CMM推广、实施人员月薪调查？！？

manwitty 2003-02-24 04:54:54

各地区:负责CMM推广、实施人员月薪调查？！？

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vrs76 2003-09-20

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一分价钱一分货，出得多干得多，呵呵

johnsonqian 2003-09-19

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这个问题其实很模糊，什么叫CMM推广、实施人员？就好比说你问程序员该拿多少工资？事实上，程序员工资高低差距在十倍以上是很正常的。
楼主问这个问题前应该先把这个定义清楚了，既然是做软件工程的，沟通是非常关键的，而这种模棱两可的问题本身就不利于沟通。
公司不做CMM认证，这公司就没有CMM推广、实施人员么？即使这个“CMM推广、实施人员”定义大家都了解，那么，做经理的和做普通员工的差别也很大，外企的、民营的、国企的差别也很大，调查这个又有什么意思？
看到版主qingrun的那个帖子么？想想他为什么会这样？
不要天天看别人拿多少钱，而应该多想想自己能做什么？多想想为什么我们这个领域目前不受重视？

Seahilly 2003-09-17

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leaf3191：
你可以不信，但是事实如此。所以，我的手下已经走的差不多了，我吗，也想走，无奈太老了。着就是为公的命运，都怪自己，为什么早没走呢？

leaf3191 2003-09-15

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楼上的说笑话了~

Seahilly 2003-09-13

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西安国属高科技单位：2100Y/M --- 十年以上软件开发经历，主持过n个大项目。

cn_hawk 2003-08-31

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恒生好象是CMM4 吧

dodowei 2003-08-30

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CMM实施，推广的具体概念是什么啊？大家讲了这么多，没有明确的概念，纯粹是误导！
我现在也在研究CMMI，并按照CMMI标准做一些规程，这算不算CMM实施？

zjunerd 2003-08-29

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我认为如果是在企业中做类似这种为认证而设立的岗位工作，要小心，因为只有少数企业是真的是长远、持续发展的需要。

chenkk1978 2003-08-29

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不是非得实施不可，这只是说明：你应该努力的方向在那里，你应该做到什么程度，才能促进你的企业的发展。

bluetrain 2003-04-29

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有没有在杭州的
杭州有多少？？

jxnchk 2003-04-28

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cmm只是种管理的参考，应该重视，但必须结合自身情况
在一个正规的软件企业中应该设立质量监督部门
而不是刻意追求过cmm多少级
目标是开发高质量的软件

Jedimaster 2003-04-25

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不一定呀，如果企业没有自身的文化作为保证，不用CMM真是死定了

amengcat 2003-04-25

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非得实施CMM，软件企业才能发达吗？不知微软是Level几？Adobe是Level几？

once168 2003-04-24

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SQA!=CMM
软件是要保证的有三个方面：质量。进度。成本，当然三者互相制约，相互影响，不同的公司对三个方面重视的各有不同
SQA主要是质量方面控制,重视SQA就是重视评审，评审在每个阶段确实很重要，但度量，估计也是非常必要的，你要知道一个公司在决定能否实施一个项目，将会决定一个公司的命运，SPP，RM均是要用它们的数据库－－－－一个公司的开发数据的储备是一个公司的永恒才富

Luogy 2003-04-23