作为一个程序员,怎样处理好和项目经理之间的关系?

killerwc 2003-01-09 09:55:51
我想做一个调查
我想知道和我一样做程序员的各位大虾
你们的项目经理都做些什么?
你们接到的项目经理的任务单是什么样子的,都包括哪些内容?
项目经理都有哪些权利?
项目经理都具备哪些素质?
项目经理在项目中起到什么样的作用?
大家是怎样处理和项目经理之间的关系的?
也请各位项目经理发表自己的意见?

我觉得作为程序员,和项目经理之间的关系与自己的利益息息相关
目前的项目组总让我觉得很郁闷

版主:我不是顶风作案
我实在是挺郁闷的
csdn是我家,我只能靠csdn上的各位大虾来帮助我
谢谢大家,帮帮我,发表你们的意见吧
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yohomonkey 2003-01-14
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没有事就狂侃大山!
悟空师傅来了 2003-01-14
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这么晚还要加班啊!!!累啊!!
killerwc 2003-01-14
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处理好关系的唯一方法就是服从!
我刚来的时候何尝不是这样
可是后来我发现
只有他知道活都是我们干的
而领导却认为大部分活都是他干的
领导们为什么会有这样的印象
只有他知道
100%的服从是根本行不通的
悟空师傅来了 2003-01-14
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我要睡觉了!累了!
xhan2000 2003-01-13
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项目经理94监工

一般不懂技术,但又什么都知道些

处理好关系的唯一途径就是服从

要不然辞职
悟空师傅来了 2003-01-13
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楼主!怎么没看到你的人啊!
好不容易说陪你玩玩台球!
yinya 2003-01-13
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楼上各位老哥,我就更惨了,每天四点睡觉,还要被老婆发唠刀,我真的风了
悟空师傅来了 2003-01-13
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to killerwc:
老兄!去吗?
我在可乐吧等你!
www.kele8.com
台球世界!
悟空师傅来了 2003-01-13
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同意楼上!
我们的项目就是管一些文档之类的,隔一段时间就来一句:下午看看你们做的怎么样了?
在演示时就狂侃一气,不管你能不能实现!!!唉!
烦啊!郁闷ing!
to killerwc:
可以适当放松放松,走!陪你打几杆台球!
晚上下班以后!
跟你切磋切磋!^_^!
angel_lee 2003-01-10
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大公司的项目经理通常只管理,不用写代码,因为人多,
小公司的项目经理通常要承担开发的主要任务和重点、难点;
一个好的项目经理会调动起大家的积极性来共同把项目做好的,

我们副总就算是我们的项目经理吧,只会对我说:"月底之前这个项目要做完"之类的话,根本不管活有多少,怎么做:(

做项目前,跟我说项目是公司自己用的,主要是让我得到煅练,可现在又整天说老板是要见效益的,做出来的产品,能卖钱,才有价值。就我一个人用vs.net开发,另一个刚毕业的用vb开发的东东,才二、三个月长就要做产品:(

没办法,做吧!
TaoGeGe 2003-01-10
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和项目经理经常在一起喝杯茶,抽支烟,一起在工作之余看仙女。我曾经就是这样的,和经理接触的多了,相互之间的思想会不自觉的互补,无形中就进行了沟通----好处多多的!

想念Dicky、许主任。
killerwc 2003-01-09
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我倒是希望,我每天都在coding,别无它事
可是。。。。。
flyfish51f 2003-01-09
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说到底我们还是处在coding阶段!
beniVBVB 2003-01-09
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同意楼上的意见,我也是这样的,项目也要管理,程序也要写,都弄不好,精力太分散。
mmkk 2003-01-09
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我倒是希望能有这样一个项目经理,TMD,现在自己即是头也是兵,受不了!~结果两头都弄不好
killerwc 2003-01-09
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大家能不能结合自己的现状和以上问题,谈谈感受?
不胜感激!
ouyang76cn 2003-01-09
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项目经理给你分任务,你照着做把它完成就行了.如果自己完成不了,一定要提前说出来.
tlping 2003-01-09
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基本上是这样子的
clei1005 2003-01-09
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项目经理最基本的素质要有,他可能对一些基本的细节技术不要求什么,但是他必须知道,比如整体需要那些技术,可能会产生的问题要能预料到,对于项目有较为深刻的了解,能够有效、正确的分配任务,这是技术方面。
人格方面他必须要有最基本的做人的素质,这点很难要求,世风日下。但是项目组是一个需要团结的团体,合作很重要,我认为这完全要靠自己的运气。
以上是从程序员的角度看,可能还有些协调,与客户关系的一些素质,我们不了解,最起码,项目经理的钱不能是白拿的,时间能说明一切,如果不幸遇到了一个失败的项目经理,未尝不是好事情,也许就是机会,调节好自己的心态,周围还有很多朋友在关心你
hujiq 2003-01-09
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替老大up

我们的项目经理主要是做管理工作的,他不编写代码的,只提供设计思想,然后叫我们当小弟的实现,他再给一个进度表,啊哈哈
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