开发 - Csdn - 外包 [问题点数:20分,结帖人Jovanna]

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软件开发外包合同
软件<em>开发</em><em>外包</em>合同,最标准的软件<em>外包</em><em>开发</em>协议范文!!!
做日本外包为什么这么累?
或许这个问题,也是每个对日<em>开发</em>的人的想的问题。我想从两个方面去说一下,第一,在技术上,可能没有多大的问题,因为日本<em>外包</em>的核心技术都已经封装好了,你也看不到。你只管会用,就可以了,知其然不知其所以然啊。就算遇到技术不会,也会有人帮你解决,你只专心做好,你的业务逻辑处理。照式样去实现他想要的功能,就OK了。所以说,式样书,写的好坏直接影响项目进度和项目质量好坏,以及以后程序员工作量的问题。在我所经过这
谈谈关于对日外包开发
在论坛上发现已经有了一个规律,就是只要谁说自己是做对日<em>外包</em><em>开发</em>的,或者提问说对日<em>外包</em>好不好,有没有前途,马上就会招来一大片嘘声,有些人干脆破口大骂。我自己做对日<em>外包</em>做了2年多,也想来稍微说几句。     首先对于粪青们,请你们先回家把自己家里面的电视机啊,电冰箱啊,关于一切日货都扔了再发言。而且,对日软件<em>外包</em>是属于一个出口行业,就好像我们自己出口纺织品去日本一样,我们是去赚的日本人的钱,为国
(转)券商IT研发现状:一年最多花5亿 中小公司靠外包
信息技术(IT)研发投入需要加大是多数券商的共识。当这项投入有可能与最新的分类评级考评挂钩时,大券商已建立自主研发团队并加大投入,而多数中小券商仍然依赖<em>外包</em>。一位中型券商高管向证券时报记者介绍,大券商每年的研发——即以IT系统研发、升级为主的投入为2~5亿元。
项目 外包 需求 文档
请不要下载,我只是做备用的 项目<em>外包</em>需求文档 备 用
外包项目中源码的价值——CSDN外包实践(7)
发布<em>外包</em>项目后,往往甲方没有太多时间与乙方交流,从众多承接人中挑选一个合适的人是不容易的。同时发布<em>外包</em>项目的甲方,往往没有时间整理出自己的需求,尤其是在用文字表达时,这往往需要专业的人事引导——“售前咨询”是所有<em>外包</em>公司都必须做的。而沟通成本更是<em>外包</em>项目中被忽略掉的成本。在<em>外包</em>项目里甲方往往要求乙方提供源码,而这往往成为价格谈判中的主要问题。以上2个现象在下面的讨论中都出现了!继续关注“所
我想外包开发一个APP,需要多长时间,多少钱?
       在一个阳光明媚的下午,我正瘫坐在椅子上改bug。忽然有人给我发微信:“我想做个app,多长时间,多少钱?”           从我从业iOS<em>开发</em>到现在,这个问题被问过无数次,比那句:“你是程序员,那你会修电脑吗?”还要令人烦。毕竟那只是句玩笑话,而这句在其他人(更多时候是你的boss,经理这些非程序员出身的IT内行人)看来是你的专业,是你必须要知道的,你能回答不知道吗?显得你...
软件开发外包三大悔恨
软件<em>外包</em>公司给我的动力
IT外包运维服务方案
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软件项目外包合同范本
通用的软件项目<em>外包</em>合同范本,包含总则、范围、条款、付款方式、保密条款、交付细节、验收细节、实施细节等,最标准的软件<em>外包</em><em>开发</em>协议范文!!!
这就是我不建议去外包公司开发的原因?
咱们每个人都是学了好久编程,做了好久的项目,目的也只是为了可以去一个不错的公司可以有一个不错前景的发展。 在国内,IT<em>开发</em>公司基本可以分为国内自助研发和<em>外包</em>企业(项目<em>外包</em>或人员<em>外包</em>),有些人总是会问我,到底要不要选择<em>外包</em>企业进行工作,我个人觉得:如果自己的能力不是很突出的话,基础知识点也不是很牢固,基本算是走投无路了,我们可以选择去<em>外包</em>公司发展。其实大家心里都跟明镜似的,每个人都知道“低技术含量...
Unisys预测未来几年外包趋势
信息技术服务及解决方案提供商Unisys于今天发表了对未来几年<em>外包</em>发展趋势的预测,表示移动员工数量的不断增加及更易取得服务需求的增加与环境关注将成为2008年影响企业<em>外包</em>决定的关键因素。节约成本曾是决定<em>外包</em>的关键因素,现在它将不再是唯一的驱动因素。在许多情况下甚至不是首要的因素。人们的工作方式及处理业务的步骤正在进行着一场深刻的变革,这一变革将推动一套新的服务要求和规则诞生。如何适应这些新的用
外包走向自主开发 --- 思维转变
从上一篇我们了解了大连<em>外包</em>业的”惨“状,一种”英雄迟暮“的沧桑。 很多人或许还在陶醉于当年的辉煌,但眼下的国内局势却是风云聚变,时不我与。 网上也有很多讨论眼下形势的话题,以下只说我所感兴趣的。      1.国内正在发起一股强烈的创业热潮,前所未有的旋风扫遍全国。大连这个多风的城市,也在其中。但只有真正的”追风者“才知道这股风有多么剧烈!      2.互联网产业在蓬勃发展。这得益于几点
软件定制开发与软件外包有什么区别 ?
在软件<em>开发</em>行业中,软件定制<em>开发</em>和软件<em>外包</em>是经常被提到的两个词,很多人可能对这两种的区别不是很清楚,或者很少人会去分析软件定制<em>开发</em>和软件<em>外包</em>的关系与差异,下面,给你简单的介绍一下。   软件<em>外包</em>   软件<em>外包</em>是企业将软件项目中的全部或部分工作<em>外包</em>给提供软件<em>外包</em>服务的企业完成,主要是为了专注核心竞争力业务和降低软件<em>开发</em>成本。这是一种依托于信息技术的服务模式,软件公司按照合同协议接受发包方的邀...
国内外10大项目外包平台
国内<em>外包</em>平台 1.猪八戒网 网址:www.zhubajie.com 特点:以国内项目为主,主要为页面设计,logo设计等小型项目为主。 2.任务中国 网址:www.taskcn.com 特点: 是一个为消除劳务信息的地域差异、为广大有能力威客们建立的2010年后主流工作平台之一。 3.软件项目交易网 网址:www.sxsoft.com 特点:
APP外包开发必知的几大法律常识
从严格意义上来讲,app<em>外包</em><em>开发</em>属于技术委托<em>开发</em>范畴,依据法律规定委托方和受托方应当签署书面的委托合同。对于一个创业者来说,如果你不懂技术也没有找到技术合伙人,那么app<em>外包</em>是你唯一比较靠谱的选择了,但是在<em>外包</em>过程中往往不是一帆风顺的。为了避免陷入尴尬被动的境地,我们必须具备一定的法律意识.   1.合同要不要签?要怎么签? 给大家讲个案例,某公司有一位客户,他自
由一个失败的项目看离岸外包项目中的风险。
我现在在一家日本公司工作。最近委托给国内一家公司<em>开发</em>的软件提交了第一个版本。情况非常不理想。用我日本上司的话来说,<em>开发</em>团队根本没有理解<em>开发</em>这个软件的意图和目的,目前提交的软件与他最初头脑中的想象差别非常大,甚至是方向上的差异。对这样的结果我并不感到惊讶和奇怪。我认为离岸<em>外包</em>项目中最大的两个风险在这个项目中得到了充分的体现。这个项目是由日本方面在日本完成式样书的编写,也就是完成需求分析工作。
外包众包接单方法
笔者从事软件<em>开发</em>工作已有十多年了,经常利用业余时间接些私活,现在把自己接单的方法总结一下,分享出来,供大家参考交流。 首先说明一下<em>外包</em>和众包的区别,简单的讲,<em>外包</em>是将项目承包给<em>外包</em>公司,由<em>外包</em>公司的程序员进行<em>开发</em>;而众包是将项目承包给多个独立的<em>开发</em>者,他们不隶属于任何公司,用自己的业余时间接私活,进行<em>开发</em>。 接单主要有几个方法: 1、朋友介绍 ...
软件外包还是自建团队
根据IT权威资讯机构Garnter的预测,到2020年企业的75%的软件将是自己<em>开发</em>而不是购买。按照数字经济发展的速度,我们也不难理解Gartner的这个预测。如果企业还是去采购标准软件,那么企业在数字领域就没有核心竞争力(竞争对手也可以去采购一样的软件。) 传统行业企业领袖如果认同Garnter的预测,意味着他们需要开始着手软件<em>开发</em>。那么企业决策的第一个难题是<em>外包</em>软件<em>开发</em>呢还是开始招聘自己的软
很好的软件开发管理制度
第一条 为规范自有软件研发以及<em>外包</em>软件的管理工作,特制定本制度。本制度适用于公司软件研发与管理。
首例“【全额】保证金”项目出现在CSDN外包频道——CSDN外包实践(56)
2006/8/15,CSDN<em>外包</em>频道迎来了第1个全额保证金服务的项目“JAVA版FLASH RTMP协议转C++ ” 该项目甲方交纳了全部项目预算的100%(¥8000元)作为保证金,诚邀有实力的<em>开发</em>者承接。100%是甲方最诚意的表达,是CSDN受到朋友认可的表现。作为保证金服务的提供方CSDN有义务保障双方的利益。1,只有乙方的工作满足了甲方的要求,并获得认可,甲方才会授意CSDN向乙方
软件外包项目合同
软件<em>外包</em>使用合同,非常详细,下载必不亏,相信我没错的。
一位外包女程序员的心酸史和无奈
[ 爱<em>开发</em>]陪伴你一起成长一位<em>外包</em>女程序员的心酸史和无奈文 | 洪生鹏1不知不觉已在IT行业里混了五年了,这五年来,每天如同勤劳的蚂蚁搬默默地搬砖。写这篇文章,主要是想和大家分享一下自己的成长心得,避免有些人跟我一样,走了很多弯路。其实,做程序员并不是我最初的意愿。刚开始也只是因为好奇,本人天资平凡,大学只考上了省内的一所普通院校,人长大不漂亮,但还算及格。性格偏向内向,怕一毕业就失业,正好在校学
做php外包常用的框架
小程序商城(支持可拖拽):   fashop :  https://www.fashop.cn/  后台采用Swoole -&amp;gt; EasySwoole框架作为服务接口<em>开发</em>,支持高并发的场景。后台的ui采用react <em>开发</em>,后台前端改起来比较麻烦, 小程序项目地址:https://github.com/mojisrc/wechat-mini-shop 萤火小程序商城系统: ...
深度好文 | 深圳IT人力外包客户如何做好外包客户的征询?
1、询问公司的人数、技术团队及技术人员分布情况。2、公司的项目情况。(产品型or项目型、项目简单介绍、项目所处阶段、项目配备人员、预计<em>开发</em>周期、项目远期规划)3、采用<em>外包</em>的原因。(人员编制、项目紧急、招聘流程满、技术招聘能力不足、项目周期性、不愿养太多技术人员等)4、是否接触过<em>外包</em>、有无<em>外包</em>人员、最长外派多久了。5、职位需求、数量、周期、是否自备电脑。Java人员<em>外包</em>、web前端<em>外包</em>、Androi...
为什么外包难做出好的APP?
现在APP创业热度虽有所下降,但仍有大量的赶死队前赴后继,绝大多数的创业者都经历过<em>外包</em>还是自建团队的艰难抉择,也有很多创业梦想掉在了<em>外包</em>这个坑里再也没爬起来过,是什么原因导致大部分人都觉得应该<em>外包</em>,但又很害怕掉坑呢?        之所以有很多人听过<em>外包</em>坑多仍然选择往里跳,原因非常简单,那就是便宜、省事,一个正规的APP<em>开发</em>团队最小配置一般得8人,当然有个别连美工一起干了牛人一个顶一支军
SQL Server 2000学习教程(PDG)
介绍SQL Server 2000中文版的功能和操作、使用方法
如何通过外包平台承接IT项目
创业的想法很诱人,然而,创业的道路却充满崎岖。尤其是在移动互联网行业创业的<em>开发</em>者们,受乔帮主的鼓舞,人人心中都有一个改变世界的梦想,可现实却将这些创业者打击的头破血流:市场竞争激烈,用户付费习惯尚未养成,VC越来越挑剔,盈利遥不可及……放弃?不舍。坚持?没钱。   在这种情况下,很多创业团队选择了通过承接<em>外包</em>项目赚钱的“以战养战”的方式。有人说这是饮鸩止渴,会使团队偏离最初的方向,无法在核心产品
敏捷外包工程系列之一:序言(敏捷外包工程,敏捷开发,CMMI,软件外包,政府项目,银行项目,电信项目)
本文是敏捷<em>外包</em>工程系列的第一篇。(之一,之二,之三,之四)本系列是中科院研究生院《软件工程硕士-<em>外包</em>方向》的《敏捷<em>外包</em>工程》课程的课外扩展阅读材料(本人是此课程讲师)。同时也适合软件<em>外包</em>公司在本公司推行敏捷<em>开发</em>时参考。 定义这里的“<em>外包</em>”指广义的<em>外包</em>,包含了传统的欧美<em>外包</em>、对日<em>外包</em>,也包含国内以销售合同驱动的项目型<em>外包</em>,如政府、银行、电信项目。由于整体上<em>外包</em>工程属于管理活动,除了需求<em>开发</em>部分会借鉴
干了十年对日外包的菜鸟的简单告白
干了快十年的对日软件<em>外包</em>了,突然发现自己什么都不会了。其实原来也有这样的短暂的困惑 但是没有好好的静下来去想一想。今天突然想是不是应该做出一些改变了 哪怕是一点点 并且坚持下去。 呵呵 就从今天开始吧!! 回头想想其实自己干过的项目真的不少 对日就是无休止的加班再加班 但是做完就是做完了 。做完了还在感叹 这倒霉的项目终于结束了 该好好放松一下了! 后悔呀 放松过后没有好好的去总结一下
找人建站做网站需要注意什么问题?公司网站建设外包有哪些注意事项?
对于现在的公司而言,拥有一个企业网站是非常必要的,而并不是所有的企业都有自己的建站团队,企业又不想因为建个网站又招聘一批人回来,所以大部分企业都是寻求建站<em>外包</em>公司进行建站,但是<em>外包</em>企业网站建设需要注意哪些问题呢?果淘网络根据自身多年的互联网经验与您分享一下 第一,企业在选择<em>外包</em>网站建设的时候,一定要选择正规的<em>外包</em>建站公司,只有正规的建站公司才能够保证建站的质量和你的权益,才能够保障建站后期的...
浅谈面试阿里外包python开发工程师
本人也是抱着不成功则成仁的想法去的 先说一下肯定有干货 反正不管过不过 总的榨点他身上的东西 对吧! 抓到了总要一顿乱问 晚上7点半接到面试邀请电话 请先简单的自我介绍一下自己 吧啦吧啦说了有两三分钟 主要干什么的 毕业哪里的 为什么选python 以及除了python还会不会别的语言等等 然后直接进入正题 说说你知道的python变量作用域 LEGB 总体来说就是先当前外部函数 ...
Atitit 把项目外包的面临的风险attilax总结
Atitit 把项目<em>外包</em>的面临的风险attilax总结     1. <em>外包</em>人力,有的是承接<em>外包</em>项目 1 1.1. <em>外包</em>一大风险,你的项目可能沦为对方新技术的小白鼠试验场牺牲品。 1 1.2. <em>外包</em>风险之二,你的项目沦为对方练兵场试验田。。 1 1.3. <em>外包</em>风险之三,被厂商技术绑架,比如eos和帆软 2 1.4. 很多初创公司就找<em>外包</em>公司做最小可用产品就坑VC的钱。 2 1
对日外包的弊端
【转】我谨以我个人的经验来说事: 我也在<em>外包</em>公司呆过,说起来还是属于很幸运的那种,进去的第一个项目就得到了重用,之后第二个项目就直接从需求阶段开始参与了,设计也完全是自己在做,所以对整个项目的需求和框架都非常清楚.那家公司之后也想让我留下,就是专正.所以其实做<em>外包</em>并非完全没有机
【软件外包】ITO与BPO
在信息技术中,ITO是Information Technology Outsourcing的缩写,意思为信息技术<em>外包</em>,是指服务<em>外包</em>发包商委托服务<em>外包</em>提供商向企业提供部分或全部信息技术服务功能,主要包括信息技术的系统、应用管理及技术支持的服务。 ITO可以包括产品支持与专业服务的组合,用于向客户提供IT基础设施,或企业应用服务,或同时提供这两方面的服务,从而确保客户在业务方面取得成功。从最低程
对日外包开发_详细设计
详细设计 一般能够<em>开发</em>的详细设计主要包括一下几个部分 1,  画面迁移图2,  概要说明书3,  画面Layout,项目定义说明书4,  <em>开发</em>处理详细说明书5,  Table登陆,更新处理说明书(Table名,列名,设定项目名,条件_演算子,条件_比较对象,条件_结合方式,排序)6,  画面项目状态说明书7,  Interface定义说明书(In/Out)
深圳地区为什么这么多开发人员外包
1、深圳有很多IT互联网公司,项目比较多,自身技术人员不足,需要<em>外包</em>人员来解决用人需求。2、深圳有很多传统型公司,主营业务不是IT这块,技术人员不多,项目有一定的周期性,也不想养那么多技术团队,所以选择<em>外包</em>。3、一些快要上市的公司或者已经上市的公司,或者国企事业单位,因为编制有限,没有那么多人的内部指标,所以用<em>外包</em>人员来填充。4、有的公司因为项目紧急,急需要人,所以需要<em>外包</em>技术人员来做项目。 ...
技术分享:如何外包app开发
  想<em>开发</em>一个自己的app或网站,但是因为不具备技能只能放弃?其实,不少<em>开发</em>承包商可以帮助你,但是要选择一个合适的非常伤脑筋,而且获得来自外界的帮助来优化工作并不总是那么容易。那么<em>外包</em><em>开发</em>项目中有哪些是容易出错的?可以做什么以确保承包商做出最好的项目呢?   你可以从任何你雇的<em>开发</em>商那里获得最好的项目,而且绝大多数<em>开发</em>商也会为他们的客户提供最好的服务。但是,有时候,这个过程会不顺利。即使你聘请了...
PHP从入门到接到外包合同,再到放弃
当然解决问题不一定需要“高大上”的代码, 但是程序员总是追求“高大上”,不是吗?
程序员吐槽:去滴滴面试半天才告诉我是外包岗,内心感觉好失望
一名求职者在论坛表达了自己的心酸史,本以为是去面试心仪的公司,没想到最后却成了<em>外包</em>公司:有没有人去过滴滴的<em>外包</em>岗啊,聊了半天才告诉我是个<em>外包</em>岗,好失望,主管说有机会转正,很多几个月就转正了。坐标广州,本人985本。福利待遇差多少,五险一金之类的。     所谓的<em>外包</em>其实是第三方公司,并不属于真正的滴滴公司,自然福利待遇没有那么好,一些基本的五险一金甚至都没有,正式员工自然稳定一些,如果是...
软件项目外包的优缺点
http://bbs.<em>csdn</em>.net/topics/40075941
快讯|连月薪8万的架构师也“外包”了,那我们该怎么办?
小编今天看到一篇文章,大意是某些不靠谱的互联网公司为了节省人力成本,连团队里的定海神针——架构师都<em>外包</em>了:   其实,这从侧面体现出,架构师这一行业的吃香,但是如果真的遇到这种情况该怎么办呢?小编我咨询了一位律师朋友,他表示,目前不少企业都存在“真派遣,假<em>外包</em>”的行为,以此逃避法律规定的“同工同酬及与员工签署固定劳动期限的劳动协议”等义务。但事实上,法院针对这一类行为有明确的鉴别标准,员工...
外包有风险,外包需谨慎
2014年公司的业务发展迅速,IT的发展步伐落在了业务的后面,由于内部的人力及资源限制,很多项目和计划无法及时执行,为了 跟上业务的发展,很多IT项目选择了<em>外包</em>,通过对这大半年的<em>外包</em>项目的观察及与<em>外包</em>团队的合作发现了企业内部业务系统<em>外包</em>的一些风 险。          目前我们采取的<em>外包</em>模式有如下2种,项目整体<em>外包</em>,人力<em>外包</em>.项目<em>外包</em>即将我们公司的项目整体<em>外包</em>给一家<em>外包</em>公司,我们只负责 提
对日软件外包
解读对日软件<em>外包</em>(2012还在上学时转载,目前2018年从对日<em>外包</em>离职,说的情况即使现在还是一样) 一、 前言 <em>外包</em>、软件<em>外包</em>、对日软件<em>外包</em>。这些都是什么?您对它们都有了解么?您是否正在考虑 去一家<em>外包</em>企业工作?如果大家对<em>外包</em>和软件<em>外包</em>还不甚了解的话可以先找些相关文章参 阅。本人现在就职于一对日软件<em>外包</em>公司,所以在对日软件<em>外包</em>方面有一些经验,可以与 大家分享。本文就着重为您介绍一下对日软件<em>外包</em>的特...
可能外包的代码质量更好。
在程序员的鄙视链里,大概<em>外包</em>是最最底端的一环。如果你找一个程序员咨询做出一个IT项目的方法,哪怕他有一万种方法,他也会加一句说,千万别找<em>外包</em>。他的理由大概是<em>外包</em>的代码质量很差。在以前,可能真的是这样。我也见识过拿DedeCMS强撸电商和OpenCart强撸门户的代码……醉得我不要不要的。感谢移动<em>开发</em>时代的到来,毕竟是全新的平台,之前的随便拿套开源的PHP代码强行二次<em>开发</em>的时代基本上过去了。在我创业开
再谈敏捷开发的好处及敏捷外包的前景
转载至:http://developer.51cto.com/art/200909/151058.htm
如果你打算将游戏业务外包 那么这篇文章你就不得不看!
业务<em>外包</em>(Outsourcing)又称资源<em>外包</em>或资源外置。是企业为了集中核心力量,将部分非核心业务交托给合作企业完成,从而达到降低成本与提高效率的作用。至于游戏<em>外包</em>则也是其中常见的一种方式。眼下已经有越来越多的游戏团队选择将项目中的若干工作<em>外包</em>,其中以美术与音乐资源较为常见。当然<em>外包</em>业会容易滋生出一些问题,比如业务监管难度增大、知识产权纠纷等等,因我们在选择与<em>外包</em>合作时就需要注意一些事项。 ...
微信小程序外包 很可能遇到很多坑 提供源代码 需要小程序定制的联系 定制开发
微信小程序<em>外包</em> 就找北京动点飞扬软件 提供完整源码 价格便宜长年承接微信小程序,目前已上线几十个案例作品微信小程序和公众号价格有几百~几万、十几万均可以做,我们优势是提供完成的源代码,目前很多公司和个人都是不提供的,这种不提供代码的一定要注意别进坑。可以开增值票,签对公合同!v号 liuxiang0884  邱 372900288...
所有外包项目威客网站列表
所有<em>外包</em>项目威客网站列表 转载▼ 猪八戒    http://www.zhubajie.com/  有佣金,建议别去坑死了 csto      http://www.csto.com/ 开源中国众包   https://zb.oschina.net/ 程序员接私活网  http://www.qxj.me/   推荐这个网站 孙悟空威客 http://www.sw
对日软件外包的一点感受
http://kang.iteye.com/blog/228525 一年多以前,自己开始参与到一个对日软件<em>外包</em>的项目中,现在将自己的一点感受写下来,希望对其他刚开始从事或者即将从事对日<em>外包</em>的同志有所帮助。 那是一个维护项目,关于医疗行业web站点方面的。使用的是Java语言,Struts框架和Tomcat服务器。我方的工作主要是帮日方改bug、增加新功能什么的。
创业项目,CSDN外包频道支持——CSDN外包实践(8)
今天在查看待审批项目时发现一个项目,symbian手机阅读器 查看发布者信息“一片空白”,第1个感觉,是个“帖子项目”无法认证他的真实性。为了节约网友时间,通过仅有的QQ号510797469,联系到了发布者,原来是一个创业项目,以下是聊天记录。我想他表示“创业项目,CSDN<em>外包</em>频道100%支持”!这是经过认证的客户中心“haixiao(为认证用户) ”海啸-合作 13:32:39  有事吗
iOS开发者接外包经验分享(一)
CocoaChina论坛的会员omega3为大家带来了关于接<em>外包</em>项目的经验,目前写到提纲的前两项,后面的会陆续给大家分享。 背景:今天有CC的朋友在微博上问我接<em>外包</em>的流程,我想了想140个字一条的微博不够写,还是发的这里来吧,针对性要高一些。之前在人才招聘、<em>外包</em>版胡乱发过一些言论,结果有朋友过来批评我措辞激烈了些,于是不打算顺着那个帖子继续写了,影响不好。之所以用小众,是想表达一下自己h
软件开发外包平台
软件<em>开发</em><em>外包</em>平台 大大神 大大神网严格来说不属于软件<em>开发</em><em>外包</em>平台,它打出的是全球专业的软件协同产业供应链平台,但是大大神平台有一个部分是和软件<em>外包</em>相似的,就是软件行业的服务商可以入驻平台成为产品经理,然后进行接单。而有软件<em>开发</em>项目的用户也是可以发布需求的。只不过由于大大神的定位一开始就不是软件<em>外包</em>网,而是协同平台,所以大大神网站关于软件<em>开发</em>方面的单子子没有低于十万的,导致大大神对入驻的产品经理
IT项目管理表单大全-外包与采购管理篇(15个文档)
IT项目管理表单大全-<em>外包</em>与采购管理篇(15个文档),包含:<em>外包</em>与采购管理;<em>外包</em><em>开发</em>竞标邀请书;承包商评估报告;<em>外包</em><em>开发</em>合同;<em>外包</em><em>开发</em>过程监控报告;<em>外包</em><em>开发</em>成果验收报告;采购竞标邀请书。。。。。。
技术外包合作协议书.docx
技术<em>外包</em>合作协议书.docx
人才外包公司成本大揭露——一个外包人员的分析
以3年经验,工资8000元/月,公司客户给的服务费是 13000元/月 为例来计算。如全额交社保,公司需承担1、社保 33.3% + 公积金 12% = 45.3%客户按考勤给公司付费,因此客户不会为公司支付外派员工的:年假(法定5天)、婚假(至少10天,如果工程师碰巧结婚的话)、病假(公司要付病假工资),这些与上述社保公积金 合计 大约按 工资的50%来计算,即:4000元。2、如果<em>外包</em>公司发1...
对日外包感悟
前一段时间对工作,对未来一直很迷茫。  并在这期间,陆续的发表了一些文章。  在这一段时间,几乎对软件生产失去了信心,对程序员的生存状态产生了担忧。  当然,中国的软件产业来说,我们只能思考,去思考自己如何适应其发展,如何寻找出路。  如何在这一团团迷雾中找到属于自己的天空。  中国程序员的现状:  1 人员结构不合理  2 人员知识面泛而不精  3 程序员的廉价趋势越来越明显
外包公司,还是去onsite的公司
才来这家<em>外包</em>公司5个月,但是onSite的公司,想让我加入他们,大家觉得呢, 自己觉得加入是不错的选择。
微信小程序开发-软件外包平台案例
这个是我自己做的一个小程序,总共有4个页面 主要实现的功能有:从数据库中增删改查数据显示在页面上、点击跳转链接等等         操作效果如下  完整代码在这里 https://download.<em>csdn</em>.net/download/qq_37591637/10953732...
FPGA-嵌入式-电路-板卡-设计开发-承接-承包-外包
我们提供完善的FPGA设计<em>开发</em>、嵌入式系统、板卡设计<em>开发</em>等相关解决方案。 1、提供基于Xilinx/Altera FPGA的高性能计算(HPC)硬件平台、FGPA加速卡,本硬件加速平台基于PCI Express总线,采用超高性能FPGA作为运算节点。在高性能计算(High Performance Computing)上表现出卓越的性能。尤其适合于大规模逻辑运算。具备高性能、低功耗、低成本、可编程的特性。 2、本平台为我司自主研发,可以根据用户实际需要进行修改定制:  定制算法与逻辑; 定制PC机驱动与演示程序; 支持win7、win10 64位/32位操作系统,支持Linux操作系统; 3、本平台应用场景 FPGA加速卡(平台)在数据中心、算法加速、大数据分析、高性能计算、服务器加速等常见的一些加速应用场景如下: 大数据分析 文本搜索/分析 机器学习 认知计算 算法验证 卷积神经网络 深度神经网络 网络安全 语音识别 视频编码 图像识别和处理 压缩/解压缩 加密/解密 分布式存储… … 上海奥世信息科技有限公司(简称“奥世科技“)总部位于上海,成立于2013年,由一支从事本行业近20年的核心研发团队带领,致力于给客户最专业的行业解决方案,并提供FPGA逻辑设计<em>开发</em>、FPGA相关电路设计<em>开发</em>、嵌入式系统设计<em>开发</em>、高频/高速板卡、PCB设计和<em>开发</em>、样机或样板以及小批量(5K以下)委托生产等一条龙服务。
Java外包项目成功的10条建议
1. 不要忘记明确的定义Java<em>开发</em>项目的范围和计划 当你将Java<em>开发</em>项目<em>外包</em>出去时,这似乎是必然要做的事情,然而任何成功的java<em>开发</em>项目总是以清晰定义项目范围开始的。预先为服务供应商定义项目需求很重要,这能使你获得精确的建议和合理的项目报价。 此外,你应该直接提出对供应商所提供的交付产品的期望。同时,你应该说清楚对项目进度的要求,这可能会极大的影响项目的总体费用。 2. 精确标准和量...
对日外包的两年
从大学毕业到如今已经有两年了。          两年的时间,我都是在对日<em>外包</em>的企业里面。记得当初刚从学校出来,就去了所在城市一家不错的对日企业里面工作。很多人问我,日本那么坏,你为什么还要给日本工作了。当时,我没有多说什么。因为我对日仇恨情节不是很严重。况且,我也不觉得做对日方向,有什么坏处。         刚进公司,我是什么也不懂的小童鞋。什么都要问,而且一个很头疼的问题,以前从来没有接
我的对日外包工作的经历
三年前来到上海,进入公司一直到现在做的都是对日<em>开发</em>的项目,现在的我有些迷茫。   之前是在培训机构里学习的.net,由于公司里用的是java,进入公司后又重新学习了java,但是经过差不多三年的工作经验我感觉不到一丝刚来上海工作时的激情和快乐。现在的我很迷茫,我感觉这三年来,技术没有多少提高。由于我们公司是<em>外包</em>公司,大部分都是外派,每次外派之前还要进行面试,现在我慢慢厌倦了这种方式的工作。由于一
中国外包开发成功与失败的“实态”
*译者注:本系列名的“统筹人”一词原文中是“コーディネータ”(Coordinator),中文可译为“联络官 ,协调人,协作人”等。 中国<em>外包</em><em>开发</em>成功与失败的“实态” 引子 上一篇中提到一个观点,要让中国<em>外包</em>获得成功,必须要明确“<em>外包</em>要做什么”这一目的。这次要给大家介绍一些中国<em>外包</em>的失败事例,以及通过研究这些事例获得的教训。 n       为什么日本在中国总是失败? 为什么很多日本企业
Atitit外包优缺点 提升开发效率 外包模式 1.一般来说外包优点 1.1.更加方便快捷 时间成本降低了 1.2.会导致 经济成本高,,时间成本降低了, 2.缺点 2.1.成本高 2.2.
Atitit<em>外包</em>优缺点  提升<em>开发</em>效率 <em>外包</em>模式   一般来说<em>外包</em>优点 更加方便快捷  时间成本降低了   会导致 经济成本高,,时间成本降低了,   缺点 成本高 缺少控制 但是少部分,比如理发,经济时间成本都高     <em>外包</em>例子 吃饭,外面吃时间少方便快捷,但费用高 住宿,在大城市,外面住宿方便快捷,但费用为便宜 一年2万,三十年六十万。...
程序员如何选择外包平台
主流平台:猪八戒、一品威客、码市、码客帮、军刃、程序员客栈、快码、猿急送     猪八戒///////////////////////////////////////////////////////////////////   一家2006年成立的<em>外包</em>平台,猪八戒网。是一家综合性的<em>外包</em>平台,包括了创意设计、营销推广、程序<em>开发</em>、文案写作、商务服务、装修服务、生活服务、配音影视服务等服务方向
外包频道服务能力共建,项目顾问CRM管理——CSDN外包实践(39)
新的项目代理制度,给工作流程带来了变化,因此需要有效组织好足够多的项目顾问来消化与日俱增的项目需求。通过凝聚力,增加<em>外包</em>频道的服务能力,是此次沟通的重要内容。 相关的通过合作的方式增加<em>外包</em>频道增值服务的探讨还有:《代码管理与项目管理的在线服务——CSDN<em>外包</em>实践(34)》《合作<em>开发</em><em>外包</em>增值服务(合同电子认证)——CSDN<em>外包</em>实践(35)》《<em>csdn</em><em>外包</em>电子商务认证设想讨论稿——CSDN<em>外包</em>实践(...
IT外包合同
IT<em>外包</em>合同 ,适用于<em>外包</em>公司使用。
谈Android外包项目
这个学期接了几个Android的<em>外包</em>项目来做。让我深深的体会到:讨厌的并不是写代码,是客户!     常常会遇到一种情况是东西按照之前的需求来做了,就在程序员认为项目快完成的时候,客户提出有需求要修改。这时候程序员的心里有一个声音,“TMD,你又不早说!”没办法,只好改呗。如果之前的项目的框架都设计得好,方便以后扩展维护的,那么需求修改的影响也不会特别大。如果项目的框架没形成,又或者
【Java】为什么不推荐程序员去外包公司?
感觉说的挺对的 【Java】为什么不推荐程序员去<em>外包</em>公司? IT界是不是传递着着这样的声音,今天你<em>外包</em>了吗? <em>外包</em>,也叫外派,对计算机行业出身的朋友应该都不陌生,但是真正了解<em>外包</em>吗,<em>外包</em>为什么薪水更高,而<em>外包</em>为什么被认定为没有前途? 其实大家每天心里都像明镜一样的明白“低技术含量的<em>外包</em>没有前途”,好多人都认为<em>外包</em>没有技术,其实这种思想不对,国外有大量的高端技术<em>外包</em>业务等着我
外包测试流程以及注意的一些事项(上)
根据<em>外包</em>测试整理出的一点资料,还没有详细的规划,先与大家分享,欢迎与大家一起讨论。 测试实施前的流程图:略 软件需求和相关文档: 我们通过阅读软件需求及相关文档,了解整个软件的功能以及性能等要求,对整个系统有大概的了解。 协商测试方案和预估工作量、编写工作说明书: 通过双方沟通,确定项目需要做哪些方面的测试,例如集成测试、系统功能测试、系统性能测试。根据需...
外包并不可怕 浅析IT外包风险管理方法
1 界定<em>外包</em>业务,避免核心业务损失   规划IT<em>外包</em>时,界定<em>外包</em>业务范围是非常关键的一步。把非核心业务<em>外包</em>给<em>外包</em>供应商,可以达到降低人力成本,减少开支和提高服务水平。因此,应树立IT<em>外包</em>是为了更好地把精力放在核心业务上,使IT技术人员的业务重心更加集中于公司的核心竞争力的业务上来。   专家建议CIO可以先梳理业务,分清IT业务属于“企业运营三叶草理论”中的哪片叶子。也就是说,先分清哪些IT业
软件开发外包及其新定义
软件<em>开发</em><em>外包</em>及其新定义 软件<em>外包</em>流程的工作方式正在发生变化。随着业务流程的新想法的发生,这个过程日益变得越来越具有创新性。现在,公司不仅仅依赖于任何一个海外合作伙伴,而且他们更多地相信在多家海外公司之间分配工作。通过这种方式,他们试图降低整个项目流程的风险。通过这种工作分配方式,可以降低地理和财务等风险。随着整个海外软件<em>外包</em>行业的增长,客户和供应商也变得更加成熟。 在软件<em>外包</em>中,交易失败背后的主...
项目外包网站源码.
项目<em>外包</em>网站源码.项目招标、项目投标、标书下载、线上交易、评价信用等模块
区块链开发人员短缺?各大公司献上连环招
点击上方“CSDN”,选择“置顶公众号”关键时刻,第一时间送达!【CSDN编者按】随着区块链的日益火爆,成百上千相关的创业公司像雨后春笋般在世界各地纷纷涌现,随之而来的便是区块链<em>开发</em>人员在人才市场上出现短缺的尴尬境况,其中拥有专门的团队来确保区块链技术的公司更是寥寥无几。本文总结了目前一些公司应对区块链人才短缺的各类方法,下面就让我们一起来看看吧。以下为译文:行业巨头IBM、万事达和JP摩根大通、
从300到300万,一个远程外包团队的发展历程和经验
前言 酝酿几个月后,我们搭建的远程工作者社区(一早一晚)终于上线。短时间内收获了好多位新老朋友的反馈和提问,他们都在从事或者打算从事远程工作。最后我们决定将团队的经历和经验写下来,供感兴趣的朋友参考。 关于我们 我们是 DeepDevelop,一个远程工作团队,从事 Web 和 App <em>开发</em>;以<em>外包</em>为主,同时会<em>开发</em>一些用于提高效率的工具。 一些数据 2010年  团队成
为什么中国的外包开发预算报价会高(2)
- 中国ベンダの見積もりは高過ぎるのか? 中国<em>开发</em>商的报价是不是太高了?  ある中堅ベンダで企画が進んでいる中国オフショア開発の事例を紹介します。社内のプロジェクト計画がまとまり、発注候補先の中国ベンダと最終的な見積もり交渉を行っていました。ところが、中国ベンダの回答にあった見積もり内訳書に目を通していると、隣に座っていたプロジェクトマネージャが渋い顔でこうつぶやきました。 介绍一个跟某中坚开
对日外包还有前途吗
      全球应用软件<em>外包</em>市场近几年平均每年以29%的速度增长。目前全球的软件产值中,三分之一需要通过对外发包来完成。软件<em>外包</em>已经成为世界软件产业发展的一 个重要趋势。中国企业应大力发展我们的软件<em>外包</em>产业,尤其是对日软件<em>外包</em>。至少对日软件<em>外包</em>市场相对印度来说,中国软件企业有地域优势和有限的语言优势, 应当成为国内软件<em>外包</em>企业的发展导向。       但是随着金融危机的到来,日本经济受到了很...
一个程序员在Elance上的外包经验分享
这是一篇很好的文章,我在百映社区看到的,作为很多程序猿们,真的很值得参考借鉴。 百映社区:http://www.baiyi37.com/index.php?a=lai_raven 可以去看看,或许对你们有帮助哦,分享给大家。
IT外包
IT<em>外包</em>项目动辄涉及数百万美元,公司往往还希望通过<em>外包</em>能带来管理和投资方面的改变。所以落实各种办法,解决各种<em>外包</em>过程中产生的问题极为重要。但是,IT决策人在处理整个<em>外包</em>项目过程中真正需要的不仅仅是较好的区分轻重缓急的能力,还需要避免风险的能力。问题和挑战会因为他们出现的阶段不同而表现不同。项目进行了两三年以后的灾难性的问题可能在签约或过渡阶段只是很小的问题。笔者建议IT<em>外包</em>买方可以采取"三
写了6年代码,30岁程序员要去做外包,这个选择靠谱么.网友,别!
做了6年程序员,30岁程序员要去做<em>外包</em>,这个选择靠谱么.网友,别! 在互联网行业,作为一名技术人员,大部分人都有换工作的经历,不过在职业生涯内,换工作的次数也是非常有限的(个人觉得超过2位数就算是比较频繁了),每一次换工作,都算是人生的重大选择,都有可能决定今后的命运。因此作出这个选择前,都很有必要进行全面分析,做到三思而后行才比较科学,最近一名6年的php程序员就要面临一次这样的选择,在选...
Python爬虫入门教程 37-100 云沃客项目外包网数据爬虫 scrapy
爬前叨叨 2019年开始了,今年计划写一整年的博客呢~,第一篇博客写一下 一个<em>外包</em>网站的爬虫,万一你从这个<em>外包</em>网站弄点外快呢,呵呵哒 数据分析 官方网址为 https://www.clouderwork.com/ 进入全部项目列表页面,很容易分辨出来项目的分页方式 get异步请求 Request URL:https://www.clouderwork.com/api/v2/jobs/sear...
IT外包管理和ITIL (转载)
大多数<em>外包</em>商还缺乏可量化、规范的IT<em>外包</em>服务管理体系,这种不明朗的服务状态,让服务商和用户单位都面临着很大的挑战。 从企业内部来说,国内有一个很庞大的<em>外包</em>群体,尤其是国资企业,他们一般采取谁<em>开发</em>、谁运维的<em>外包</em>模式,把相当一部分维护工作<em>外包</em>给应用<em>开发</em>商,这是国内最普遍的<em>外包</em>形态。但是,他们在<em>外包</em>方面存在诸多困惑,主要困惑是不知道怎么去管理这些<em>外包</em>服务商,也不知道怎么去量化这些服务,到底什么是好的...
IT人力外派/APP研发请联系我
            目前遇到很多IT企业或非IT行业的企业需要懂技术和真抓实干的人才在规定时间内如期完成项目,却苦于没人可用或没力可借,    
打算写点程序员接外包项目的经验总结
从12年开始,在业余时间断断续续做了几年<em>外包</em>。去年注册了一家软件公司全职做<em>外包</em>项目到现在。不过感觉太辛苦,也挣不到什么钱,在考虑做点别的东西。 彷徨期,不知道做什么。就写点东西对<em>外包</em>生涯做个总结吧,希望能对打算接<em>外包</em>或者已经在做<em>外包</em>的码农兄弟姐妹多少有点帮助。 也许是我做<em>外包</em>不算成功的原因吧,我始终觉得做<em>外包</em>对程序员来说不是什么好的选择。如果没有太大的经济压力,我觉得程序员还是好好研究技术或者...
网站建设公司该不该把web前端外包出来!精辟
如今的网站建设公司其实过的并不好,一些建站平台、模板建站、仿站等都对网站定制造成了比较大的影响,网站建设公司如何降低用人成本、灵活的整合第三方资源成为度过“特殊时期”的重要手段,迎接下一波春天的到来。 网站建设公司该不该把前端<em>外包</em>出来? 如今我们所谓的web前端<em>外包</em>(<em>开发</em>),要会(HTML+CSS+JS基本三大要素)、能切图、懂用户交互等,还需要前端架构是<em>开发</em>和优化框架,及服务器,用户体验等涉
外包的感受:第一次进外包,可能也是最后一次了!
上个月进<em>外包</em>,到今天办理完离职,一月不到,但是我果断的出来了!!!   下面说一下我的感受:  从入职到离职,总共25天,中间三个周六都在加班,包括端午节的那个周六;工作日18天,12天加班至晚9点,说的是只有10块钱餐补;其他大部分时间到7点左右下班,规定是6点下班,像这种7点左右的,算是义务吧!   原计划是坚持一个月的,但是我还年轻,(大家懂的),因此果断的跳出火坑。   本来...
微信小程序开发服务合同
https://wenku.baidu.com/view/c8be110dff4733687e21af45b307e87101f6f8b5.html 微信小程序<em>开发</em>服务合同
总结两年半银行软件开发外包项目历程-JAVA程序员
记得是2011年3月,但忘记是哪一天咯,和一个要好的同学准备启程去深圳找工作,说实在的,现在想想当时还是蛮有勇气的,自己虽说学习计算机专业的,可大学里面被我混提了,皮毛都没有学到,毕业后竟想要做<em>开发</em>,我是我们班里面毕业后唯一一个从事软件<em>开发</em>的工作,其它人可能是不想或者是没有勇气去找,都改行了,就我硬着头皮去找,陪我一起去深圳的同学他学的比我好,至少还做过一些小项目,而且基础也还可以,我是学习计算...
外包项目合同书模板
<em>外包</em>项目合同书模板,给需要的人做参考,实际使用在项目合同模板
外包项目组工作总结
1.工作经验可以多写几年的,我们项目组那些水平一般或者90后,都说自己工作三年,是资深工程师。51job上的简历分应届生简历和社会简历的。 2.和人事或项目经理尽量把工资开高点,我在的<em>外包</em>项目组资深的都是1W左右的。 3.社保和公积金每个公司交的比例都不同,像我现在的公司,合同基本工资是3k,项目奖金2k,那社保和公积金就按3看交,那就少多了。 4.新入职有试用期,我们公司就是先
浅谈外包管理
最近接手了一项技术<em>外包</em>管理的任务,由于<em>外包</em>管理经验的欠缺(主观原因)和项目的复杂性(客观原因),在资源协调和过程监控方面遇到了不少问题,项目进展缓慢。每次周会都胆战心惊,唯恐老板问询项目的情况。好在我还算有些自知之明,与其惴惴不安等待未来某个时间突然引爆现在种下的地雷,还不如现在捅穿这个马蜂窝,于是主动找老板谈话,交底、问建议、求支持。老板似乎对一切都早已意料,听了我的控告加检讨,当即表态内部协
[推荐] 为啥大家对外包那么排斥呢?
cherrynoar(cherrynoar)等 级:结帖率:60.00%楼主发表于:2010-05-20 15:33:46<em>外包</em>也分好多种类,我觉得也是个不错的机会阿?  对我有用[0]丢个板砖[0]引用举报管理TOP
对日软件外包VS对欧美软件外包
大家觉得软件<em>外包</em>公司怎么样,谈谈个人经历 网友RogerXi 加入软件<em>外包</em>行业,最好朝着两个目标前进:1. 出国onsite(钱多长见识) 2. 往所谓管理层混(做包工头永远比做马仔有更多的油水可捞) 要达到这两个目标,1. 非常熟练地掌握一门外语 2. 能忽悠 3. 对所有的所谓技术都要略知一二,至少能吹。 如果,你想往技术精英方向发展,最好不要加入软件<em>外包</em>行业,因为,这个行
深圳为什么这么多外包人员?
众所周知,深圳市IT互联网发达城市,IT人才需求庞大,人才集群效应好。所以深圳的IT<em>外包</em>市场也很大。比如深圳几个<em>外包</em>大户,腾讯、华为、比亚迪、平安、顺丰、招商、万科、中兴等等。可见深圳的IT人才<em>外包</em>市场庞大,据说深圳一半的Java工程师都做过<em>外包</em>。常见的<em>外包</em>职位是Java、测试、.net、PHP、Android、C语言等等...
银行金融项目打生产包的两种常用方法(银行外包新手请进!)
一.全导出补丁包        由于生产环境和测试环境配置不一样,打包不要把配置文件加上,不管是普元EOS,eclipse,Myeclipse,IDEA等<em>开发</em>工具,把代码和新增的jar包打上就没问题了. 二.根据SVN的tags进行打包(要有tags的标识)        这种补丁包比较严谨也比较方便,根据SVN的show log记录,查看离最近生产的一次生产包都有哪些类发生变化,打包时,只...
我在外包公司做软件测试的日子
毕业后工作快一年了,一直从事这个职业,还没换过行。不过现在已经打算换了。1.学到的东西不是很多,大概1-3个月就能熟悉了。2.开始的薪水在毕业生当中还算可以,但是以后每年长的有限,与我的心理值差的比较多。 3. 没有归属感,经常借来借去的,项目进行中叫借调,凑任务量;项目块玩了,就叫transfer了,就是只能去别的组了。我不喜欢这样被动借来借去的工作。4. 是人们常说的单调,其实
外包开发合同范本(文档模板)
这是一个文档模板,关于<em>外包</em><em>开发</em>方面的, <em>外包</em><em>开发</em>合同范本,供有需要者参考!
win32汇编实现贪吃蛇下载
win32汇编实现贪吃蛇 win32汇编多文件程序设计 汇编语言实现动态链表 以对话框做窗口模板并做为主界面 开发工具 ollydbg + MASM32 + gVim + NMAKE + ResEd 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/tms_li/3869293?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/tms_li/3869293?utm_source=bbsseo[/url]
2009年最新:系统架构设计师教程(超清析PDF)下载
本书作为全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书,系统地介绍了系统架构设计师的基本要求和应掌握的重点内容。全书共分21章,对计算机网络基础、信息系统基础、系统开发基础、软件架构设计等诸多内容,以及信息安全、系统安全等内容做了全面的阐述。特别是对合格架构师应具备的理论与实践的知识作了详细的讲述。   本书为参加软件水平考试——系统架构设计师考生的必备考试用书。凡通过本考试的考生,便具备了全国认可的,本行业的高级工程师资格。 注意:本电子为pdf超清析版,只是为了提供参阅和应急使用。如果觉得本书不错,请购卖正版书籍。另外,由于本书太大,不能一次上传,只好分割成5个部分,请将“2009 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/yysheng/1979031?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/yysheng/1979031?utm_source=bbsseo[/url]
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