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帮忙改程序
vipmike007
2007-12-02 09:21:13
附件是冒泡法排序的演示动画。大家帮忙改成以下的程序:
动画设计:实现选择排序法动画演示程序,要求能自动生成数据且不能重复,能生成柱状图形,并能自动排序算法动画过程,在窗体底部能用状态栏显示当前执 行 的第几趟排序以及各循环参数的变化情况。
急啊,帮同学做的,,
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帮忙改程序
附件是冒泡法排序的演示动画。大家帮忙改成以下的程序: 动画设计:实现选择排序法动画演示程序,要求能自动生成数据且不能重复,能生成柱状图形,并能自动排序算法动画过程,在窗体底部能用状态栏显示当前执 行 的第几趟排序以及各循环参数的变化情况。 急啊,帮同学做的,,
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为什么
程序
员怕
改
需求?
本文以饭店点菜需求变更类比
程序
员面对产品经理
改
需求的场景。从原始需求到中途变更、新需求引入成本、功能点摇摆不定等,展示了
改
需求导致的工期延误、冗余增加等问题,解释了
程序
员怕
改
需求的原因。
为什么
程序
员害怕
改
需求?
本文探讨了
程序
员害怕
改
需求的原因。
改
需求可能引发连锁反应,导致数据库、前后端等多处
改
动,还会使原有逻辑崩塌。频繁
改
需求往往源于管理问题,如产品考虑不周、无明确优先级和沟通不畅。同时给出应对建议,如接纳现实、学会反问等。
神解释:为什么
程序
员怕
改
需求?
本文以一位嵌入式
程序
员的经历,深度解析
程序
员怕
改
需求的原因。通过多个真实场景重现
改
需求的复杂性,阐述了
改
需求带来的心理创伤、隐性成本等问题,分析了根本原因,并给出应对策略和给产品经理、管理者的建议,强调相互理解实现共赢。
程序
员遇上频繁
改
需求的甲方,究竟会擦出怎样的火花?懂的都懂
本文讲述
程序
员遭遇甲方频繁
改
需求的经历。第一个项目工期被大幅压缩,为后续频繁
改
需求埋下伏笔;第二个项目三个月的活压缩到一个月,
改
需求就用了三个星期,还差点不结钱;第三个项目朝令夕
改
。作者呼吁大家讨论应对之策。
程序
员的恐惧之源-
改
需求
博客指出
程序
员恐惧
改
需求,主要原因有三:一是
改
需求会导致原有逻辑推倒重来,浪费时间成本,还可能带来代码质量等潜在风险;二是
改
需求具有不确定性,会让
程序
员心理疲惫甚至自我否定;三是
改
需求可能导致工程项目延期,影响整个项目组。建议开发前明确需求。
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