若若的问一下，什么叫“需求迭代”？

lgh1982 2007-06-20 06:36:29

如题，请各位前辈指教。

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lfeng15 2007-06-21

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软件工程的需求调研的真理之一就是需求是永远不可能100%搞定.不要指望一次完成,要多次,往复的进行,即使在开始编码,设置测试的时候都要有需求的校准阶段

zqrqq 2007-06-21

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>>>应该就是说需求不是一布到位，随着架构完善，原型的确认，设计的丰富在不同的阶段达到不同的完善程度。
同意

>>>一般来说在精化阶段需求问题应该解决了
不同意
这个阶段应该解决了绝大多数需求问题

qiushikong 2007-06-21

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应该就是说需求不是一布到位，随着架构完善，原型的确认，设计的丰富在不同的阶段达到不同的完善程度。一般来说在精化阶段需求问题应该解决了

迭代需求的整理是敏捷开发的第一步，也是敏捷开发很重要的一步，在这一步中我们需要把客户的业务需求按照优先级的顺序，整理成为一个个的迭代。然后把一个个的迭代拆成一个个可验收的故事卡。在此需要说说什么是故事卡，故事卡和业务需求之间的关系。故事卡是一个个独立的，可验收的功能，一个业务需求可以拆分为多个故事卡。比如：我们常见的账号管理需求，需要对账号进行增、删，改、查。因为添加、修改、删除

1、基于roadmap(产品路线图)：产品上线前，应该就有个产品路线图，产品路线图的制定应该符合公司战略和运营战略，指引产品的方向，产品上线后基于roadmap进行产品需求迭代，当然产品路线图也应该基于产品上线后的用户反馈和数据反馈进行迭代优化； 2、基于需求池：需求的来源主要有用户需求、老板需求、用户调研等，需求池首先解决的问题是将散乱在各个地方的需求汇总，我们可以将任何人，任何时间，任何方式产生的需求统一归总到需求池中，需求池是需求管理和项目管理的依据；我们可以根据这些规则信息进行制定需.

原标题：什么是递归？什么是迭代？先讲个故事吧。从前有座山，山里有座庙，庙里有个老和尚，正在给小和尚讲故事呢！故事是什么呢？“从前有座山，山里有座庙，庙里有个老和尚，正在给小和尚讲故事呢！故事是什么呢？‘从前有座山，山里有座庙，庙里有个老和尚，正在给小和尚讲故事呢！故事是什么呢？……’”。这个故事永远也讲不完，因为没有递归结束条件。老师讲递归时总是说，递归很简单，一个递归结束条件，一个自己调用自己。...

文章目录云效需求管理与迭代1. 需求录入与评审2. 需求细化3. 迭代规划4. 需求变更5. 需求看板云效需求管理与迭代 1. 需求录入与评审 2. 需求细化 3. 迭代规划 4. 需求变更 5. 需求看板

需求要从哪里来从用户来 C端来说用户画像是个好东西，你能清楚的知道你的用户定位，心理，偏好，基于数据可以分析出下一步的需求；B端来说用户池是个好东西，需求反馈和客户拜访带来的需求往往的是需要探寻背后业务深度的；需求从用户来是需求构成的一部分。从竞品来别人有的，你不见得有，产品的核心竞争力在于一条维度。比如微信就是通信，snap就是拍照，支付宝就是支付，知乎就是内容。因此什么才

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