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分享怎样做一个合格的项目经理？
我们小城市区，没有现在的高手现成的经验可以借鉴，知道在北京上海等大地方的大公司，都有一整套比较严格的管理体制，我不知项目经理，一个合格的项目经理都要做些什么，怎么做？
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sgdb 2003-03-10
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你应该去 软件工程的项目管理版里看看，那里有好多牛人！！
zouwenyan 2003-03-10
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写混分的人一律是没有分的
thinkc 2003-03-07
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分混
hfycl 2003-03-07
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混分
zouwenyan 2003-03-07
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并不是所有的开发人员都想做或者能做到项目经理的，我认为，关系到这个项目所有的事，都得项目经理来安排，项目开发进度、某个员工有什么困难或都想法、客户有什么变动、我们的oracle是不是该买正版的了，服务器什么时候到位、这个项目开发都用到了哪些技术，这个技术是怎么回事得懂个一二三。。。。。
所有的吧，可是我认为，一个人怎么能忙得过来这么多事，并且都能处理好？
所有的吧，可是我认为，一个人怎么能忙得过来这么多事，并且都能处理好？
fallstone 2003-03-06
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慢慢做。
大概不是一下子能高的。
一是协调能力，沟通能力
二是技术能力
大概不是一下子能高的。
一是协调能力，沟通能力
二是技术能力
worksboy 2003-03-06
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项目经理，我想应该是水到渠成的事，不能刻意的去强求！
nnfish 2003-03-06
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高明的项目经理，，请CSDN的各位高手说说吧，，本人说不上。。
nnfish 2003-03-06
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很高明的项目经理不是一下子学得来，，，
不过，可以从普通的角度做起。。。
一方面，做好老板和程序员的协调工作，，让内部的人员团结、娱快的工作。。
一方面和客户打好交道，，把握好项目的进度。。。
到该验收时，，能顺利过关。。。即当，，
这是一般的标准，，，
不过，可以从普通的角度做起。。。
一方面，做好老板和程序员的协调工作，，让内部的人员团结、娱快的工作。。
一方面和客户打好交道，，把握好项目的进度。。。
到该验收时，，能顺利过关。。。即当，，
这是一般的标准，，，
