如何在当前找工作时推销自已……吹还是不吹？简历如何写？请大家谈谈自已的经历

bitfan 2002-05-16 04:50:03

一朋友XXX（我略去其名）自外地来京，一直为找工作发愁，他技术不错（我看应属于中等水平那一类的），非重点大学非计算机专业本科毕业，老实，为人内向，写的简历也很真实（会什么技术，达到什么程度），但发出的几十封电子邮件都如石沉大海，连一个面试的机会也没有……。我很奇怪，中国软件不至于水平高到这样吧？以至于像他这样的人找不到饭碗？

CSDN新闻报道里有一篇文章——《为什麽面试结果总是「谢谢，再联络」？》（见后），可能有些道理，但似乎又不全对，请诸位谈谈一个具备了基本的技术能力，但脸皮薄，个性内向、又不认识什么人的程序员如何在现在这种就业形势下把自己卖出去？简历要怎样写？是不是非得狂吹不已？或者是没戏只得打道回府？

请推销高手和过来人谈谈经验，介绍介绍方法。

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为什麽面试结果总是「谢谢，再联络」？
(2002.05.15) 来自：CHEERS杂志许书扬

文／许书扬（保优美管理顾问公司、经纬智库公司总经理）

有一些人向来就是沉默寡言，即使处於求职面谈的场合，依旧是问三句，回一句，糟糕的是，这样冷漠的态度彷佛在暗示着：「一切不是都写在履历表了吗？何必还多此一问？」遇此状况，我只想问一句：「你今天来叁加面试的目的是什麽？」或者再进一步问：「你觉得对方请你来面谈的目的是什麽？」

如果你是面试主管

让我们试着由对方的角度来思考。如果换成你是「坐在桌子对面的面试主管」，你应该会希望在这几十分钟内，所有待观察、求证之事项，能由彼此一来一往的互动间获得有助於判断的答案，因此会保留80％的时间给应徵者抒发见解。所以，如果你的回答总是精简如「是的」、「没错」、「工作内容就是普通秘书所要做的事」，这类无助於对方了解你、评断你是否适任的回答，就完全丧失面谈的意义。

有经验的面谈者，当然也能理解应徵者可能是过於紧张，或原本就不擅言词，而在问题的设计上技巧性地引导应徵者能自然的顺势发挥，让应徵者还有败部复活的可能；但是面谈者也可能不给应徵者机会，提前结束这种浪费时间的独角戏。

我们同样也可以用这样的观点来看履历表。为什麽很多人的履历表寄出後一点回音都没有？让我们再度练习以「审阅履历表的人」的角度来思考。因为要看的履历表很多，所以必须於区区的数十秒内决定留或丢，此时履历表的内容及其编排呈现的方示就很重要。阅读者目光所及之处，能够方便阅读、轻易掌握到应徵者特长、资格的履历表，才有争取到面谈的可能，而这正是写履历表的唯一目的。

为何履历表石沉大海？

你还可以继续将这样的思考模式运用在工作上：你总是闷不吭声的做着自己的事吗？在往既定目标努力时，你可曾停下来想过：「这是否也是你的主管想要达到的结果？」从自己的观点思考，充其量只能做到把事情做对；如能试着由主管的角度来思考，你会选择做对的事，并经过周密的思考来呈现良好的工作品质，无形中把自己提升到另一个层次。说穿了，这不过是一个观念的转换，但真要知行合一，显然需要不断的自我反省与提醒。

如果你的履历表寄出後，时常石沈大海；如果你去叁加面谈总是带回「谢谢、再联络！」；如果你觉得在工作表现上总是差强人意，难以有所突破.....试着去寻找究竟哪一个环节出了问题？在寻找的过程中，何妨试着把自己放在对方的位置来思考，这绝对有助於发掘存在已久的盲点。至於接下来该如何改善？除了要看各自的领悟力、功力，主要的关键还是在於：你是否愿意从「心」开始？

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