有对联想如何通过CMM感兴趣的朋友吗？请到下列地址看一下.(null )

sbrain 2002-03-07 11:37:18

http://cmm.legend.com

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whose 2002-04-02

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多多學習

scarab 2002-03-18

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我公司过了CMM2

DrCMM 2002-03-10

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内容太单薄，而且那个1.doc你们自己看一下，还没有写完就放上来了。
难道你们通过CMM3，连网站都不知道如何做么？
还奢谈质量，如果有一天出现了“中国的CMM”说法，出现了中国的CMM认证不被国际市场承认，就是你们联想这种企业搞坏的！

lichenzhou 2002-03-08

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联想通过了cmm5也是白搭。

不知道大家对CMM了解多少，本人了解亦是不多，但从网上及社会上对CMM的认可来看，以后会成为行业性的一个认证准则吧~本次先从CMM的定义及其级别、用途上来说说CMM： CMM的体系越强,级别越高,对于我们的个人发展就越不利.它会使我们每个人(开发人员/设计人员)的能力更加单一化,更加模式化.CMM级别越高只能说明一个企业的管理成熟度越高,并不能说明企业中的每个员工是优秀的. 首先介绍一

联想冲刺CMM3透明报道（4）肖文秀（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com）　　编者注：联想软件事业部在2001年1月通过CMM二级评估，一年以后的今天，他们又在冲刺CMM三级。这是中国民族软件产业的一件大事，因为虽然东大阿尔派已经过了三级、华为印度所已经通过四级、摩托罗拉已经通过五级，但这些公司是否能称为民族软件产业，本身就是一件争

联想冲刺CMM3透明报道（5）肖文秀（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com）　　编者注：联想软件事业部在2001年1月通过CMM二级评估，一年以后的今天，他们又在冲刺CMM三级。这是中国民族软件产业的一件大事，因为虽然东大阿尔派已经过了三级、华为印度所已经通过四级、摩托罗拉已经通过五级，但这些公司是否能称为民族软件产业，本身就是一件争

CMMI自出道以来，它所达到的目标就没有变过，第一个是质量，第二个是时间表，第三就是要用最低的成本。不过特别强调的是，CMMI不是传统的、仅局限于软件开发的生命周期，它应该被运用于更广泛的一个范畴——工程设计的生命周期。TSP的建立，也是为了支持CMMI的这样一个系统。那么CMMI究竟是什么呢？它并不是一个过程，也不是告诉你怎么去做一件事情。如果用一句话来概括什么是CMMI，它就是各个进程的一个关键的元素，在很多领域里面一个集成的点。它是这样的一个基本架构，能够用来度量你的有效性和实用性；能够找出这

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