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做过PSP的请进,600分大赠送!
caiyi9000
2002-05-09 10:01:20
我们小组准备开始一个新项目,我想在本组实施PSP过程。不知各位有实际PSP经验的能否给予指导,比如需要哪些具体的文档表格,PSP整个实施过程的流程(主要想知道这个)等。
本人承诺600分以表示谢意!
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做过PSP的请进,600分大赠送!
我们小组准备开始一个新项目,我想在本组实施PSP过程。不知各位有实际PSP经验的能否给予指导,比如需要哪些具体的文档表格,PSP整个实施过程的流程(主要想知道这个)等。 本人承诺600分以表示谢意!
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softwing
2002-05-12
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caiyi9000
我这儿有PSP的CHM版,还有关于CMM等的资料,我已将PSP的资料发到你的邮箱,请查收!
lovezpl
2002-05-11
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第一步:初始/环境准备
构建软件工程的基础环境和进行相关的初始工作,包括组织机构的设置,人员角色和职责的分配,系统的安装和配置以及对人员进行必要的培训等
第二步:现状评估
采用标准的评估模型和方法对软件企业的现状进行评估,尤其是对企业当前的软件过程的所有要素进行评估,以确保对软件企业的现状有一个清晰而准确的认识。
第三步:过程定义
在得出对企业现状的明确评估以后,以标准的基于PSP的过程改善规范和过程指导为蓝本,参照相关的定义和剪裁指导对企业的过程(Process)和流程(Procedure)进行定义。
第四步:过程实施
启动项目,并根据已经制定好的过程(Process)和流程(Procedure)实施相关的项目。
第五步:再评估与持续改善
在一个完整的开发周期完成以后,对整个过程再次进行评估,找出其中的不足加以改进,并且进一步建立企业配置管理过程持续改善的机制
其实没有什么固定的管理实施模式,根据自己的情况制定适合自己的管理方式,重要的是你要有现代科学管理的概念,一定要记住,现代科学管理的基础是基于数据的记录、积累(包括计划的跟踪等所有相关,至于数据的纪录详细程度,根据自身的条件吧),然后分析数据,改进过程,再纪录,再分析,在改进。这是一个迭代的过程。
yihua_cai
2002-05-11
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试验而已!
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什么?
yihua_cai
2002-05-11
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关注!
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twinsant124
2002-05-10
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PSP是葵花宝典!
你们做了就知道了。
seinfo
2002-05-10
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用了很多管理方法后,才发现必须活用,照搬照抄是行不通的,只能形似而不能达到神似。
jinbo22
2002-05-10
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我把它的相关文档上载到Smiling的国产软件中心,去下吧
danielqinling
2002-05-10
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需要统计数据的
stss
2002-05-10
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我也想要,给我发一份吧!
我在UML下不下来。谢谢!
hire@163.com
small_haozi
2002-05-10
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foolfrog(傻青蛙) 能不能给我也发一份啊?
podgirl@163.com
不胜感激!
zzroom
2002-05-09
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china-pub有关于PSP的书卖,你可以去买一本。
PSP确实不错,我正在用。
Mubin_Du
2002-05-09
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我把它的相关文档上载到Smiling的国产软件中心,去下吧!
playmud
2002-05-09
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.
boydontcry
2002-05-09
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楼上得几位我是否来迟了?
foolfrog(傻青蛙) 能不能给我也发一份啊?
209_shuwei@163.com
谢谢!
caiyi9000
2002-05-09
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To:foolfrog(傻青蛙)
谢谢,我的E-Mail:caiyi9000@263.net
foolfrog
2002-05-09
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给我你的MAIL我发给你.
【转载】超级弹丸论破2再见绝望学园攻略
绪方的声音太过好听了,在通1的时候就超喜欢苗木的声音 果然弹丸的人设实在是质量太高了,突然想起自己的
psp
的我已经完全沉迷了 转载
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注明作者和出处by@洛天之痕 写在前面: 虽然弹丸2感觉还是自己打通的...
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