662
社区成员
发帖
与我相关
我的任务
分享我是不是太累了，太贵了？
从大学毕业来北京当程序员，到到外企做开发部的经理，我只用了两年的时间，这期间完成了广州和北京两个城市的GPS车辆监控系统，所参与项目涉及电信、电力、石油、交通等各个行业，视频监控、GIS 、GPS多个领域，除早期个人项目外，均为国家级项目。北京市《图像信息系统技术规范》（北京地方强制性标准，共15部分）编制组成员，3个部分的副组长，《北京市轨道交通防恐安讯技术要求》(北京地方强制性标准,在编中)编制组成员。目前的薪水刚刚10K。
因为现在这家公司的技术团队基本是我一手建起来了，用老板的话讲是功高盖主，所以，技术总监总是在后面耍阴谋，玩手段，老板一直把我当弟弟看，我在北京买房子装修的时候，老板给我出了四万块钱，本来说好了今年上半年还，但是现在我也没还，她也没提。要不是这份人情在，我早就不在这家公司干了，何况有这么个总监在这儿搞乱.....老板对我在好，迟迟不解决我和总监之间的问题，我怎么办呀？
整个技术团队里，好多人都是我招的，我挖的，如果我走了，他们在公司肯定会受那个总监的气，我一直就想着找个能接收一个团队的公司，其实我带走的人也不多，就带有三四个核心骨干，也试过投了些简历，可是都没有了消息，是不是我太贵了？我带走这几个伙计的这种责任心，是不是让自己太累了？
现在真想找个公司，当回程序员，没有压力，但是自己能沉下心吗？房子、车，还要还的，薪水太少了，自己以后的职业生涯怎么办？去年上海可锐想包装我，让我拒绝了，唉……
因为现在这家公司的技术团队基本是我一手建起来了，用老板的话讲是功高盖主，所以，技术总监总是在后面耍阴谋，玩手段，老板一直把我当弟弟看，我在北京买房子装修的时候，老板给我出了四万块钱，本来说好了今年上半年还，但是现在我也没还，她也没提。要不是这份人情在，我早就不在这家公司干了，何况有这么个总监在这儿搞乱.....老板对我在好，迟迟不解决我和总监之间的问题，我怎么办呀？
整个技术团队里，好多人都是我招的，我挖的，如果我走了，他们在公司肯定会受那个总监的气，我一直就想着找个能接收一个团队的公司，其实我带走的人也不多，就带有三四个核心骨干，也试过投了些简历，可是都没有了消息，是不是我太贵了？我带走这几个伙计的这种责任心，是不是让自己太累了？
现在真想找个公司，当回程序员，没有压力，但是自己能沉下心吗？房子、车，还要还的，薪水太少了，自己以后的职业生涯怎么办？去年上海可锐想包装我，让我拒绝了，唉……
...全文
请发表友善的回复…
发表回复
gameboy999 2007-08-30
- 打赏
- 举报
lz牛一点，早点和董事调明，你和总监之间只能留一个人！
反正你都打算转工了，何不背水一战，自己当总监得了！
反正你都打算转工了，何不背水一战，自己当总监得了！
sunyi366 2007-08-29
- 打赏
- 举报
这是平衡问题
lz还是经历的少，这时候不要想着搞走谁，如果想搞，老总早就搞了
这时候要做的就是少出错，或者让对手出错，但是不要把对手搞死，要留口气慢慢搞，搞到你有更好的目标时
最烦的就是勾心斗角，本人只做技术，不搞阴谋，这辈子是当不了官，哈哈哈
lz还是经历的少，这时候不要想着搞走谁，如果想搞，老总早就搞了
这时候要做的就是少出错，或者让对手出错，但是不要把对手搞死，要留口气慢慢搞，搞到你有更好的目标时
最烦的就是勾心斗角，本人只做技术，不搞阴谋，这辈子是当不了官，哈哈哈
飞不动 2007-08-29
- 打赏
- 举报
技术总监为什么老跟你过不去呢。
诚然，这个技术总监的人品是有问题。但你自己肯定也有做得不对的地方。
你是他的手下，你就应该尊重他，不管他的水平怎么样。
做人有时要懂得内敛，太露锋芒了有时不是一件好事。
你应该学会怎么样去既能表现出自己，又能不伤害他人。
诚然，这个技术总监的人品是有问题。但你自己肯定也有做得不对的地方。
你是他的手下，你就应该尊重他，不管他的水平怎么样。
做人有时要懂得内敛，太露锋芒了有时不是一件好事。
你应该学会怎么样去既能表现出自己，又能不伤害他人。
gogovista 2007-08-27
- 打赏
- 举报
再累再苦，就当自己是二百五
出去混，让人看出来太精明，不是什么好事
不信，看看刘邦那个“傻子”
出去混，让人看出来太精明，不是什么好事
不信，看看刘邦那个“傻子”
ineedchrist 2007-08-27
- 打赏
- 举报
echeng192 ,我已经在这个“机会”中坚持一年多了！！！
飞不动 2007-08-27
- 打赏
- 举报
楼主还需要多磨练。珍惜这次机会
keaneshen 2007-08-27
- 打赏
- 举报
老板想让并存的两个人互相克制, 便于他管理.
禽兽v5 2007-08-27
- 打赏
- 举报
中国人就是喜欢内耗。大男人没什么扭捏的，直接和老总说，要发展就不要内耗，不然就撤，勾心斗角那是太监争宠的作为，这种事情就像沼泽一样越陷越深。
毕竟老总重用你就是因为能产生利润。所以你应该点醒他，产生不了利润就是最对不起老总，最对不起公司，而要你能安心生产，就要环境宽松。没有好环境大家就别玩，一拍两散。
毕竟老总重用你就是因为能产生利润。所以你应该点醒他，产生不了利润就是最对不起老总，最对不起公司，而要你能安心生产，就要环境宽松。没有好环境大家就别玩，一拍两散。
cdyxh 2007-08-26
- 打赏
- 举报
不明白你们老板是怎么样想的,我们的公司也有这样有极品,刘罗锅和那个和坤为什么一直都是并存,肯定有其中的原因.
是怎样的,你自己好好想想
是怎样的,你自己好好想想
ineedchrist 2007-08-26
- 打赏
- 举报
顶起来
htht66 2007-08-26
- 打赏
- 举报
政治矛盾是主要矛盾
sfar 2007-08-26
- 打赏
- 举报
有才能的人不管走到哪里都会受人嫉妒，受人排挤，郁闷！
sfar 2007-08-26
- 打赏
- 举报
和楼主同感，为什么在一个NB的人旁边总会有一个SB的人。
sfar 2007-08-26
- 打赏
- 举报
支持楼主，鄙视总监！
ineedchrist 2007-08-25
- 打赏
- 举报
别沉！！
peanut2008 2007-08-25
- 打赏
- 举报
作技术难还是做人难？
mantisXF 2007-08-25
- 打赏
- 举报
走吧，这里不适合你~~
ineedchrist 2007-08-25
- 打赏
- 举报
晕了晕了，讲几个事吧：
我的那个总监，找了公司好多人，说我们做的系统有问题，现在看不出来，以后会出大事的，家丑不可外扬，他自己说不方便，让他们去找老板说，把我们这些人开掉，换一批人重新做……
我部门有个女孩，应届生，我只给人家定了1800的月薪，我那个总监在我及那个女孩都不知情的情况下，写了个“能力不足”的评语，未通知当事人和我，把人家工资改成了1200……
我那天上OA一看，我部门一个员工转到硬件部去了，我去人事查档案，是三个月前，我那个总监签了个人事变动表，直接调部门了，我竟然不知道……
公司晚上断网断电，Oracle崩了，我安排自己部门的人，从北京的四面八方往公司赶的路上，我那个总监给另外一个部门的经理打电话（那哥们就在我车里）：这事不用通知他们，也不用管，明天我找老板……
某天中午，部门里的人出去吃饭，回来晚了，全公司发OA通报批评我部门的人，我那个总监对大家说：“人事本来要算你们半天旷工，是我给你们求的情，才只批评一下”，因为当时回来晚得还有其它部门人，我很生气，去找人事评理，人事说，他们根本没想着发通报，是我那个总监要求他们发的……
……
……
同志们，你们说，全部责任在我吗？
我的那个总监，找了公司好多人，说我们做的系统有问题，现在看不出来，以后会出大事的，家丑不可外扬，他自己说不方便，让他们去找老板说，把我们这些人开掉，换一批人重新做……
我部门有个女孩，应届生，我只给人家定了1800的月薪，我那个总监在我及那个女孩都不知情的情况下，写了个“能力不足”的评语，未通知当事人和我，把人家工资改成了1200……
我那天上OA一看，我部门一个员工转到硬件部去了，我去人事查档案，是三个月前，我那个总监签了个人事变动表，直接调部门了，我竟然不知道……
公司晚上断网断电，Oracle崩了，我安排自己部门的人，从北京的四面八方往公司赶的路上，我那个总监给另外一个部门的经理打电话（那哥们就在我车里）：这事不用通知他们，也不用管，明天我找老板……
某天中午，部门里的人出去吃饭，回来晚了，全公司发OA通报批评我部门的人，我那个总监对大家说：“人事本来要算你们半天旷工，是我给你们求的情，才只批评一下”，因为当时回来晚得还有其它部门人，我很生气，去找人事评理，人事说，他们根本没想着发通报，是我那个总监要求他们发的……
……
……
同志们，你们说，全部责任在我吗？
blueplusplus 2007-08-24
- 打赏
- 举报
我觉得LS说的有一定道理,楼主的确有过人的精明，前途无量,,,仰望一下,
ynduanlian 2007-08-24
- 打赏
- 举报
老板不会傻到搞倒总监让你一人独大的
加载更多回复（31）
