一个关于绩效考核层次表的设计思路,请大家提建议

[laozhuang]

有一个数据库表的设计要求：
在给人员进行考核时，可定义考核顺序，就是说最底层的员工可能经过层层考核，最后才由最高领导进行总评分把关。具体说明如下：

按照组长， 部门经理， 总监等级别考核， 级别考核可定义
通过对某个人指定其考核顺序： 如张三的考核顺序为：组长（李四）－》部门经理（王五）－》产品总监（赵六），也可以直接为（产品总监赵六）；本配置信息将在个人信息管理系统中进行配置。
考核完成标志的设置是为了,控制考核的顺序,只有下一级的考核人对被考核对明考核完成以后,更高一级的考核人员才能接着考核.否则,下一级的考核没有完成,上级不能进行考核.
为此设计了以下一个"考核层次表"如下所示。

人员ID 层次 考核人ID 考核日期 考核完成标志(0:未完成1：已完成)
a 0 B 1
a 1 C 0
a 2 D 0
b 0 C 1
b 1 D
c 0 a
上面这样设计合理吗？如果不合理请指出更好的方法
QQ:412994352

[laozhuang]

没有人回答，自己完成。

[more000]

有没有考虑过引入工作流的概念，我简单提议：把考核作为一个流程，几级考核就是几个流程节点，可以自定义，每个节点绑定人员角色（一对多关系），讲人员与人员角色关联，这样就可以很灵活的实现了你的业务需求。至于数据库设计和编码方面的细节，欢迎与我一起交流探讨。