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wafer_w 2003-02-19
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那是和他同一母公司（华立集团）下的另一家公司！
lunawings 2003-02-19
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华立是房地产
cyicecream 2003-02-18
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up
wafer_w 2003-02-18
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good go on
hoxisoft 2003-02-18
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：）
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yang_y_g 2003-02-18
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好文章，不过我觉得作者把东方通捧得太高了
东方通之所以会在与bea的对抗中全线败北，根本原因在于技术，价格只是bea的手段。
这就是民族软件的悲哀。好不容易用上步枪了，人家又开着坦克进来了，你说这仗能打吗
东方通之所以会在与bea的对抗中全线败北，根本原因在于技术，价格只是bea的手段。
这就是民族软件的悲哀。好不容易用上步枪了，人家又开着坦克进来了，你说这仗能打吗
alang_xy 2003-02-18
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主题：！APUSIC与BEA的恶战已经来临！--生存还是死亡？
【jas】于2001-04-11 02:53:57加贴 ←返回版面 点击:24499
内容 中间件商东方通已被BEA折磨得疲于奔命，大家可看到东方通的主页已失去更新能力，
他们已无暇顾及这些了。APUSIC情况好许多，但也是BEA下一个打击目标。
下面将东方通的情况汇报给大家，以了解敌情
-----------------------------------------------------
2000年年底，广州花园酒店7层东方通科技公司的房间内，一场不寻常的谈判已经持续了一个多小时。
东方通科技、知金科技投资以及IDG创业投资基金是这场谈判的参与者。对知金科技投资以什么样的价格收购IDG在东方通科技中股权的问题，三方一直争执不下。当事人回忆说，当时谈判的激烈程度甚至可以用"争吵"来形容。如果不是IDG创业投资基金的王树在谈判的最后一分钟答应了另外双方的条件，这场股权之间的争执可能还会延续。
在以1500万元人民币的价格全部出售所持东方通科技股权后，IDG黯然淡出了东方通科技，为双方一年多来并不和谐的资本合作画上了句号。知金科技投资接受了IDG创业投资基金在东方通科技中15%的股权，并增资扩股，成为东方通科技的第二大股东。
600万元人民币，一年左右的时间，收回1500万元，高达150%的收益率对任何一家风险投资企业来说，都应该是个不错的成绩。但据相关人士回忆，正式签订股权转让协议后，王树并没有表现出应有的喜悦，相反，却有些怅然若失："还是不明白为什么我们不能很好地合作。"
资本和新经济的结合曾经是人们津津乐道的话题，然而每个传奇故事背后所隐藏的资本与企业家精神错综复杂的矛盾却常常落在人们视线之外。资本的稀缺已经让技术创业公司失去了规划自身发展的权利，于是乎不顾一切的上市，迫不得已的并购，在中国的新经济中已经是一件再正常不过的怪圈--因为资本是现在新经济的主宰！东方通的企业家精神(抑或王小东所说的企业家的"尚武精神")导致了东方通最终对IDG说"不"，这确实是一件在现阶段深值得品味的事件。更何况，作为国内民间资本进入风险投资领域而名不见经传的知金科技投资，在和著名的IDG的较量中得以胜出，单这一点亦不能简单地以侥幸形容。
困境中的抉择
东方通和IDG创业投资基金走在一起，除了些许偶然之外，更多的是源于相同的目的和并不相同的梦。
成立于1992年的东方通科技公司是中国最早从事计算机系统集成业务的公司之一，一度成为HP服务器在中国的第三大代理商，1997年营收接近2个亿。但市场的激烈竞争迫使东方通于1998年5月向ISV(独立软件供应商)全面转型，其切入点则选择了当时尚属于全新领域的中间件软件市场。
这个选择曾经为东方通带来了无限的憧憬，因为当时即使在国际上，中间件也属于新概念，并且市场前景极为广阔。目前以Weblogic占据全球中间件市场六成以上份额的美国独立中间软件商BEA，发展中间件业务历史不过短短数年，却在最新IT增长百强企业排名中名列第五，在NASDAQ市场大幅下跌后，目前市值仍然高达200亿美元左右。但未曾想到的是，这个美国同行的成功，在给东方通带来无限希望的同时，也带来了驱之不去的噩梦。
作为国内首先进入中间件行业的软件厂商，东方通科技很快尝到了领先一步的甜头。在迅速独立开发了一系列具有自主知识产权、符合国际标准的中间件软件产品之后，东方通科技当年利润获得了较大的增长，并且逐渐成为了在国内市场占有率上唯一可以与IBM、BEA等世界级大公司相提并论的民族软件企业。
恰恰是这个时候，像大多数民族软件企业一样，东方通科技直接与财雄势大的跨国公司的正面抗争也就在迫不得已的情况下展开了。BEA公司在中国市场的销售去年增长率高达200%，中国成为其全球市场发展战略中最重要的一环。为了彻底控制中国市场，BEA打起了最为直接的价格牌。该公司同类中间件产品售价已从比东方通高10倍左右大幅下降到基本持平，力图通过价格战进行洗牌，最终获得垄断地位。
1999年，由东方通和BEA同时投标的江苏省建行系统，BEA以300万元人民币的低报价夺标；而在规模上与江苏省大致相等的广东省，由于没有东方通的竞争，BEA的报价竟高达128万美元。这仅仅是个开始，东方通科技总裁助理杨桦表示："由于受BEA全球定价战略的约束，这一轮降价还是有限度的。"
为了应付价格战，东方通被迫降价。
在竞争对手咄咄逼人的攻势下，加上中间件高额的开发成本，缺乏资本市场支持的东方通公司的销售额和利润率迅速下降。作为NASDAQ上市公司的BEA，籍助资本市场的支持和全球范围内的规模势力，自然有能力长时间地打价格战。
至此，摆在东方通面前的道路只有两条：或被竞争对手兼并或者在资本运作上有所突破。东方通选择了后者，于是，获得资本市场的支持以应对现存的困境成为了东方通急切的企盼。
但由于规模、盈利指标、尤其是企业的民营性质，东方通当时在国内A股市场上市融资完全不具有现实性，而海外高科技资本市场的繁荣发展仿佛给东方通指明了资本运作的方向。为了完成海外上市计划，吸引海外风险投资商，并且利用其熟悉海外资本市场运作进行上市无疑是一种可行的最佳方案。
1999年初，东方通开始了其寻找风险投资商的进程。在信息产业部的介绍下，东方通与IDG创业投资基金开始了最初的接触。IDG集团最早在中国开展风险投资业务，并被公认为是活跃在中国风险投资领域的龙头老大。东方通方面当时认为，IDG集团在风险投资和海外资本市场的运作方面的丰富经验也势必将会给东方通未来的发展带来光明的前景。IDG创业投资基金对中间件市场的看好，使东方通获得其投资的过程相当顺利。1999年在深圳首届高交会上，IDG集团董事长麦戈文和东方通科技董事长张齐春共同出席了注资签约仪式，双方都对合作前景充满乐观预期。不过，以在适当时机退出获利为根本目标的风险投资，与张齐春做大民族中间件软件的想法在一开始就隐藏了冲突。但当时双方的目的却完全一致：到海外上市！
幻梦破灭
出于海外上市操作的考虑，当时设计的投资方案并没有采取IDG创业投资基金向东方通科技增资扩股的方式，而是双方协议共同投资在深圳设立一家新的公司，东方通科技将自身的业务转移至深圳的新公司中，而原有的北京东方通科技将被注销。东方通科技总经理助理杨桦表示："我们当时并不仅仅希望得到IDG的资金，更希望他们能够给我们提供一条步入良性发展的道路，所以在资金上让步不小。"看起来，IDG创业投资当时获得的条件相当优惠：第一期实际出资600万元人民币，换得新公司15%的股份，并且还得到了在第二期融资时再以1000万元人民币购买新公司15%股权的权利。
合资在深圳建立新的东方通科技公司只是双方资本合作的第一步，按计划，下一步是在百慕大注册另一家公司，然后将深圳东方通科技公司的资产转移到这家公司中，就可以绕过中国证券监督部门的监管，使东方通科技借壳这家注册地在百慕大的公司在海外资本市场上市。按照当时NASDAQ市场和香港创业板火爆的行情，如果计划能够顺利实施，东方通科技可以在海外市场融到足够的资金，而IDG也可以在海外将投资变现，无疑将是一个双赢的结局。
然而理想与现实之间总是存在差距。正当东方通科技按照原定计划对北京东方通进行注销的过程中，裕兴电脑事件的发生为东方通科技的海外上市蒙上了一层阴影，也为双方最终的分道扬镳埋下伏笔。1999年底，裕兴电脑在获得香港证监会批准，即将在香港创业板间接上市的前夕被中国证监会紧急叫停。
裕兴电脑香港上市受阻对于东方通和IDG都可称得上是一次地震。因为在操作手法上与裕兴电脑上市方案如出一辙，所以东方通海外上市计划搁浅已成定局。东方通立即停止了其北京公司的注销工作，IDG方面也中断了原定计划的执行，双方都开始观望。接下去对东方通海外上市计划不利的消息接踵而来，NASDAQ市场在长期走牛之后大幅下挫，科技股股价整体缩水，中国概念股更是首当其冲，没过多久，股价纷纷跌至发行价之下。香港创业板在经历了初期的非理性炒作之后，股价也是一落千丈，大量股票的市盈率徘徊在 10倍以下。东方通就算是能够在海外发行上市，能否筹足所需资金，以及IDG是否能够顺利退出，已经是个不容忽视的问题。
东方通海外上市的决心日渐动摇。
与东方通海外上市的决心相比，BEA打跨东方通的信念却一刻也没有动摇过，相反，更加变本加厉。据杨桦介绍，2000年年中，BEA公司专门研究中国市场策略的会议在巴黎召开。巴黎会议之后，BEA向国内代理商宣布，面对东方通科技的竞争，BEA的策略就是没有策略，一个也不放过。换言之，就是不惜血本，没有价格底限，用资本优势与国内企业打价格战、消耗战、持久战，一拼到底，拖死国内企业。巴黎会议对于BEA中国公司来说，最大的收获是从美国总部拿到了可以任意降价的尚方宝剑。如果说1996年以后BEA的第一轮价格战是有节制的，那么，2000年新的一轮价格战就变成了全面的和赤裸裸的了。
最典型的例子是中国电信青海分公司本地网计费项目，按照系统规模，BEA的公开报价高达500多万元人民币，但最后却以94万元人民币成交，原因是东方通科技的报价是95万人民币。价格战对实力弱小的东方通来说就像是轻量级的拳击手在与超重量级的对手同场竞技，其结果可想而知。
在大打价格战的同时，竞争对手对东方通科技的员工也展开了釜底抽薪般的争夺。据东方通科技的一名高层管理人员介绍：现在，竞争对手委托的猎头公司几乎每天都有电话打来，而且范围已经覆盖到技术、销售等所有岗位。东方通员工几乎都接到过猎头公司的开价。根据不同的岗位，猎头公司开出的价格在年薪20万至50万人民币不等，大约是东方通目前员工薪金的两倍。在对高科技企业的核心--人才资源的竞争上，东方通同样落了下风。
此时的东方通无疑已经处于生死存亡之紧要关头；BEA相应地第三次抛出了兼并收购的杀手锏。这次BEA是通过IDG方面转达了对东方通的兴趣。IDG出于退出变现的考虑，依然希望东方通在海外上市。在海外上市梦想渐行渐远之际，BEA的收购提议对
【jas】于2001-04-11 02:53:57加贴 ←返回版面 点击:24499
内容 中间件商东方通已被BEA折磨得疲于奔命，大家可看到东方通的主页已失去更新能力，
他们已无暇顾及这些了。APUSIC情况好许多，但也是BEA下一个打击目标。
下面将东方通的情况汇报给大家，以了解敌情
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2000年年底，广州花园酒店7层东方通科技公司的房间内，一场不寻常的谈判已经持续了一个多小时。
东方通科技、知金科技投资以及IDG创业投资基金是这场谈判的参与者。对知金科技投资以什么样的价格收购IDG在东方通科技中股权的问题，三方一直争执不下。当事人回忆说，当时谈判的激烈程度甚至可以用"争吵"来形容。如果不是IDG创业投资基金的王树在谈判的最后一分钟答应了另外双方的条件，这场股权之间的争执可能还会延续。
在以1500万元人民币的价格全部出售所持东方通科技股权后，IDG黯然淡出了东方通科技，为双方一年多来并不和谐的资本合作画上了句号。知金科技投资接受了IDG创业投资基金在东方通科技中15%的股权，并增资扩股，成为东方通科技的第二大股东。
600万元人民币，一年左右的时间，收回1500万元，高达150%的收益率对任何一家风险投资企业来说，都应该是个不错的成绩。但据相关人士回忆，正式签订股权转让协议后，王树并没有表现出应有的喜悦，相反，却有些怅然若失："还是不明白为什么我们不能很好地合作。"
资本和新经济的结合曾经是人们津津乐道的话题，然而每个传奇故事背后所隐藏的资本与企业家精神错综复杂的矛盾却常常落在人们视线之外。资本的稀缺已经让技术创业公司失去了规划自身发展的权利，于是乎不顾一切的上市，迫不得已的并购，在中国的新经济中已经是一件再正常不过的怪圈--因为资本是现在新经济的主宰！东方通的企业家精神(抑或王小东所说的企业家的"尚武精神")导致了东方通最终对IDG说"不"，这确实是一件在现阶段深值得品味的事件。更何况，作为国内民间资本进入风险投资领域而名不见经传的知金科技投资，在和著名的IDG的较量中得以胜出，单这一点亦不能简单地以侥幸形容。
困境中的抉择
东方通和IDG创业投资基金走在一起，除了些许偶然之外，更多的是源于相同的目的和并不相同的梦。
成立于1992年的东方通科技公司是中国最早从事计算机系统集成业务的公司之一，一度成为HP服务器在中国的第三大代理商，1997年营收接近2个亿。但市场的激烈竞争迫使东方通于1998年5月向ISV(独立软件供应商)全面转型，其切入点则选择了当时尚属于全新领域的中间件软件市场。
这个选择曾经为东方通带来了无限的憧憬，因为当时即使在国际上，中间件也属于新概念，并且市场前景极为广阔。目前以Weblogic占据全球中间件市场六成以上份额的美国独立中间软件商BEA，发展中间件业务历史不过短短数年，却在最新IT增长百强企业排名中名列第五，在NASDAQ市场大幅下跌后，目前市值仍然高达200亿美元左右。但未曾想到的是，这个美国同行的成功，在给东方通带来无限希望的同时，也带来了驱之不去的噩梦。
作为国内首先进入中间件行业的软件厂商，东方通科技很快尝到了领先一步的甜头。在迅速独立开发了一系列具有自主知识产权、符合国际标准的中间件软件产品之后，东方通科技当年利润获得了较大的增长，并且逐渐成为了在国内市场占有率上唯一可以与IBM、BEA等世界级大公司相提并论的民族软件企业。
恰恰是这个时候，像大多数民族软件企业一样，东方通科技直接与财雄势大的跨国公司的正面抗争也就在迫不得已的情况下展开了。BEA公司在中国市场的销售去年增长率高达200%，中国成为其全球市场发展战略中最重要的一环。为了彻底控制中国市场，BEA打起了最为直接的价格牌。该公司同类中间件产品售价已从比东方通高10倍左右大幅下降到基本持平，力图通过价格战进行洗牌，最终获得垄断地位。
1999年，由东方通和BEA同时投标的江苏省建行系统，BEA以300万元人民币的低报价夺标；而在规模上与江苏省大致相等的广东省，由于没有东方通的竞争，BEA的报价竟高达128万美元。这仅仅是个开始，东方通科技总裁助理杨桦表示："由于受BEA全球定价战略的约束，这一轮降价还是有限度的。"
为了应付价格战，东方通被迫降价。
在竞争对手咄咄逼人的攻势下，加上中间件高额的开发成本，缺乏资本市场支持的东方通公司的销售额和利润率迅速下降。作为NASDAQ上市公司的BEA，籍助资本市场的支持和全球范围内的规模势力，自然有能力长时间地打价格战。
至此，摆在东方通面前的道路只有两条：或被竞争对手兼并或者在资本运作上有所突破。东方通选择了后者，于是，获得资本市场的支持以应对现存的困境成为了东方通急切的企盼。
但由于规模、盈利指标、尤其是企业的民营性质，东方通当时在国内A股市场上市融资完全不具有现实性，而海外高科技资本市场的繁荣发展仿佛给东方通指明了资本运作的方向。为了完成海外上市计划，吸引海外风险投资商，并且利用其熟悉海外资本市场运作进行上市无疑是一种可行的最佳方案。
1999年初，东方通开始了其寻找风险投资商的进程。在信息产业部的介绍下，东方通与IDG创业投资基金开始了最初的接触。IDG集团最早在中国开展风险投资业务，并被公认为是活跃在中国风险投资领域的龙头老大。东方通方面当时认为，IDG集团在风险投资和海外资本市场的运作方面的丰富经验也势必将会给东方通未来的发展带来光明的前景。IDG创业投资基金对中间件市场的看好，使东方通获得其投资的过程相当顺利。1999年在深圳首届高交会上，IDG集团董事长麦戈文和东方通科技董事长张齐春共同出席了注资签约仪式，双方都对合作前景充满乐观预期。不过，以在适当时机退出获利为根本目标的风险投资，与张齐春做大民族中间件软件的想法在一开始就隐藏了冲突。但当时双方的目的却完全一致：到海外上市！
幻梦破灭
出于海外上市操作的考虑，当时设计的投资方案并没有采取IDG创业投资基金向东方通科技增资扩股的方式，而是双方协议共同投资在深圳设立一家新的公司，东方通科技将自身的业务转移至深圳的新公司中，而原有的北京东方通科技将被注销。东方通科技总经理助理杨桦表示："我们当时并不仅仅希望得到IDG的资金，更希望他们能够给我们提供一条步入良性发展的道路，所以在资金上让步不小。"看起来，IDG创业投资当时获得的条件相当优惠：第一期实际出资600万元人民币，换得新公司15%的股份，并且还得到了在第二期融资时再以1000万元人民币购买新公司15%股权的权利。
合资在深圳建立新的东方通科技公司只是双方资本合作的第一步，按计划，下一步是在百慕大注册另一家公司，然后将深圳东方通科技公司的资产转移到这家公司中，就可以绕过中国证券监督部门的监管，使东方通科技借壳这家注册地在百慕大的公司在海外资本市场上市。按照当时NASDAQ市场和香港创业板火爆的行情，如果计划能够顺利实施，东方通科技可以在海外市场融到足够的资金，而IDG也可以在海外将投资变现，无疑将是一个双赢的结局。
然而理想与现实之间总是存在差距。正当东方通科技按照原定计划对北京东方通进行注销的过程中，裕兴电脑事件的发生为东方通科技的海外上市蒙上了一层阴影，也为双方最终的分道扬镳埋下伏笔。1999年底，裕兴电脑在获得香港证监会批准，即将在香港创业板间接上市的前夕被中国证监会紧急叫停。
裕兴电脑香港上市受阻对于东方通和IDG都可称得上是一次地震。因为在操作手法上与裕兴电脑上市方案如出一辙，所以东方通海外上市计划搁浅已成定局。东方通立即停止了其北京公司的注销工作，IDG方面也中断了原定计划的执行，双方都开始观望。接下去对东方通海外上市计划不利的消息接踵而来，NASDAQ市场在长期走牛之后大幅下挫，科技股股价整体缩水，中国概念股更是首当其冲，没过多久，股价纷纷跌至发行价之下。香港创业板在经历了初期的非理性炒作之后，股价也是一落千丈，大量股票的市盈率徘徊在 10倍以下。东方通就算是能够在海外发行上市，能否筹足所需资金，以及IDG是否能够顺利退出，已经是个不容忽视的问题。
东方通海外上市的决心日渐动摇。
与东方通海外上市的决心相比，BEA打跨东方通的信念却一刻也没有动摇过，相反，更加变本加厉。据杨桦介绍，2000年年中，BEA公司专门研究中国市场策略的会议在巴黎召开。巴黎会议之后，BEA向国内代理商宣布，面对东方通科技的竞争，BEA的策略就是没有策略，一个也不放过。换言之，就是不惜血本，没有价格底限，用资本优势与国内企业打价格战、消耗战、持久战，一拼到底，拖死国内企业。巴黎会议对于BEA中国公司来说，最大的收获是从美国总部拿到了可以任意降价的尚方宝剑。如果说1996年以后BEA的第一轮价格战是有节制的，那么，2000年新的一轮价格战就变成了全面的和赤裸裸的了。
最典型的例子是中国电信青海分公司本地网计费项目，按照系统规模，BEA的公开报价高达500多万元人民币，但最后却以94万元人民币成交，原因是东方通科技的报价是95万人民币。价格战对实力弱小的东方通来说就像是轻量级的拳击手在与超重量级的对手同场竞技，其结果可想而知。
在大打价格战的同时，竞争对手对东方通科技的员工也展开了釜底抽薪般的争夺。据东方通科技的一名高层管理人员介绍：现在，竞争对手委托的猎头公司几乎每天都有电话打来，而且范围已经覆盖到技术、销售等所有岗位。东方通员工几乎都接到过猎头公司的开价。根据不同的岗位，猎头公司开出的价格在年薪20万至50万人民币不等，大约是东方通目前员工薪金的两倍。在对高科技企业的核心--人才资源的竞争上，东方通同样落了下风。
此时的东方通无疑已经处于生死存亡之紧要关头；BEA相应地第三次抛出了兼并收购的杀手锏。这次BEA是通过IDG方面转达了对东方通的兴趣。IDG出于退出变现的考虑，依然希望东方通在海外上市。在海外上市梦想渐行渐远之际，BEA的收购提议对
alang_xy 2003-02-18
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主题：转贴自ufsoft：Apusic和东方通
【mytuotuo】于2001-04-16 20:15:33加贴 ←返回版面 点击:13671
内容 东方通的确是中国中间件老大，目前它对外宣称有5个产品：
1、tonglink/q消息中间件
2、tongeasy交易中间件
3、tongbroker对象中间件
4、tongweb应用服务器
5、tongsec安全中间件
但实际上，只有tonglink/q和tongeasy才是东方通的主打赢利产品。tongweb仅仅对外宣称实现了web功能，但由于主研发人员已经离职，该产品问题很多，几乎不能使用。而且东方通的业务重点是金融领域。
目前，最有前途的中间件是互联网的平台j2ee应用服务器，在j2ee应用服务器领域，东方通比起apusic来差距较大。
东方通目前与ibm和bea直接交锋，局面非常难看，2000年竟然亏损数百万。如果东方通与apusic联手，可能才有抗击ibm和bea的机会。
战斗公式：tonglink/q+tongeasy+apusic.vs.bea的enterprise、weblogic、tuxedo。
【mytuotuo】于2001-04-16 20:15:33加贴 ←返回版面 点击:13671
内容 东方通的确是中国中间件老大，目前它对外宣称有5个产品：
1、tonglink/q消息中间件
2、tongeasy交易中间件
3、tongbroker对象中间件
4、tongweb应用服务器
5、tongsec安全中间件
但实际上，只有tonglink/q和tongeasy才是东方通的主打赢利产品。tongweb仅仅对外宣称实现了web功能，但由于主研发人员已经离职，该产品问题很多，几乎不能使用。而且东方通的业务重点是金融领域。
目前，最有前途的中间件是互联网的平台j2ee应用服务器，在j2ee应用服务器领域，东方通比起apusic来差距较大。
东方通目前与ibm和bea直接交锋，局面非常难看，2000年竟然亏损数百万。如果东方通与apusic联手，可能才有抗击ibm和bea的机会。
战斗公式：tonglink/q+tongeasy+apusic.vs.bea的enterprise、weblogic、tuxedo。
foolbirds 2003-02-18
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lcl101 2003-02-16
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呵呵 主要看你自己去了能工资能拿多少，对自身提高又能有多少。公司怎么样是其次，主要看你去了后、那个团队怎么样。
wafer_w 2003-02-15
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wafer_w 2003-02-14
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谢谢，继续，在线关注！
yang_y_g 2003-02-14
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东方通我倒是用过，其烂无比。不过该公司市场能力倒还不错，拿了不少大单。
yzt001 2003-02-14
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beming 2003-02-14
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不是很清楚，不过我的个儿意见是呢，如果你有面试机会，在过程中你绝对可以了解到这个公司的情况，到时再决定吧
===================================
情人节快乐
有情人终成眷属
我的一分耕耘，你能给一分收获
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情人节快乐
有情人终成眷属
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wafer_w 2003-02-14
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楼上的谢了，不过介绍性的文字我都看过了，希望能有点实际些的信息！
KevinChu 2003-02-14
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华立集团是以华立集团有限公司为投资母体的跨地区、多元化、外向型民营股份制企业，产权清晰、运作规范，在全国拥有17家装备先进、管理一流的生产制造型企业，并控股上市公司四家（国内三家、纳斯达克一家）、产业子公司六家。产业涉及计量仪表、电力自动化、信息电子、生物制药、房地产开发等领域，总资产达25亿元，员工6500人，其中专业技术人员占25%。生产基地分布在杭州、重庆、广州、北京、沈阳、海南等地，在全国设有27个全资销售分公司，在泰国和美国、加拿大设有制造工厂和研究机构。华立集团核心业务电能表的综合经济指标已连续九年名列国内同行首位，国内市场占有率40%，2001年，华立集团共实现销售收入28.5亿元，是全球产量最大的电能表制造商。
华立科技有限公司(Multimedia Business System Technology Co. Ltd.)是集科、工、贸于一体的大型跨国集团公司。总部设在加拿大，亚洲地区分别在日本、香港和广州均有分公司。集团不仅拥有雄厚的资金，而且在技术和服务方面更具有独特完善的一体化系统，涉足领域从电子、游戏软件、娱乐机械、商贸、风险投资到IT等多种行业。
东方通科技是一家独立软件供应商，是中国最大的中间件平台软件提供商。1992年成立以来，东方通科技一直从事中间件软件的开发与推广工作，是中国中间件技术领域公认的开拓者和领导者。
东方通科技深入研究中国的应用环境，积极探索，在中间件领域创造出世界一流水平的中间件产品，拥有消息中间件、交易中间件、对象中间件、应用服务器、安全中间件等中间件产品，是世界上为数不多的全线中间件产品供应商。截止到2001年底，东方通科技中间件产品在中国拥有30%的市场占有率，总装机量超过200,000套，覆盖政府、金融、电信、交通、能源等行业。
东方通科技中间件先后被列入科技部重点国家火炬计划项目、国家重点新产品计划项目、信息产业部电子发展基金支持项目和国家计委高新技术产业化项目等，并进入北京市重大科技成果推广计划，荣获北京市科技进步奖。
东方通科技的战略目标是以中间件产品为核心，提供电子商务和电子政务必需的基础软件平台，为帮助传统企业实现信息化、开展电子商务和加速我国电子政务建设进程提供切实的服务。东方通科技将努力成为中国最优秀的中间件平台软件提供商，并将进入国外市场参与国际竞争。
东方通科技是北京软件产业基地中间件软件产业化中心。东方通科技总部设在北京，下设成都研究开发中心、广州分公司、上海分公司等分支机构。
华立科技有限公司(Multimedia Business System Technology Co. Ltd.)是集科、工、贸于一体的大型跨国集团公司。总部设在加拿大，亚洲地区分别在日本、香港和广州均有分公司。集团不仅拥有雄厚的资金，而且在技术和服务方面更具有独特完善的一体化系统，涉足领域从电子、游戏软件、娱乐机械、商贸、风险投资到IT等多种行业。
东方通科技是一家独立软件供应商，是中国最大的中间件平台软件提供商。1992年成立以来，东方通科技一直从事中间件软件的开发与推广工作，是中国中间件技术领域公认的开拓者和领导者。
东方通科技深入研究中国的应用环境，积极探索，在中间件领域创造出世界一流水平的中间件产品，拥有消息中间件、交易中间件、对象中间件、应用服务器、安全中间件等中间件产品，是世界上为数不多的全线中间件产品供应商。截止到2001年底，东方通科技中间件产品在中国拥有30%的市场占有率，总装机量超过200,000套，覆盖政府、金融、电信、交通、能源等行业。
东方通科技中间件先后被列入科技部重点国家火炬计划项目、国家重点新产品计划项目、信息产业部电子发展基金支持项目和国家计委高新技术产业化项目等，并进入北京市重大科技成果推广计划，荣获北京市科技进步奖。
东方通科技的战略目标是以中间件产品为核心，提供电子商务和电子政务必需的基础软件平台，为帮助传统企业实现信息化、开展电子商务和加速我国电子政务建设进程提供切实的服务。东方通科技将努力成为中国最优秀的中间件平台软件提供商，并将进入国外市场参与国际竞争。
东方通科技是北京软件产业基地中间件软件产业化中心。东方通科技总部设在北京，下设成都研究开发中心、广州分公司、上海分公司等分支机构。
wafer_w 2003-02-14
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to:lovevicky511(我想飞)
你说的虽然不错，不过我觉得这不能算是依靠别人，就好比了解一个产品的好坏，最好的办法就是从消费者那儿得到信息，这是最真实的，了解一个公司为什么不能这样呢？好的公司我们就是应该赞扬，不好的就是应该批评。咱们许多程序员找工作为什么会发生上当的事情，就是没有团结起来，我们应该自觉维护自己的权利而不要总是处于被动地位。
当然，最后做决定的肯定是你自己！
你说的虽然不错，不过我觉得这不能算是依靠别人，就好比了解一个产品的好坏，最好的办法就是从消费者那儿得到信息，这是最真实的，了解一个公司为什么不能这样呢？好的公司我们就是应该赞扬，不好的就是应该批评。咱们许多程序员找工作为什么会发生上当的事情，就是没有团结起来，我们应该自觉维护自己的权利而不要总是处于被动地位。
当然，最后做决定的肯定是你自己！
lovevicky511 2003-02-14
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自己的事情觉得应该是自己看着办了，别人不能帮你很多的。
wafer_w 2003-02-14
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TO:ggyy(夕阳枯树，小桥流水无家，孤独人流浪天涯)
能否说说具体情况？谢谢！
能否说说具体情况？谢谢！
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