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调查:中国项目经理有多大权力
先介绍一下公司或部门情况.
1.人事权(决定人员的去留,请写清能够踢人出小组 还是辞退员工)
2.奖惩权(对于完成项目后的奖金有分配的权力)
3.资金预算(项目开始是可以申请资金预算,如果有请给出大体金额)
4.其他:想起来什么就写什么吧!
我来说先:
公司不大大,民营企业,所在部门10多人,由部门经理兼任项目经理.
1.无人事权(什么都没有)
2.奖金大伙平分
3.没有资金预算
1.人事权(决定人员的去留,请写清能够踢人出小组 还是辞退员工)
2.奖惩权(对于完成项目后的奖金有分配的权力)
3.资金预算(项目开始是可以申请资金预算,如果有请给出大体金额)
4.其他:想起来什么就写什么吧!
我来说先:
公司不大大,民营企业,所在部门10多人,由部门经理兼任项目经理.
1.无人事权(什么都没有)
2.奖金大伙平分
3.没有资金预算
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highw 2001-07-05
这要看具体的公司而定。
一般有人事权（踢人），
其他就不好说了
一般有人事权（踢人），
其他就不好说了
MicroMouse 2001-07-05
1.有人事权（踢人出小组,如果真的不行的员工，可建议部门经理辞退员工）
2.奖惩权（对奖金分配的比例有100%的权利）
3.项目开始时，需要定义该项目的整个预算。预算金额的大小与整个项目的金额有关。项目经理提出所有的预算，交部门经理审批。
2.奖惩权（对奖金分配的比例有100%的权利）
3.项目开始时，需要定义该项目的整个预算。预算金额的大小与整个项目的金额有关。项目经理提出所有的预算，交部门经理审批。
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