大家来讨论一下rup与agile如何结合呀?(言者有分)

[BluePenguin]

最近看了下RATIONAL自带的RUP,感觉太复杂了,如果能和AGILE结合起来就好了.不知道大家有没有这方面的经验或对此有什么看法呢?

[BluePenguin]

哦,忘说了,此处说的复杂是指在中小公司想完全实施RUP几乎不可能,想利用AGILE的思想对RUP进行裁减,但不知道如何下手.

[liulianxi]

记得有一个北大的研究软件工程的教授说过几句话：
RUP非常好，
我们必须好好的理解它，
但不能够真正实施。

[mach]

rup的核心在于用例驱动、以架构为核心、迭代式开发，这是最关键的，其它的部分是针对这三个原则的解决方案，其实完全可以用agile的实践来进行实施，比如XP中根据用户故事的估算和开发、第一次迭代形成隐喻/架构、迭代式开发不正是RUP的思想吗，其实大可不必被RUP的庞大吓倒，它的这三个指导原则是最重要的，你的过程符合这个思路就可以了，不必管是否严格按RUP进行，而且要符合这三个原则，也不是因为它们是RUP提出的，而是因为它们却是有意义。

[BluePenguin]

to liulianxi(阿喜)
那是不是说RUP是水中月呢？

[BluePenguin]

to mach(照虎画猫)
你的话很好的启发了我，就是说RUP中那几百个文档、流程与角色并不是最核心的，其实只要抓住了“用例驱动、以架构为核心、迭代式开发”这三个核心思想，按照agile的做法来实施就是将RUP与agile结合在一起了呢？

[BluePenguin]

多谢mach(照虎画猫) 和各位的帮助.
现在结帖.

[webcat]

本来软件工程就是一个受诸多因素影响的工程，如果在理想情况下瀑布模型最好不过了，正因为如此才会有不断演化的迭代式开发方法。

[mach]

to BluePenguin(蓝色企鹅)
没错，RUP中那几百个文档、流程与角色是为了实现“用例驱动、以架构为核心、迭代式开发”这三个核心思想的支持手段，它们不是核心，也不是唯一可行的支持手段，我们不应该为了RUP而RUP，或为了Agile而Agile。实施任何过程都是为了解决我们开发中的问题，因此首先要明白我们为什么要实施RUP。活学活用是最重要的，可能一开始理解的并不正确，这没什么可怕的，关键在于保持灵活的态度，必要时对过程进行调整。