列举系统分析工具，项目管理所需的技能？

dingfuhai 2002-05-31 11:04:36

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QC是TD（Mecury）的升级版基于Web的测试管理工具，可以组织和管理应用程序测试流程的所有阶段，包括指定测试需求、测试计划、执行测试和跟踪缺陷。JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。测试用例管理需插件。用于管理测试用例和测试过程，缺少缺陷管理的功能。禅道是国产的开源项目管理软件,专注研发项目管理,内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能,4.自动生成测试报告。.

根据PMP定义，项目时间管理的过程有：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度控制。 1、活动定义：把工作包进一步分解为活动，主要方法有分解模板和专家判断等，主要输出是项目活动清单。 2、活动排序：确定各活动之间的依赖关系，并形成文档，主要工具有前导图法、箭线图法、进度计划网络模板等，主要输出是项目计划网络图。 3、活动资源估算：决定需要什么资源（人力、设备、原料等）和每一样资源要多少，以及何时使用资源来有效地执行项目活动。主要工具和技术有专家判断法、多方案分析法、公开的估算数据、

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