房的迅猛增长,电 影院线无疑是当前文化产业最为热门的领域之一。近年来,在国家主管部门政策推动的 刺激下,中国院线的发展速度位居世界前列。截至2011年年底,全国注册院线40条,正 式挂牌运营的39条院线中有23条院线年度票房过亿元,占院线份额60.5%,其中4条院线 年度票房超过10亿元,万达院线以17.85亿元票房领军全国院线。 2013年中国电影市场继续高速发展,就影院市场来说,投资者在2013年依然保持了对 电影产业极高的热情,2013年新开业影院数达903家,超过2012年,影院投资市场持续火 热。预计2014年影院投资热潮仍不会冷却,新建影院数量将会持续增加,影院市场竞争 将会更加惨烈,同时影院的经营成本将会持续上升,中小影院的生存空间将会进一步受 到挤压,影院市场将开始进入到资源整合阶段,一些无力经营的中小影院或被兼并重组 或直接退出市场。 企业现行状况调查 1、企业核心业务描述 万达电影院线成立于2005年,隶属于万达集团。截至2014年6月30日,在全国80多个城市 拥有已开业影院150家,1,315块银幕,其中IMAX银幕94块。2014年万达院线占全国14.5 %的票房份额。从2014年起,万达院线每年将增加400块以上的银幕,计划到2016年开业 达到260家影城,拥有银幕2300块,稳居中国第一的市场份额。 2015年1月22日,万达院线正式登陆A股市场,成为中国院线第一股。 随着万达电影的不断发展壮大,万达院线打造电影终端连锁服务品牌的核心竞争力目标 已经日益明确,"一切以观众的观影价值和观影体验为核心"是万达院线连锁经营服务的 核心理念,"连锁经营能力、创新营销能力、服务品牌能力"是彰显万达电影核心竞争力 的三大基本要素。 2、企业现行的组织结构 3、企业商务中存在的问题。 市场竞争加剧的风险 近年来,随着我国经济的持续高速增长、人民生活质量的普遍提高,越来越多的电影观 众选择在影院观影,人们的影院 观影习惯正在稳步形成。受此影响,我国影院规模也在 迅速扩大,影院数量也呈现出快速增长的趋势。与此同时,在国家鼓 励影院投资建设的 大背景下,各大院线的竞争将更加激烈,除了既有影院投资主体继续加快投资以外,来 自业内外的新的投 资主体也逐渐涌现。目前,与本公司构成直接竞争的企业主要包括中 影星美、上海联和等全国性院线公司。虽然本公司已取 得了一定的相对竞争优势,但由 于我国电影产业已进入了快速发

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