初来贵宝地,询问一些资源

chrischen79 2002-11-07 08:27:17
推荐一些好的linux站点、资源。
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chrischen79 2002-11-08
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大家加油回复啊,凑足10个,我就结贴了
chrischen79 2002-11-08
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再up一下,还有newsgroup和mailing list等资源
ftp资源

高手们都支持一下啊
lx_5811757 2002-11-08
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www.linuxAid.com.cn
chrischen79 2002-11-08
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楼上的link打不开啊,不是耍我吧???
chrischen79 2002-11-08
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linuxbyte不能访问啊
joyfire 2002-11-08
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joyfire.net
lbsxyk 2002-11-07
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http://www.pocketix.com/
http://www.linuxeden.com/
lei_lei 2002-11-07
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常去一些英文网站看看,那上面的东东比国内的多很多,而且也更有价值一些.
boris_hz 2002-11-07
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www.linuxforum.com
www.linuxbyte.net
内容概要:本文介绍了COSO企业风险管理框架,阐述了企业风险管理的定义、目标、构成要素及其与内部控制的关系。文章指出,企业风险管理是一个由董事会、管理层及其他人员实施的,应用于战略制定并贯穿于企业之中的过程,旨在识别可能影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。该框架强调了企业风险管理的八大构成要素:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。此外,文章还讨论了企业风险管理的局限性,如人为判断失误、成本与效益的权衡、管理层凌驾等。 适合人群:具备一定管理学基础知识,对风险管理有兴趣的学者、企业管理人员、内部审计师及外部审计师。 使用场景及目标:①帮助组织理解并应用企业风险管理框架,以提高组织的风险管理水平;②指导企业如何通过有效的风险管理来实现其战略、经营、报告和合规目标;③为企业提供一套标准化的风险管理语言,促进内外部沟通与合作。 阅读建议:读者应结合实际案例,深入理解每个构成要素的具体应用,同时关注企业风险管理的局限性,以全面把握企业风险管理的本质。此外,建议定期回顾和更新风险管理策略,以适应不断变化的内外部环境。

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