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炒了老板散分
wswc3110
2007-01-10 02:21:34
刚炒了老板,心情不错,散分,
看看有没有合适的工作。.net项目管理
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炒了老板散分
刚炒了老板,心情不错,散分, 看看有没有合适的工作。.net项目管理
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hcl8260
2007-01-16
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Niu
jadele
2007-01-16
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andybll
2007-01-16
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沙敦府上帝发誓地方
2007-01-16
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我也来接分
tsaizihao
2007-01-16
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CCjian
2007-01-16
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好运
marco08
2007-01-15
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jf
xray2005
2007-01-15
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ld_thinking
2007-01-15
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good luck!
greenberet007
2007-01-15
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Good Luck
Xpengfee
2007-01-15
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I'm a farmer too,楼主
elivehai
2007-01-15
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新年新气象,呵呵。加油
健者天行
2007-01-15
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afongcool
2007-01-15
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ice_frank
2007-01-15
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JF
RickTroy
2007-01-15
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厉害
winner2050
2007-01-15
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走的时候有没有挖苦他?
nanhe0065
2007-01-15
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敢炒老板的一般都性格比较独立,有主见。
祝楼主找个能发挥自己的好工作!
tianzhi21
2007-01-15
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GXY2005
2007-01-15
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偶像...
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老板
,告诉你我为什么
炒
你鱿鱼
那天吃完华神火锅,然后大家又去喝酒唱K,俺头一次没有做麦霸,10:30就走了,喝酒的时候俺一直都在想:一定要告诉你为什么俺会
炒
你鱿鱼,这算是你给我发了最后全月工资的意思,也算是我对XX公司有很多怀念,毕竟我待了这么久,希望它能好好活下去... ... 还记得那次招人不?我当时给你说的很清楚,为什么XX这么多年来的软件尾巴很多,因为没有测试人员跟着,现在招一个测试比招两个做开发的更加有用。 ...
一个小公司
老板
日常管理的21个方面
1. 小公司如何留住骨干这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当
老板
的恨不得将公司门一关,自己拿着资金
炒
股或
炒
房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5 险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于公司的支出与己无关。既然无法让所有人都满意,我就只满足公司20%的骨干。首先发展骨干员工入
一个创业小公司
老板
的管理经验
一个创业小公司
老板
的管理经验
1. 小公司如何留住骨干
这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当
老板
的恨不得将公司门一关,自己拿着资金
炒
股或
炒
房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于公司的支出与己无关。
既然无法让所有人都满意,我就只满足公司20%的骨干。
首先发展骨干员工入股:我将公司股
一个小公司
老板
的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西
1. 小公司如何留住骨干: 这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当
老板
的恨不得将公司门一关,自己拿着资金
炒
股或
炒
房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于公司的支出与己无关。 既然无法让所有人都满意,我就只满足公司20%的骨
一个小公司
老板
的日常管理
一个小公司
老板
的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西 1. 小公司如何留住骨干: 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.
老板
尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当
老板
和开车 9.按时发工资 10.学会说“不” 11.不要在公司内部奢望交朋友 12.避免当场做决定 13.政策的制定 14.矬子里拔将军 15.有些事情越透明越好 16.发劳保用品 17
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