建议增加系统分析, 项目的组织与管理讨论区, 应该有很多东东可以交流的

YYboy 2000-06-13 07:04:00

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jll 2000-06-14

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我看就是《软件工程》...

Stone 2000-06-14

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我举双手赞成
我是一名程序员，可以要负责系统分析工作，
并想提高整个软件开发小组的效率，已再拼命
寻找这方面的资料。
很希望有人交流，向高人学习。

lengbohan 2000-06-14

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有中国UML论坛
www.umlforum.com

zdg 2000-06-13

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YYboy说的是软件工程吧???

挣值管理法是一种把进度和成本放在一起进行监控的方法，可以比较客观地回答很多项目的成本和进度相关的问题，比如，项目还需要花多少钱才能完成，项目当前的进度慢了多少，在项目的当前状态下，要采取什么措施，项目才能恢复正常等。本课程不仅结合案例讲解了挣值管理的理论，挣值图的分析还有各种情况下应该采取的措施，而且包括了使用Excel管理项目、使用Project管理项目以及使用OmniPlan管理项目的时候，怎样得到挣值数据和挣值图。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable 另外，本课程还提供课程中用Excel管理项目时使用的模板哦~

一、影响软件开发项目进度的因素　　要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开项目的实施中，人的因素是最重要的因素，技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。常见的问题有以下几种情况： 1、80-20原则与过于乐观的进度控制 80-20原则在软件开发项目进度控

[color=red][align=center]软件开发项目进度控制浅谈 [/align][/color] 一、影响软件开发项目进度的因素　　要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开项目的实施中，人的因素是...

软件开发项目进度控制　　一、影响软件开发项目进度的因素　　要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开项目的实施中，人的因素是最重要的因素，技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对

上个项目算是告一段落，进展的非常不顺利，但也算是一种经历，从中领略到了很多东西。做项目，就是要从失败中学习，对于导致项目进展不利的因素进行分析，进而使自己在下一次的项目管理过程中不会再一次的犯相同的错误。俗话说的好，人不应该被同一块石头绊倒两次。所以，失败并不都是坏事，虽然对于项目没有按时完成，项目经理承担主要责任，也被领导叫去训话，但是我觉得自己从中分析自己失败的原因，并在下...

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