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分享关于开发与实施部门的配合问题
只有１０人左右的小开发团队，有没有必要把开发与实施分开。（生产管理系统，现场工作量相对大，网络、硬件、系统都是本方作）
二者的工作配合如何规范？
有什么样的流程？
谁有相关的文件，给我借鉴一下啊，谢谢！
二者的工作配合如何规范？
有什么样的流程？
谁有相关的文件，给我借鉴一下啊，谢谢！
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jian128 2007-04-14
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lailaiququ 2007-04-14
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只有10人没必要严格分,根据能力不同各有侧重点即可.严格分工造成人更少更专,依赖性太强,不可靠.
caibaoying 2007-04-14
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实施是就能吹牛的人去`````````````
Ghost666 2007-04-14
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exing 2007-04-14
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实施的应该对需求和产品非常熟悉，比较能讲一点，有专门的人去做比较好
销魂的拖拉机 2007-04-13
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:)
adverse 2007-04-13
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theXhunter 2007-04-13
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