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求珍贵软件公司的标书和方案各一套,开发VB的关于数据库的~!
supcon123
2002-05-15 03:29:55
求珍贵软件公司的标书和方案各一套,开发VB的关于数据库的~!
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求珍贵软件公司的标书和方案各一套,开发VB的关于数据库的~!
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kofkim
2002-05-15
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现在CSDN上这种人怎么那么多啊?我刚联系了一个
连标书和方案都做不好你怎么做项目啊?
我这里有个小项目的方案,没有标书(市场部那里)~
联系QQ:30513801
技术
方案
实施
方案
模板
标书
(合集)
技术
方案
实施
方案
模板
标书
模板。
软件
项目实施
方案
。
软件
项目技术
方案
。技术
方案
实施
方案
模板
标书
(合集)
软件
开发
类投标项目全套解决
方案
模板
XXX航空移动化应用平台项目 1 投
标书
13 2 规格偏离表 13 3 资格证明文件 13 3.1法人营业执照(三证合一) 13 3.2法定代表人授权书 13 3.3 投标人的资信证明 13 3.4 招标文件要
求
的其他资格证明文件 15 3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 15 3.4.1.1 CMMI等级登记证书 15 3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 15 3.4.1.3
软件
企业认证证书 15 3.4.1.4 计算机
软件
著作权登记书-SDK 15 3.4.1.5计算机
软件
著作权登记书-MAS 15 .4.1.6计算机
软件
著作权登记书-MMS 16 3.4.1.7计算机
软件
著作权登记书-EMM 16 3.4.1.8计算机
软件
著作权登记书-MDM 16 3.4.1.9 项目人员证书 16 3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 18 3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 18 3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 18 3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 19 3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 19 3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 19 3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 19 3.4.3投标单位综合情况审查表 19 3.4.4拟派项目经理资格审查表 20 3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 20 3.4.6最近两年主要
开发
实施同类型企业相同或类似系统的
开发
案例 21 3.4.6.1案例合同首尾页 21 3.4.6.2 系统
开发
主界面截图 22 4 项目解决
方案
26 4.1 项目解决
方案
内容 26 4.1.1 系统总体目标、设计架构、系统详细设计
方案
27 4.1.1.1 设计原则 27 1. 统一设计原则 27 2. 稳定性原则 27 3. 统一设计原则 27 4. 稳定性原则 27 5. 先进性原则 27 6. 高可靠/高安全性原则 27 7. 开放性原则 28 8. 适用性原则 28 9. 可扩展性原则 28 10. 操作/维护的易用性原则 28 11. 高可靠/高安全性原则 28 4.1.1.2 架构设计 29 4.1.1.2.1. 系统架构设计 29 4.1.1.2.2. 业务系统架构设计 31 4.1.1.2.3. 业务处理架构 32 4.1.1.2.4. 网络拓扑图 33 4.1.1.3 技术路线 35 4.1.1.3.1 统一的移动构建平台 35 4.1.1.3.2 Hybrid移动
开发
引擎 35 4.1.1.3.3 面向服务的SOA接口集成 35 4.1.1.3.4 高并发处理机制 36 4.1.1.3.5 高效的内存
数据库
36 4.1.1.3.6 兼容多种集成模式 36 4.1.1.3.7 开放式的框架设计 36 4.1.1.3.8
数据库
选型 36 4.1.1.4 应用工具 37 4.1.1.4.1.
开发
工具 37 4.1.1.4.2. 分析设计工具 38 4.1.1.4.3. 项目管理辅助工具 38 4.1.1.4.4. 测试工具 39 4.1.1.4.5. 统计工具 40 4.1.1.4.6.
开发
语言 42 4.1.1.4.7. 辅助
软件
工具及其效果 44 4.1.1.5 移动平台建设
方案
45 4.1.1.5.1. 移动业务整合平台(APPCAN MAS) 45 4.1.1.5.2. 移动业务
开发
平台(APPCAN SDK) 53 1. 音频对象API 55 2. 电话对象API 55 3. 照相机对象API 55 4. 剪贴板对象API 55 5. 日期控件API 55 6. 联系人对象API 55 7.
数据库
对象API 55 8. 设备信息对象API 55 9. 下载对象API 55 10. 邮件对象API 55 11. 文件管理对象API 55 12. 图片浏览对象API 56 13. Jabber对象API 56 14. 位置服务对象API 56 15. 日志log输出对象API 56 16. 彩信对象API 56 17. 支付宝API 56 18. 二维码扫描对象API 56 19. 传感器对象API 56 20. 短信对象API 57 21. Socket对象API 57 22. 上传对象API 57 23. 视频对象API 57 24. widget对象API 57 25. 平台对象API 57 26. 多窗口机制API 57 27. 跨域访问对象API 57 28. zip压缩解压缩API 57 29. 百度广告推广接口 57 30. 百度地图接口 57 31. 百度统计接口 58 32. 数据统计分析自定义事件接口 58 33. 微博分享接口 58 34. 自定义编辑框接口 58 35. 游戏引擎接口 58 (1) 插件扩展 58 AppCan IDE 启动画面 62 AppCan IDE 代码编辑界面 63 AppCan IDE模拟器与调试器 63 AppCan IDE 本地打包界面 64 AppCan UI框架控件 65 AppCan Player示意图 66 AppCan模拟器 67 Mac Mini服务器 68 AppCan SDK套装管理后台-项目列表 69 AppCan SDK套装管理后台-项目管理 69 AppCan SDK套装管理后台-引擎升级 70 4.1.1.5.3. 移动业务管理平台(APPCAN EMM) 71 4.1.1.6 前端应用建设
方案
78 4.1.1.6.1. 机票预订 78 4.1.1.6.2. 订单管理 82 4.1.1.6.3. 航班动态 86 4.1.1.6.4. XXX商店 90 4.1.1.6.5. 会员注册\登录 93 4.1.1.6.6. 常用乘机人管理 95 4.1.1.6.7. 机票验真 97 4.1.1.6.8. 促销专区 98 4.1.1.6.9. 更多服务 99 4.1.1.6.10. 主页 103 1、 功能性:主页面集成APP中所有功能模块,用户可应用功能模块快速使用需
求
功能。 103 2、 经济性与宣传性:通过轮播图、广告、促销信息、资讯等展示形式满足XXX航空的宣传需
求
与广告需
求
,达到增加收益的目的。 103 3、 美观性:页面设计根据XXX航空整体UI设计思想为依据进行设计,使用户一目了然具备XXX航空的代表性和与其他航空
公司
的差异化,在此基础上进行深入设计,如根据季节设计清爽的界面、根据时下热播电影设计主题界面等。 103 4.1.1.7 后台管理系统建设
方案
104 4.1.1.6.1. 移动平台业务管理系统 105 (1) 应用趋势统计 110 4.1.1.6.2. 移动平台会员管理中心 123 4.1.1.8 非功能性
方案
126 4.1.1.7.1. 跨平台解决
方案
126 AppCan应用引擎构成图 126 4.1.1.7.2. 消息推送解决
方案
127 4.1.1.7.3. 消息/数据可靠性和即时性解决
方案
129 4.1.1.7.4. 大数据推送解决
方案
129 4.1.1.7.5. 用户操作行为分析解决
方案
130 HTML5中国统计分析案例图 132 4.1.1.7.6. 业务系统整合解决
方案
132 4.1.1.7.7. 大并发时保证后台业务系统可用性解决
方案
136 4.1.1.7.8. 性能解决
方案
137 4.1.1.7.9. 接口解决
方案
139 4.1.1.7.10. 易用性解决
方案
139 4.1.2
软件
及硬件配置
方案
141 1. 硬件配置 141 2.
软件
配置 142 (1)
软件
安装配置 142 (2)
软件
版本要
求
142 4.1.3 项目
开发
组组成及各成员职责分配
方案
144 4.1.3.1. 项目工作方法 144 4.1.3.2. 项目组织结构 145 1. 项目实施领导小组 145 2. 项目经理 146 3. SQA组 146 4. 产品设计组 146 5. UI设计组 146 6. 手机端
开发
组 147 7. 后台系统
开发
组 147 8. 测试验收组 147 9. 角色和责任 147 4.1.3.3. 关键人员简历 150 4.1.4 项目管理
方案
150 4.1.4.1. 项目例会 150 4.1.4.1.1. 项目协调会 150 4.1.4.1.2. 项目启动会 150 4.1.4.1.3. 现场安装前的工程协调会 150 4.1.4.1.4. 试运行前的工程协调会 151 4.1.4.2. 工作文档评审 151 4.1.4.2.1. 设计评审时机 151 4.1.4.2.2. 设计评审的形式 152 4.1.4.2.3. 设计评审的准备 153 4.1.4.2.4. 设计评审的实施 153 4.1.4.2.5. 对发现问题的处理和跟踪措施 153 4.1.4.2.6. 质量记录的控制 154 4.1.4.3. 项目风险控制 154 4.1.4.3.1. 管理风险 154 4.1.4.3.2. 技术风险 155 4.1.4.3.3. 人员风险 155 4.1.4.4. 项目质量管理 156 5.1.4.4.1. 质量管理过程 156 5.1.4.4.2. 质量管理组织 156 SQA组需参与的关键评审工作任务表 157 4.1.4.5. 变更管理 158 4.1.4.5.1. 需
求
分级管理 158 4.1.4.5.2. 全生命周期变更管理 159 4.1.4.5.3. 需
求
变更管理原则 160 4.1.4.5.4. 需
求
变更应对方法 161 4.1.5 项目实施
方案
163 4.1.5.1. 实施计划日程表 165 4.1.5.2. 实施计划表 166 4.1.5.3. 阶段工作及成果 168 4.1.5.4. 项目进度保障措施与办法 170 1. 定义项目成功的标准 170 2. 识别项目的驱动、约束和自由程度 171 3. 定义产品发布标准 171 4. 沟通承诺 171 5. 计划中,在质量控制活动后应该有修改工作 171 6. 为过程改进安排时间 172 7. 管理项目的风险 172 8. 根据工作计划而不是日历来作估计 172 9. 不要为人员安排超过他们80%的时间 172 10. 记录你的估算和你是如何达到估算的 173 11. 记录估算并且使用估算工具 173 12. 遵守学习曲线 173 13. 考虑意外缓冲 173 14. 录实际情况与估算情况 173 15. 只有当任务100%完成时,才认为该任务完成 174 16. 公开、公正地跟踪项目状态 174 4.1.6 质量控制、质量保证
方案
175 4.1.6.1. 项目质量管理的关键 175 4.1.6.2. 本项目质量保证措施 175 4.1.6.3. IT项目质量管理的目标和质量控制 177 4.1.7 系统安全性
方案
179 4.1.7.1. 安全性设计原则 179 (9) 系统对内网服务及对外网服务功能要
求
独立发布,并提供安全、可靠的权限控制。 179 4.1.7.2. 服务器安全 179 4.1.7.3. 移动应用安全 179 4.1.7.4. 终端认证 180 4.1.7.5. 终端授权 181 4.1.7.6. 终端证书 181 4.1.7.7. 本地安全存储 181 4.1.7.8. 数据传输安全 181 4.1.7.9.
数据库
安全机制 182 4.1.7.10. 容错机制 182 4.1.7.11. 数据同步 183 4.1.7.12. 服务器集群和负载均衡 183 4.1.7.13. 防火墙 184 4.1.8 项目交付定义 185 4.1.9 项目验收
方案
186 4.1.9.1. 验收
方案
186 1. 验收目的 186 2. 验收对象 186 3. 项目验收的前提条件 186 (1) 所有建设项目按照合同要
求
全部建成,并满足使用要
求
; 186 4. 验收方法 187 5. 验收步骤 187 6. 验收程序 188 7. 验收依据 189 8. 验收内容和标准 190 9. 验收结论 191 10. 项目交接 192 4.1.9.2. 测试
方案
193 4.1.9.2.1. 测试内容设计 193 4.1.9.2.2. 测试阶段规划 198 V模型图 198 4.1.9.2.3. 测试工作流程 201 4.1.9.2.4. 测试结果评价与测试工具 208 (1) 项目汇报文件 210 (2) 测试
方案
210 4.1.9.2.5. 测试人员名单 211 4.1.10 本期项目完成交付后,技术服务计划、维护、承诺及费用 212 4.1.10.1. 概述 212 4.1.10.2. 服务内容 213 1. 咨询服务 213 2. 应用系统的故障响应 213 3. 应用系统辅助操作 213 4. 应用系统的维护服务 213 5. 交流和培训 213 6. 应用系统业务调整 214 7. 应用系统
软件
升级 214 4.1.10.3. 支持机构 214 1. 咨询服务组 214 2. 咨询服务专家组 214 4.1.10.4. 支持方式 215 1. 现场维护 215 2. 热线电话咨询 215 3. 咨询服务网站 215 (1) 远程登录诊断维护 215 4.1.11 人员培训计划、技术转移
方案
216 4.1.11.1. 培训
方案
216 4.1.11.1.1. 培训对象和内容 216 4.1.11.1.2. 培训目的 217 4.1.11.1.3. 培训原则与培训质量保证体系 218 (1) 培训的师资力量 219 4.1.11.1.4. 培训方式 220 4.1.11.1.5. 培训大纲 220 4.1.11.1.6. 培训组织及技术力量安排 222 4.1.11.1.7. 培训组织
方案
223 4.1.11.2. 技术转移
方案
225 4.1.12 预期系统性能状况,后续升级扩展
方案
和计划建议 227 4.1.12.1. 移动端响应标准 227 4.1.12.2. 系统响应标准 227 4.1.12.3. 优化办法 227 4.1.12.4. 系统批处理效率 228 4.1.12.5. 并发用户下的系统性能 228 4.1.13 其他资料 229 4.1.13.1. 典型案例 229
IT系统运维投
标书
(含软硬件运维
方案
).docx
一、法定代表人授权书 2 二、法定代表人或其授权代表身份证复印件 3 三、投标申请及声明 4 四、报价表 5 五、报价明细表 6 5.1企业简介 8 5.1.1
公司
概况 8 5.1.2
公司
资质 8 5.1.3 管理与运作 9 5.1.4 发展目标 10 5.2同类业绩情况: 11 六、投标单位资质证明文件(见下附件) 12 七、运维
方案
13 7.1运维服务目标及服务范围 13 7.2服务内容 14 7.3运维人员组织架构 16 7.3.1运维组织结构介绍 16 7.3.2运维成员职责 16 7.3.3运维成员组织结构 17 7.4 运维质量保证措施 18 7.4.1 质量控制管理 18 7.4.2 进度控制管理 18 7.5运维流程及服务方式 18 7.5.1 服务方式 18 7.5.2运维流程 19 7.6具体服务项目及输出文档 22 7.6.1小型机、pc服务器、网络设备及存储系统 22 7.6.2机房空调、UPS设备运维服务 29 7.6.3
数据库
系统运维服务 32 7.6.4中间件系统运维服务 39 7.7应急服务响应措施 47 7.7.1突发事件应急流程 47 7.7.2预防措施及处理办法 49
软件
项目投
标书
:技术部分(四份文档)
里面有4份文档,基本上涵盖
软件
项目技术应答部分,可以用于技术
标书
制作时参考。四本分别为:IT项目实施与管理
方案
-投
标书
.docx、非常全的
软件
设计
方案
.doc、天津市南开区卫生局信息管理平台系统
软件
采购项目-投
标书
-技术部分.docx、网上客户管理系统投
标书
技术部分.docx
品茗
标书
制作破解+原版
品茗
标书
制作破解+原版,是好工具,我用了,亲手打造,
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