求小型软件开发公司管理制度?

wsq2002 2007-01-31 05:08:13
包括:
1、平时的工作许与不许;
2、进度控制;
3、质量控制。
最好给我发个您公司的现行制度,我来参考一下。因为现在我总觉得开发延期,和人员的管理有关,管理不行,效率就不高,肯定就拖延。并且领导都是行外人,我这个小兵觉得有必要给定个管理制度,至少能起到一点效果阿。
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xuyh1990 2011-06-08
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我也要一份,现在急需。跪求!!
adsuccessy4657 2011-03-30
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我也要啊,谁有给一份
m80720 2010-05-29
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我们的个体研发能力都不差,但是团队管理能力确实很多不足,希望大家有一些好的经验可以交流!
huazhongdehua 2009-09-22
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楼主遇到和我一样的问题了啊!老总也让我写管理公司方面的文档,写不好啊,老总也没什么要求,就是大海里捞针!不知道什么目的!
lidongri 2007-04-13
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敏捷软件开发
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但要想全套的实施还是比较麻烦的
参考一下挺好
Sinple 2007-04-13
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楼主提的要求太笼统了..

虽为小企业项目(或研发)过程或内容都可能存在很大差异的

尤其是从无到有的过程 盲目找其他公司的生搬硬套或裁剪并不合适
qiushikong 2007-04-03
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靠制度解决不了问题
foolmouse123 2007-04-02
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对于小公司,可以参考一下敏捷软件开发的过程。不管什么管理制度都要结合你们公司的实际来制定,绝不是照搬就可以的啦。另外也绝不是定个制度就好像一切问题就可以解决的,要知道制度是人制定的,也是任何人都可以轻易违反和推翻的,所以还是要看管理者自身的管理能力,这个是骗不了人的。有的优秀的管理者,没有任何明文的管理制度,一样可以管理得井井有条!
thinkforever 2007-04-02
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收入和销售挂钩,很简单
tonyMCM 2007-04-02
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同样问题 值得探讨!!!
FakeZhengzhiguo 2007-02-16
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管个Diao啊,干好自己的活儿,按进度交付软件;
告诉你,越管越砸!
wsq2002 2007-02-15
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有没有哪位项目经理老大给一份啊?
[大楚] 2007-02-05
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找到没有,给我一份,谢谢
liang8305 2007-02-01
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因为现在我总觉得开发延期,和人员的管理有关

我倒是觉得,老大们总觉得事情很简单,总以为一天两天就能干好

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