普通消费品分销商的计划管理
公司有一个分销商业务管理软件,已经在使用中了.最近公司决定做一个分销商计划管理软件,但是计划管理部分和实际的业务软件,没有任何连接.计划就是计划,不形成销售订单和采购订单.
我的观点是,既然有了计划,那么就要按照计划进行管理.
例如
1 根据历史数据做市场计划.
2 根据市场计划做销售计划.
3 工作人员根据实际的销售审核销售计划,审核后销售计划生成销售订单.
4 据销售计划制订相关的采购计划.
5 作人员根据实际情况审核采购计划,审核后的采购计划形成采购订单.
大家的观点是什么样的?