写给程序员（转帖）

[babyphenix]

你怎么过河？

从前有个人来到一个偏远的山村，村里有条河，由于没有桥大家都只好淌着水过河。“这多危险啊！”这人心想，“我得给大家建一座桥！”回 到城里，他就出钱找人到村里建了一座桥。一年后，他又来到这个小山村，桥建好
了，很漂亮。但是他惊奇的发现，人们依然是淌着水过河，很少有人从桥上过。他百思不得 其解，就赶到河边问一个刚上岸的村民：“河上不是有桥吗，你们为什么还要淌着水过河呀？”村民回答：“桥？太不方便了，你看我到
桥边要走500米，过了河再回来还 要走500米，我从这里淌着水过河多近啊！”各位同仁们，你会选择如何过河呢？
如果把做产品看成是过河的话，我们以前一直是淌着水直接过去的；而现在的CMM流程 就是河上那座桥，你又会如何选择呢？我们可以列出很多淌水过河的理由，时间那么紧急，你还要我们绕一圈多走路？那么多年都淌过去
了，这次会淌不过去吗？我们都是好 水性，从桥上过岂不是失去了发挥的舞台？是的，这些都是理由，然而这些同志却忽略了淌水过河有多危险？河里有鳄鱼（缺陷），随时可能把你吃掉；河水湍急（人力不足），你随 时可能陷
入漩涡，等你上岸时已经偏离目的地很远了；上游随时可能有山洪爆发（需求变更），把你冲的晕头转向；……想到这些，你是否对过去淌水过河的做法有点后怕？ 当你历经磨难，精疲力竭的爬上对岸，却发现你和目的地的偏离
远远大于那1公里时，你会想些什么？
我们在推行CMM的过程中遇到的一个很大的问题就是“多走 1公里”的问题，很多人会说我们的时间太紧了，没有时间走流程，如果你给我足够的时间，我就会把流程走好！然而真的是这样吗？我们总是紧盯着那“1公里”
，认为那 是一种巨大的投入；我们祈祷鳄鱼都睡觉吧，我们祈祷河水慢慢的流，我们祈祷上游风平浪静，我们祈祷我们可以安然的淌过去，到达胜利的彼岸！事实上呢？我们的确很少有淌不过 去而淹死的时候，因为我们都是冲浪
高手；但是我们每天和鳄鱼搏斗浑身是伤，我们走的东倒西歪偏离了航向，我们被大浪拍打常常要喝几口水。我们愿意接受这么多的磨难 ，为什么就是不愿意走这1公里呢？我们再来看看从桥上走的人！他们无须祈祷什么，他们
感叹鳄鱼的强悍，漩涡的惊险，洪水的汹涌；但是这些对他们都没有什么影响，他 们平稳的走在大路上；这一切源自他们选择了“多走1公里”。
还有一种更可怕的情况，开始决定走桥了，然而走了400米以后，看到人家淌着水过河的已经到了河中央了 ，开始动摇了，终于决定还是就地下水吧！这才是真正的“多”走路了！很多项目目前都是这样，看起来走了流程，
但是形式多于实质，比如需求跟踪矩阵，迫于QA的压力 花了不少人力去填写，但是填完以后就没有人看了，这就和种了庄稼却不去收割一样，浪费啊！我的老家有一句俗语，“馒头吃到豆沙边”就是形容这个！当你把馒头外面
的 面粉快吃完，马上就要享受甜美的豆沙时你却放弃了，因为前面的面粉让你失望！你离你的豆沙只差这一口！
选择正确的路，坚定的走下去，终归会有回报，人生如此，执行 流程亦是如此！

[DanielYWoo]

这个贴，我见过

[weilinwu]

做CMM的广告吧？！