关于SCM的几个问题（望有经验的朋友帮忙，分不是问题！）

[wes109]

在SCM中：

1.重点要做的？难做的？

2.需要什么软件？

谈一下您的经验，谢谢

[qing_li73]

highlight

[wes109]

谢谢楼上的

其他高手呢？

[dreamingrose]

我认为SCM活动重点要对配置项的版本（即工作产品版本的一致性和完整性等）和配置项的变更进行控制，对配置项的定期备份也同样很重要。

我觉得版本控制中最难做的是保证实际的软件产品和配置项（如需求文档等）之间的一致性；变更控制中把握变更流程的尺度（即如何将变更过程更简单化更适用）较难。

我们公司现在用的SCM工具主要还是VSS，但我觉得它并不很理想。我们曾试着用rose进行管理，但其运用起来较复杂，不太适合小型企业。如果可以的话，可以自行设计一个比较适合自己企业特点的配置管理工具，我们也正在寻找更好的配置管理工具。

差点忘了，其实还有一个更重要的但不是配置管理活动范围，就是：在实施配置管理活动之前，让所有参与配置管理活动及与配置管理过程相关的人员，都真正（打心眼儿里）认识到配置管理的重要性。有了参与人员的积极主动配合及领导层的支持，这样才能保证配置管理活动的顺利执行，使配置管理活动真正获得实效。

[harry_comm]

一个好的工具也许给你带来不少方便！
试试贝尔实验室的Sablime.
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[programmer_CMM]

楼上的给我一份：

[e-mail]

谢谢你先。

[wes109]

[e-mail]

Thanks

[youqiangw]

配置管理中要做的内容：
第一：版本控制；
第二：变更控制

配置管理中相关内容：
如何标识你的版本，如何制定和监控变更控制的流程

配置管理中要搞清楚的概念：
基线、配置项、版本标识、变更控制委员会

做好配置管理中的版本控制必须要借助于工具：Visual sourcesafe、Clearcase都可以，关键问题你要明白在版本控制中到底做什么工作，然后再使用工具。我原先就是先从工具着手，走了不少弯路。

可以这样的一个比喻，不知道你熟悉传统企业的库存管理吗？实际上配置管理有点类似于库存管理。出入库都要进行相关的手续。

留下你的mail，我给你一份PPT。

[imageonline]

能否给我一份
[e-mail]

[GRACEWORLD]

也给我一份，谢谢：）

[GRACEWORLD]

：P，忘记留EMAIL了：[e-mail]

[yestoall]

请给我一份，谢谢！
[e-mail]

[shongxg]

也请给我一份，谢谢！
[e-mail]