给所有想从事软件研发的年轻工程师的忠告与建议（二）

denglilong 2003-10-20 09:22:01

三．你应该如何开始自己的行动，并有一个很好的职业发展开端？

1）为了得到一份软件开发工作，是自学还是找一个培训机构？
任何一个培训机构都不能一劳永逸得解决你职业发展得所有问题，所以有很多东西，你必须自己学习，但是从公司招聘软件开发工程师的流程与关注点的角度来看，基本上是两个大的因素，一个是个人的特定领域的知识结构和基本的开发技能，比如某个编程语言的使用能力，另一个至关重要也是可能通过某个自学途径不太可能得到的就是“特定软件开发领域工作经验”这个工作经验是必须通过实际的一些开发实践方能获得的，而这个工作经验是你在公司决定给予面试机会，以及公司决定录用当中相当重要的一个环节。一方面你的简历中是否有你所应聘的公司所从事的软件开发业务相关的“工作经验描述”决定了你是否会得到面世机会（正是由于此点，造成目前绝大多数计算机相关专业的本科生，甚至研究生在就业方面面临着沉重的压力），用人单位最关心的不是你学过什么，而是你亲自做过什么，另一方面在你得到面试机会后，用人单位的面试框架基本上在技术方面就是两个方面：通过让你描述你曾经做过的软件开发项目来判断你到底有多没深入的开发经验以及是否与他们的要求想吻合，另一方面，在让你描述工作经验的过程中，或过程后对你的基本知识结构和基本的技术能力（比如编程技能）进行考核。

我给你的结论就是：不是说你学过某个领域的技术知识，比如编程语言，比如数据库等，就意味着你能找道一个软件开发方面的工作，用人单位永远将“你真正动手做过的项目与公司业务的吻合度”做为第一重要的判断点，你可以通过自学，或者自学能力差的话，跟着某些培训机构去学习某个领域的专业知识，但是真正促使你找到一份薪水不错的工作的主要因素是：你能够通过某种方式做一个相对来说完整而复杂的软件开发项目。而这个项目工作经验只能说你在某个公司实践工作获得，或者从某个软件培训机构获得（前提是这个软件培训机构能够提供这种级别的软件项目工作经验，但我发现真正能作到的软件培训机构在市场中很少，）

目前，市场上有很多软件培训机构都美其名曰，他们有项目开发实践，但想提醒大家的是，同样是项目开发实践，是否能够最终在个人求职方面用的上，主要决定于这个项目本身是否会给你足够的‘工作背景经验’以及这种工作背景经验在人才市场上的“稀缺性”有多大。

在这里引用我一个在国内电信软件公司做项目开发总监的朋友的一句话：“我在招聘自己的开发工程师时,基本上很少关注这个人有没有证书, 我关心的问题基本上很简单的几个事情,一个是他有没有做过与我目前的项目从技术面相吻合的项目经验, 第二个问题是他本身的技术知识面和实际的动手技能如何, 第三个问题是这个人的学习能力和潜在的素质如何第四个问题是，是否是一个易于合作的人,擅长沟通,技术人员都有那么一些”个人英雄”主义的情结,但一般只要是复杂的系统项目,更需要的是整个开发团队的通力合作”

2）北大青鸟或者NIIT培养出来的“低门槛进入”所谓的“软件蓝领”能适应中国目前的国情吗？
这两年市场上非常火爆的所谓“软件蓝领”培训，比如北大青鸟，NIIT等，
“软件蓝领”曾经是媒体非常热的一个词汇，但中国目前需要这种意义的“软件蓝领”吗？或者说“软件蓝领”在中国真的能够就业吗？因为蓝领也好，白领也好，于想从事软件开发的人员来说，他们的目的很简单，找到在IT软件公司的工作。

对于这个问题，先谈一下我的基本观点：传统意义的“软件蓝领”在目前中国的情形下是不适应的。

首先，应该说软件蓝领实际上是软件产业发展到一定的历史阶段所必然的结果，所说的软件蓝领是在大规模软件工厂式生产模式下，专业从事软件代码与基本调试的一线人员，软件蓝领是产业发展的需要减低总开发成本并实现规模化，工厂化软件生产的必然要求的职位，在这方面印度的软件工厂模式已经取得了相当大的成功。他们拥有大量一线从事基础软件开发工作的软件蓝领，而且形成了金字塔式的人才结构。

其次，我们谈论任何事情都不能脱离历史发展的现状来谈论，中国的软件生产方式从总体来说离着大规模软件工厂模式还有相当长的一段路程要走，从政府的意愿来说，政府希望中国的软件产业能够以尽快的速度完成产业结构的完善调整，企业的兼并与重组过程，从而能真正形成可以与国际竞争的大型软件企业；但至少在今后的几年内难以实现，软件人才结构的调整也需要再长的一段过程。传统意义的软件蓝领实际上是，这些从业人员无须关心它所开发的整个软件系统是怎样的一个系统结构，他应该做什么早已经被设定好，他只需按照“软件生产规范”实现就行了，一定不能忘记这个的前提是“大规模软件生产模式”，人数可能是1000人，到几千人同时进行软件开发，但我们再看一下中国的情形，中国的软件企业去年统计是4700家，其中55%是50人以下的公司，50-200人之间的占到42%，只有极少数的公司达到了1000人的规模；我们必须对一点非常清晰，如果我们培养了软件蓝领它是需要在中国的软件公司就业的，这将占到绝大多数，而且这绝大多数的人，绝大部分会到人数小于200人的软件公司工作，但实际上站在这个角度说，可能这些软件蓝领有相当大的一部分人员找不到工作，原因很简单，中国的绝大多数软件公司的软件从业人员的工作方式并没有按照软件工厂模式来运做，举例来说，很多公司是项目经理即做系统设计，又从事代码编写，同理，项目经理的开发团队的一线软件工程师也是即做代码，又参与系统的总体或者局部架构的设计，我不能说中国的所有软件企业都在这么进行着软件开发，但至少在中国目前情形下，这样的方式占了绝大多数。所以，我敢肯定一点，印度的软件工厂模式下的“软件蓝领”到中国来的话，他绝对做不了中国许多软件公司里的工作。

所以，大家看到了，北大青鸟的软件工程师培训课程目前非常火爆，但是火爆并不意味着他的课程，以及他培养出来的软件工程师在中国软件人才市场有充分的竞争力的。

再次，媒体炒做“软件蓝领”是一个事情，做为从事IT教育的教育机构如何做教育又是另一回事，政府肯定是希望我们早日走上软件工厂模式下的软件产业结构升级，但作为从业人员的最终就业场所是软件公司，那么这些中国的软件公司他首先要照顾的是自己目前的发展阶段，需要的是比软件蓝领更加有综合的素质，综合的知识结构和技能的从业人员来从事自己的开发，而不是遵从政府的意志，这是一个非常显而易见的事情。

所以，超越特定的产业历史阶段来谈论软件产业里的软件从业人员的教育问题是不切实际的。

3） IT认证培训的火爆的情形下，你应该保持一个清醒而冷静的头脑
从2001年开始到2002年,这两年的时间,整个IT行业处于一个深度调整时期, 中国的IT市场也相应的受到了前所未有的影响, 但是IT教育与培训业务却取得了每年30%以上的发展速度, 这里谈谈我的理解与体会

其实每个市场的启动与发展,都是与整个市场环境相关的, 市场的驱动力来自于客户的内在心理需求, 虽然IT行业面临一个调整阶段, 但有两点是我们必须看清楚的,中国的IT市场潜力还有太多未发展起来的方面,诸如企业信息化，行业信息化,电子政务,数据通信,无线通信等等领域, 而且从这点来看, IT行业仍然是各行业中薪水和待遇相对较高的行业,即使他受到了一定程度的影响. 但从另一个角度来说,应该说是整个行业的调整,就业压力的加大驱动了整个IT教育与培训市场业务的高速发展.

正是由于市场发展的速度加快, 导致了整个行业的不规范,培训机构鱼目混杂, 实际上很多花了很多钱拿了某个证书的许多人,并没有如他们所期望的找到一份很好的工作, 拿到不错的薪水。我认为主要有一下方面的问题：
第一: 任何一个市场的发展,最终的驱动力量来自于消费者的内心需求, 某个商家只要能满足某个特定消费群体的心理需求, 他就肯定能抓住市场,赢得商机; 所以商家都在潜心研究消费者的内心深处, 进行关键的定位诉求,保健品市场,带有很明显的这种特征, 至于这个保健品是否真正能达到他的”诉求”, 就只有消费者最清楚了. IT教育与培训市场的发展也如此, 因为整个产业环境变化和就业市场的压力, 驱动了消费者去进行IT认证, 我们先姑且不管这些IT认证最终能否达到客户的预期目的, 但至少需求是存在于客户的大脑中了.

第二. 我们的调查表明, 大多数选择IT认证的消费群体,在选择是带有很大的盲从性和从众心理, 这些人并没有真正认真研究一下用人单位的需求, 比如,有很多在校的大学生考取某个IT证书,只是因为他觉得大学里没有学到什么东西, 想考个证书来增加自己的就业砝码, 想在他就业的时候,向用人单位证明一下:他在校期间学了什么. 但他却没有想一个最关键的问题,这个证书是否真正有用? 反正是不管有用没用, 先给自己一些心理安慰. 我们发现的一个问题是: 在校大学生很少能够真正站在用人单位的角度去想想问题, 然后决定一下自己应该做点什么备战就业.

第三个问题涉及到一个软件教育机构,尤其面向IT领域的教育机构,他的总体运做思路和竞争战略的问题, 这个机构是否站在用人单位的角度来进行思考, 他们的用人逻辑到底是什么? 他们真的是看某个应聘者的证书?　还是在用人的时候更加注重从从业经验来做判断，　其次是，现实中，真正的就业困境到底在哪里？　最后是软件教育机构如何设置自己的课程来满足用人单位对“软件人才”的“核心需求”

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