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建议增加系统分析, 项目的组织与管理讨论区, 应该有很多东东可以交流的
YYboy
2000-06-13 07:04:00
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建议增加系统分析, 项目的组织与管理讨论区, 应该有很多东东可以交流的
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jll
2000-06-14
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我看就是《软件工程》...
Stone
2000-06-14
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我举双手赞成
我是一名程序员,可以要负责系统分析工作,
并想提高整个软件开发小组的效率,已再拼命
寻找这方面的资料。
很希望有人交流,向高人学习。
lengbohan
2000-06-14
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有中国UML论坛
www.umlforum.com
zdg
2000-06-13
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YYboy说的是软件工程吧???
项目
管理
工具(6):挣值
管理
法
挣值
管理
法是一种把进度和成本放在一起进行监控的方法,可以比较客观地回答
很多
项目
的成本和进度相关的问题,比如,
项目
还需要花多少钱才能完成,
项目
当前的进度慢了多少,在
项目
的当前状态下,要采取什么措施,
项目
才能恢复正常等。本课程不仅结合案例讲解了挣值
管理
的理论,挣值图的分析还有各种情况下
应该
采取的措施,而且包括了使用Excel
管理
项目
、使用Project
管理
项目
以及使用OmniPlan
管理
项目
的时候,怎样得到挣值数据和挣值图。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable 另外,本课程还提供课程中用Excel
管理
项目
时使用的模板哦~
软件开发
项目
进度控制浅谈
一、影响软件开发
项目
进度的因素 要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,事先或及时采取必要的措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对
项目
的主动控制。软件开发
项目
中影响进度的因素
很多
,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开
项目
的实施中,人的因素是最重要的因素,技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发
项目
进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。常见的问题有以下几种情况: 1、80-20原则与过于乐观的进度控制 80-20原则在软件开发
项目
进度控
项目
管理
领域关键知识点总结之进度
管理
[color=red][align=center]软件开发
项目
进度控制浅谈 [/align][/color] 一、影响软件开发
项目
进度的因素 要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,事先或及时采取必要的措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对
项目
的主动控制。软件开发
项目
中影响进度的因素
很多
,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开
项目
的实施中,人的因素是...
在
项目
执行的过程中如何进行
项目
的控制,确保
项目
进度
软件开发
项目
进度控制 一、影响软件开发
项目
进度的因素 要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,事先或及时采取必要的措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对
项目
的主动控制。软件开发
项目
中影响进度的因素
很多
,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开
项目
的实施中,人的因素是最重要的因素,技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发
项目
进度控制常见问题主要是体现在对
项目
经理手记
上个
项目
算是告一段落,进展的非常不顺利,但也算是一种经历,从中领略到了
很多
东西。做
项目
,就是要从失败中学习,对于导致
项目
进展不利的因素进行分析,进而使自己在下一次的
项目
管理
过程中不会再一次的犯相同的错误。俗话说的好,人不
应该
被同一块石头绊倒两次。所以,失败并不都是坏事,虽然对于
项目
没有按时完成,
项目
经理承担主要责任,也被领导叫去训话,但是我觉得自己从中分析自己失败的原因,并在下...
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