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公司有一个分销商业务管理软件,已经在使用中了.最近公司决定做一个分销商计划管理软件,但是计划管理部分和实际的业务软件,没有任何连接.计划就是计划,不形成销售订单和采购订单.
我的观点是,既然有了计划,那么就要按照计划进行管理.
例如
1 根据历史数据做市场计划.
2 根据市场计划做销售计划.
3 工作人员根据实际的销售审核销售计划,审核后销售计划生成销售订单.
4 据销售计划制订相关的采购计划.
5 作人员根据实际情况审核采购计划,审核后的采购计划形成采购订单.
大家的观点是什么样的?
我的观点是,既然有了计划,那么就要按照计划进行管理.
例如
1 根据历史数据做市场计划.
2 根据市场计划做销售计划.
3 工作人员根据实际的销售审核销售计划,审核后销售计划生成销售订单.
4 据销售计划制订相关的采购计划.
5 作人员根据实际情况审核采购计划,审核后的采购计划形成采购订单.
大家的观点是什么样的?
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阿三 2008-01-15
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帮你项
zhouchunyu 2008-01-14
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zhouchunyu 2008-01-14
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zhouchunyu 2008-01-14
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zhouchunyu 2008-01-14
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P2Programer 2008-01-12
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应该有一个“计划”确认转“订单”的过程。
zhangxuyu1118 2008-01-09
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计划可以用来检验实际执行结果，然后产生1系列分析数据
win2000pega 2008-01-09
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3 工作人员根据实际的销售审核销售计划,审核后销售计划生成销售订单.
5 工作人员根据实际情况审核采购计划,审核后的采购计划形成采购订单.
上面两条也是把计划数据作为参考数据来用，然后根据实际情况才做的销售订单和采购订单，请大家看清楚。
5 工作人员根据实际情况审核采购计划,审核后的采购计划形成采购订单.
上面两条也是把计划数据作为参考数据来用，然后根据实际情况才做的销售订单和采购订单，请大家看清楚。
wj198555 2008-01-09
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计划没有变化快 计划只有看和参考的价值 用计划就没有什么意义和根据了
liugan927 2008-01-09
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计划=预算
实际不一定按照计划实施
计划 不是很明确 有个大概就可以 也就是估算
1 根据历史数据做市场计划.
2 根据市场计划做销售计划.
3 据销售计划制订相关的采购计划.
实际不一定按照计划实施
计划 不是很明确 有个大概就可以 也就是估算
1 根据历史数据做市场计划.
2 根据市场计划做销售计划.
3 据销售计划制订相关的采购计划.
brightyang 2008-01-09
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计划数据只能是按历史的作一些分析
计划跟不上市场
计划跟不上市场
