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分享我在一个月内发了十几个寻找创业合作伙伴的帖子，收获很小。大家帮我想想办法，提提意见，
我现在组建了个团队，成立了公司，主要是做无线移动行业应用,移动信息化,无线移动企业应用解决方案这块。
这是我以前的某个帖子
http://community.csdn.net/Expert/TopicView3.asp?id=5508433
实际我对创业项目很有信心和想法，现在也有了些进展，但团队的结构，能力还不是很强，再我的理解里，团队最重要，能找到跟自己同行的人最重要。如果团队没问题，我想我已经成功了一大半。
有感兴趣的跟我联系
msn happyboy188888@hotmail.com
qq 17154858
这是我以前的某个帖子
http://community.csdn.net/Expert/TopicView3.asp?id=5508433
实际我对创业项目很有信心和想法，现在也有了些进展，但团队的结构，能力还不是很强，再我的理解里，团队最重要，能找到跟自己同行的人最重要。如果团队没问题，我想我已经成功了一大半。
有感兴趣的跟我联系
msn happyboy188888@hotmail.com
qq 17154858
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sg552 2007-07-04
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LZ 比较固执，喜欢主观臆断。
鉴定完毕。
鉴定完毕。
liuysir 2007-07-04
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1,行业关系,渠道当然重要,但长远看不能一直靠关系,要市场化,要有对客户价值的产品!
2,我们都是技术出身,身单力薄,没什么背景,不能因为没关系就不作了.市场是需要开拓和培养的.
3,我们的对象是中小型企业,对于他们来说你做的这个东西是不是有价值,有多大价值,不是什么关系的问题,因为企业就是他自己的.我们做不了象中石化这样的客户,因为我不认识某某老总!也不想靠他们这样的吃一辈子挺多捞点钱.
4,总体关系和渠道这是市场开拓的问题,和产品营销上的问题.跟开发产品一样也要从无到有的做起来!
2,我们都是技术出身,身单力薄,没什么背景,不能因为没关系就不作了.市场是需要开拓和培养的.
3,我们的对象是中小型企业,对于他们来说你做的这个东西是不是有价值,有多大价值,不是什么关系的问题,因为企业就是他自己的.我们做不了象中石化这样的客户,因为我不认识某某老总!也不想靠他们这样的吃一辈子挺多捞点钱.
4,总体关系和渠道这是市场开拓的问题,和产品营销上的问题.跟开发产品一样也要从无到有的做起来!
Ryo_Hazuki 2007-07-04
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LZ涉足的领域要的不是技术
而是行业关系
不然即使有开发实力也接不到单的
而是行业关系
不然即使有开发实力也接不到单的
liuysir 2007-07-04
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谢谢大家的支持啊! 实际一个东西从模糊状态到逐渐成行,从一个想法到真正被客户认可,从一个方案到不断根据客户需求创新成产品..........这是一个从无到有,从小到大,我们享受在其中,同时也希望做出对中小性企业有价值的产品!
liuysir 2007-07-04
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创业应该固执,而且也需要能坚持这种固执!
aliwkxqq 2007-07-02
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呵呵！！！
看来过来人还真的不少亚！！
现在我的资本不够，还没有创业的打算！
帮你顶一下
看来过来人还真的不少亚！！
现在我的资本不够，还没有创业的打算！
帮你顶一下
wangshu3000 2007-07-02
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呵呵 这里也有你的帖子 到北京找你谈谈 哈哈
liuysir 2007-06-25
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up
fu80008 2007-06-23
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都是一帮人再空想，没有一个沉淀的思想。VC根本不是沙比，都特别理性，除非有沙比钱多的没处花了。要不然根本不行！VC不会在你阳痿的时候拉你一把。只会在你勃起的时候给你点春药。
liuxufeiyang 2007-06-22
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支持一下
liuysir 2007-06-22
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TScom(猪的逻辑~~) 你在什么地方啊,又时间多交流,可以交个朋友看看大家都做什么呢.而且现在互联网这么发达,不在一个地方也有可能合作啊!
RABERTER 2007-06-21
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想创业， 首先要有资金。
没资金，要找到给你投资金的人。
如果这也找不到， 你要有产品。
如果没产品，你要有技术。
如果没技术，赶快找个正当的工作吧，不要幻想了。
________________________________________________
有道理!
没资金，要找到给你投资金的人。
如果这也找不到， 你要有产品。
如果没产品，你要有技术。
如果没技术，赶快找个正当的工作吧，不要幻想了。
________________________________________________
有道理!
TScom 2007-06-21
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我从事了两年的移动通信工作，但离楼主的地方太远
TScom 2007-06-21
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支持楼主，支持敢于梦想并真正付诸行动的人
wf100200 2007-06-21
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创业最主要的是有客源哦
liuysir 2007-06-21
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楼上的哥们sg552 说的很有道理！
有几点我想补充一下
1，创业不管你有技术，资金，产品外最主要的是要有无头苍蝇的精神，敢于创，敢于做。我曾经问过一个vc问他为什么不自己做，他说主要是自己现在碰到项目考虑的首先是风险而不是创造机会。
2，中国的市场现在无论是传统行业还是it行业都有很大的市场空间，和前景。机会是创造出来了，是给那些已经做的人的。特别是我们这代人，我们主要经历也就两波浪，互联网，无线。如果不做那亡活一生！
3，我们有清晰的产品线，有发展的步骤，现处在开发和市场调研阶段。我们不会什么都没有仅平一腔热血去做的。
4，我们是做企业应用性的产品，并没有什么高深的技术，但我们的东西还是有一定的壁垒的，首先要有传统行业的经验，充分的了解他们需求，才能给他们产品，其次我们的产品有软件，硬件集成的多方面跨行业的东西，所以这些应该都是我们的优势。
5，至于资金，我们现在不会找风投，风投一般都是座顺风车的，我们要靠自身发展一段时间，再成熟一些，到时他们会来找我的。
6，关于团队的问题，我希望主要是一起做的合伙人，要有做事的想法和决心。其它的都无所谓。
有几点我想补充一下
1，创业不管你有技术，资金，产品外最主要的是要有无头苍蝇的精神，敢于创，敢于做。我曾经问过一个vc问他为什么不自己做，他说主要是自己现在碰到项目考虑的首先是风险而不是创造机会。
2，中国的市场现在无论是传统行业还是it行业都有很大的市场空间，和前景。机会是创造出来了，是给那些已经做的人的。特别是我们这代人，我们主要经历也就两波浪，互联网，无线。如果不做那亡活一生！
3，我们有清晰的产品线，有发展的步骤，现处在开发和市场调研阶段。我们不会什么都没有仅平一腔热血去做的。
4，我们是做企业应用性的产品，并没有什么高深的技术，但我们的东西还是有一定的壁垒的，首先要有传统行业的经验，充分的了解他们需求，才能给他们产品，其次我们的产品有软件，硬件集成的多方面跨行业的东西，所以这些应该都是我们的优势。
5，至于资金，我们现在不会找风投，风投一般都是座顺风车的，我们要靠自身发展一段时间，再成熟一些，到时他们会来找我的。
6，关于团队的问题，我希望主要是一起做的合伙人，要有做事的想法和决心。其它的都无所谓。
kaoloveting 2007-06-20
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比想像中的难,---------
打工人路过
打工人路过
sg552 2007-06-20
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其实，随便一个小问题，就可以让一个创业团队解散。
比如，工资。 只要连续两个月拖（还不是欠），马上就会有人走掉。
须知，人员流动的损失，是公司损失最大的地方。。。
比如，工资。 只要连续两个月拖（还不是欠），马上就会有人走掉。
须知，人员流动的损失，是公司损失最大的地方。。。
jonescheng 2007-06-20
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没有资金，没有产品，没有技术，，
你让别人从幻想中看到未来？？
你让别人从幻想中看到未来？？
sg552 2007-06-20
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LZ 不要幻想找到“跟你同行”的伙伴。
要么是你的合伙人， 跟你一起指挥。
要么是给你打工的， 你给他钱，他听你领导。
想创业， 首先要有资金。
没资金，要找到给你投资金的人。
如果这也找不到， 你要有产品。
如果没产品，你要有技术。
如果没技术，赶快找个正当的工作吧，不要幻想了。
我亲眼目睹了至少三个创业公司的倒闭。
要么是你的合伙人， 跟你一起指挥。
要么是给你打工的， 你给他钱，他听你领导。
想创业， 首先要有资金。
没资金，要找到给你投资金的人。
如果这也找不到， 你要有产品。
如果没产品，你要有技术。
如果没技术，赶快找个正当的工作吧，不要幻想了。
我亲眼目睹了至少三个创业公司的倒闭。
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