请教ERP中的库存控制方法！

[arraiy]

库存控制是所有仓库管理软件的核心，但是怎样合理计算管理库存也是一些程序员关心的话题。在ＥＲＰ里面，涉及到很多关于料件库存计算的地方，根据企业的要求不一样，可能会有稍稍的改动，但是大多数库存管理软件，都会有一个较为一致的计算方法。

在这里发贴是想了解一下，大家在具体的细节过程中，料件的库存状态及状态量等的一些详细控制方法。大家有从事过ＥＲＰ开发或其它库存管理软件开发的朋友，可以一起谈谈各自的经验。在这里也向大家学习点好的经验。

一个料件，可以用实际库存和可用库存来计量它目前的在库量。

实际库存：是表示它在仓库中的实际数量，有几个算几个，也就是仓库中可见的实际数。
可用库存：是指该料件在除去其他在占量后的可以使用的数量。也就是说，这个料件的库存如果为10，但其中有3个要被发到生产车间去加工某个产品，那么就只有7个可用的库存，也就是说它有3个的在订数量。

这里我们只提到了一方面，在表示它的库存的时候还应该有在购数量，也就是说该物料已经下过采购单，目前正在被送或是准备送货的过程中，这个数量也要参与计算。

这里讲到的只是理论上的理解，在程序中实现就要具体规划。比如订单确认时要增加成品的在订数，出货时要减去，同时如果有生产，在制令之后要增加物料的在订数，发料出库时要减去，同时有很多细节要掌握。

在这里，想请教一下各位，在大家的程序中具体是怎么实现这些细节设计的，在什么单中修改什么数据，要注意什么问题，以及料件的库存描述字段等。

谢谢大家，希望大家都能共同交流一下大家的宝贵经验。

[brightyang]

sf

[brightyang]

板凳

[brightyang]

地板

[qjinshanq]

ls真是贪喔，地板都不留给我
虽然不懂这块，也要顶一下！

[gulf1234]

我觉得，
在你的库存余额表（不管是明细表还是汇总表中）一般只体现当前库存量和与预留数量，这样的话自然就可以计算出你所说的可用量。不记录你的在途量。

至于你所说的在途订单量，一般你可以把所有在途的数量累计放到物料表上，新增一个字段来计算该数量(当然实际上库存数量字段也是有的)，每次订单状态、数量等有变化时，同时更改物料表上的该数字。

因为一般在库存余额表中，一般都是分仓库、分批号等等的，但是采购订单在途量是没有办法指定到这上面，因此只要一个汇总就可以了，这样就觉得放在物料表上会比较合适。

这是我的做法啦，大家可以一起讨论啦。