IT人才跳槽及职场分析

javaxinrenlei 2008-02-17 07:15:10

（转）代表时代尖端科技的IT人才始终站在职场的风口浪尖上，岁末又成了IT人才跳槽的高发期。然而跳槽是一门学问，也是一种策略。跳槽并不意味着就能够取得职业的成功，当准备跳槽时，如何顺利地完成跳槽，从而取得职业的成功呢？
　　跳槽动机分析
　　关于跳槽的原因，主要包括两种：提升身价和拿到高薪。提升身价主要表现为由小企业跳向大企业，在大企业中各方面福利待遇较好，同时能接受到正规和系统的培训，接触到成形的客户，对以后发展有好处。还有一部分人则为了拿到高薪，他们从大企业跳到中小型企业，这样的跳槽大多因为“挖墙脚”，被“挖”的前提当然是具有某方面的强项，而跳槽的前提则是承诺高薪。
　　虽然说跳槽的目的各有各的不同，但一定不要只用薪水和奖金来衡量跳槽的好坏。首先要看这个企业是不是正在处于发展期，而且是否有很大的发展空间。其次要弄明白这份工作对自己来说是不是一个挑战，是不是自己希望做的工作。最后要衡量一下，接受这份工作后，会不会对自己未来5年的发展产生一定的影响。
　　同时，“集体跳槽”也在IT行业时有出现。其原因往往是企业内部高层人事变动，结果导致下属员工集体大换血。其次，与传统行业相比，IT企业发展快。在公司管理不完善，尤其是培训管理不完善时，员工容易有不培训感，而且这种不安全感是群体性的，容易出现集体跳槽的惨剧。再加上企业年轻，法律建设不完善，IT业发生集体跳槽事件的概率偏高。
　　据了解，跳槽比较频繁的集中于中层管理层人员。他们在大企业掌握了一定客户培训后，能为客户独立解决一些问题，因此可以跳出大企业自己开公司，或是到中小型企业独当一面。相对来说，技术型人才则稳定得多。在IT行业中，技术型人才的身价跟自身技术水平成正比。此外，技术型人才比较集中精神钻研业务，不太喜欢过“动荡”的生活。
　　IT行业的“敲门砖”
　　IT人才在跳槽过程中应保持客观现实的心态，可以“骑马找马”而不必“一步到位”。尤其是刚毕业缺乏经验的大学生们，可以尝试先在行业内留下来，积累从业经验，而后再考虑跳槽。另一方面，非IT专业者则需要选择一家较好的IT职业培训机构，考取一个职业资格培训，拿到进入IT行业的“敲门砖”。总之，跳槽要三思而行，尤其是IT行业内部的人才流动更要谨慎，毕竟在同一个从业圈内，口碑也是一个很重要的因素，频繁跳槽的人是难以让企业放心使用的。
　　IT人才为什么有年龄限制？
　　IT公司招聘中设立年龄限制，主要有三个方面的原因。首先，超前的技术理念需要应聘者具备相应的工作经验，创新能力和研发能力是备受关注的，因此，一般在30～35岁的候选人是较合适的选择；其次，超时、超强度的工作压力需要一定的体力来支持，因此，选择合适年龄的人群是应考虑的。第三，人类接受新知识的能力随着年龄的增长会有所下降，通常集中在35岁以后，因此，一个以新锐技术为企业核心价值的企业当然会顾虑聘用35岁以下的员工。当然，公司并非一味为年龄所困，如果技术过硬，或用人企业正需要相应的工作经验或者相关技术资源，公司应该不会考虑求职者的年龄限制问题。
　　另外，婚否也是IT公司招聘中的一个参考量。有观点坚持单身可以更好地、全心全意为公司工作。他们认为，家庭和事业难以两全。一旦结婚，牵制增加，加班也变得不那么尽心，因为供房、生子、费用的增加，通常又要提到加薪。上班成为养家的同名词，为了赚钱而赚钱，工作不再是一种乐趣，不再是一个与公司共命运的事业。

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