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中国“人件”非正式调查（之一）
这种事情在你们的软件公司情况如何？
一个缺少洞察力的例子：一个老板表露出被他部下的个性吓倒的极端信号。他有一个非常有天赋的员工，每年大部分时间花在回访客户的路上，结果以报销单为生。该员工的一份开支分析报告显示，他在吃饭上的花费与其他出差者不协调，他的餐饮费用比其他出差者多一半以上。在一次公开的例会上，老板因一时愤怒竟然污辱那位员工，说他是一个“食物罪犯”。然而，那个员工的总费用并没有超出标准——无论他在饮食方面的额外费用有多少，他都从其他方面节省回来。此人并没有比其他人花费更多，只是与其他人不同罢了。
－－《人件》第2章
这种事情在你们的软件公司情况如何？
一个缺少洞察力的例子：一个老板表露出被他部下的个性吓倒的极端信号。他有一个非常有天赋的员工，每年大部分时间花在回访客户的路上，结果以报销单为生。该员工的一份开支分析报告显示，他在吃饭上的花费与其他出差者不协调，他的餐饮费用比其他出差者多一半以上。在一次公开的例会上，老板因一时愤怒竟然污辱那位员工，说他是一个“食物罪犯”。然而，那个员工的总费用并没有超出标准——无论他在饮食方面的额外费用有多少，他都从其他方面节省回来。此人并没有比其他人花费更多，只是与其他人不同罢了。
－－《人件》第2章
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zhusuhao 2003-03-25
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没有容人之量的老板，一个不能冷静的观察全面的老板，前途渺茫
termite 2003-03-25
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会降低员工的归属感及忠诚度。
newdongkui 2003-03-25
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这方面费用的过于严格的控制，只会降低员工的归属感及忠诚度。
这个老板，只配活在大工业革命时期
这个老板，只配活在大工业革命时期
wltsui 2003-03-25
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同意 gary_shi(Gary Shi) ：
有的企业，那边拖欠员工的工资不发，而自己却过着小康生活！
有的企业，那边拖欠员工的工资不发，而自己却过着小康生活！
gary_shi 2003-03-25
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有些老板自己开着。。。车，公司还亏损，还在拼命的想办法从员工的身上省成本。
金庆 2003-03-25
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说明节省开支的余地还很大.
jukyy 2003-03-25
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开除老板。有些老板自己花钱大手大脚，铺张浪费，对员工却小扣得很，给这样的人干活没有意思，也，没有什么意义。
suntsang 2003-03-25
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GZ
ropriest 2003-03-24
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up
gary_shi 2003-03-24
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通常，我们公司的出差标准是不够用的。
我们总是尽可能的利用足报销标准，尤其是超标的时候，一定要把出差报告 写的漂亮一些。
我们总是尽可能的利用足报销标准，尤其是超标的时候，一定要把出差报告 写的漂亮一些。
Jedimaster 2003-03-22
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只能说哪个BOSS是垃圾
diabloqin 2003-03-22
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gz
docase 2003-03-22
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其实每个人,有每个人商业运作的方法,这样说明人是一种很不好的管理方案
