1211
社区成员
- 全部
- 问答
...全文
当前发帖距今超过3年，不再开放新的回复
发表回复
rainysun 2003-03-27
不知道大家对管理的思路如何，我是从技术上往这边转的，我想对于管理上的事，
我们除了整理一些规范外，怎样使一个软件公司一步一步的向规范化靠拢。最低层的
工作我们需要做什么，最终的目标是什么
我们除了整理一些规范外，怎样使一个软件公司一步一步的向规范化靠拢。最低层的
工作我们需要做什么，最终的目标是什么
rainysun 2003-03-26
谢谢了
各位谁还有什么高见
各位谁还有什么高见
yushi124 2003-03-26
网上的资料和书都只是参考，根据实际情况整理一份吧
rainysun 2003-03-26
此法不妥，难成大法。
vin100 2003-03-26
照着软工的书抄呗
ysqu 2003-03-24
http://media.ccidnet.com/media/ciw/1023/e2902.htm
金庆 2003-03-24
网络搜索，看有没资料参考。
20年研发管理经验谈（二） 本文继20年研发管理经验谈（一）后续。 11.建立规则 4年前，我在读了大量的管理类书后，我得出了一个结论：那就是现代的管理源于西方，被日本发扬光大，再被台湾企业Copy，再逐步从东西方多个渠道传到中国大陆...
研发管理流程 - 需求管理 不知为什么，大部分时候我们总是倾向忽略需求管理的重要性 因此我会老实地多写一些字来强调这点。 我尽量用轻松的语气聊这个话题，虽然这个话题沉重无比。 需求是产品不断完善与进化的核心抓手。 我们的产品团队，...
集团技术研发管理系统规划.pdf 集团技术研发管理系统规划 技术创新变革未来 目录 集团IT蓝图规划思路 应用详细规划设计 1) 目标应用架构 2) 应用间交互关系 3) 应用部署架构 4) 应用功能描述 1 本次将按照德勤的成熟方法论进行IT蓝图规划 承接第1...
软件研发管理体系建设 最近一段时间，我一直在反复思考一个问题：我们的软件研发管理体系应该是怎样的？在不断思考的过程中，结合对公司近几年在软件研发方面的主要做法，逐步有一些粗浅的认识，在此将这些认识记录成文字，并期待能够与更...
技术研发团队管理计划方案书 平台研发部计划按岗位划分成立4个小组：产品设计组、前端研发组、后端研发组、测试支持组，4个小组分别设立组长（主管），组长需在本周提出小组管理思路，要求如下： 思路 小组工作任务管理：组员任务分配、任务...
汽车研发企业试验数据管理系统建设研究 一、汽车研发试验数据管理现状 与其它数据不同，汽车研发试验数据具有独特的特点，具体表现在： (1)多样化的数据类型：包括图像、数字、文字、视频、音频等类型数据； (2)数据处理过程繁琐：有实时处理、预处理及...
研发管理流程（二） 思路：是否签署这个合同？ 内容： 1）分析合同和条款 参与决策人员：销售部经理、项目部经理、产品部经理、财务总监、总经理P等 对应项目管理知识点： 合同类型：总价合同、工料合同等类型 项目立项： 过程 ...
科技研发管理标准制度及相关要求培训.pptx 科技研发管理标准制度及相关要求培训目 录0305040201科研创新总体思路论文工法管理专利管理科研研发管理总结1科研创新总体思路科研创新管理内容科研创新管理症结科研创新的重要性科研创新管理举措1.1 科研创新管理...
浅谈软件研发管理体系建设 最近一段时间，我一直在反复思考一个问题：我们的软件研发管理体系应该是怎样的？在不断思考的过程中，...关于研发管理，百度百科中这样定义：研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平...
谈产品研发项目需求及需求变更管理 产品研发过程是不断迭代的过程，发生需求变更、设计变更的情况非常多，需要系统的管理变更。 1 产品变更管理方案 1.1 产品变更的原则 变更管理的原则是产品基准化、变更管理过程规范化，妥善保存变更所产生的相关...
IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之CMMI 本人2000年就在华为印度所参与CMM的实施，后续帮助10多家企业实施CMMI体系，总结下来发现，一定要以项目为主线实施CMMI，通过项目主线将CMMI的各个过程域穿插在项目具体活动中，这样实施的直接好处是项目管理团队拿...
轻量级研发知识管理--如何帮助研发人员建设过程资产 本文从知识管理的概念出发，对研发过程中普遍存在的知识管理方面的问题和现状引出轻量级研发知识管理的思路与目标，并根据思路和目标提出两个工作流程和五个工程实践作为实施研发知识管理的框架。
TOPO研发管理系统的特点和系统设计思路 随着创新时代发展速度的加快，各公司为了提升企业的核心竞争力，在研发团队管理和产品开发管理方面投入了大量人力物力。在企业研发项目的数量和规模逐步增长的过程中，团队协作的情况越来越普及，研发过程中需要控制...
研发管理模型 瀑布模型 瀑布模型有以下优点 1）为项目提供了按阶段划分的检查点。...4）它提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。 瀑布模型有以下缺点...
管理系统开发思路 开发思路： “基础数据提炼（面向对象）—— 使用基础数据进行业务流程实现 —— 业务结果使用（存储、展示、通知）” 一：管理系统的本质 管理系统实际上就是将工作中人管的事，录入到系统中通过系统来整理、...
业务技术协同线上化的硬盘式研发管理实践 摘要： 在云效平台策划推出的《持续集成与交付：阿里最佳实践》专题中，阿里云效产品专家代平为大家深入浅出地分享了互联网的研发管理理念，解析了企业研发管理面临的挑战和困难，揭密了如何结合云效产品进行业务...
测试用例（测试用例的编写、评审和管理） 文章目录测试用例介绍需求分析与测试点编写测试用例编写方法用例编写测试用例评审测试用例管理 测试点划分的常用术语 兼容性：在不同平台上的表现 易用性：用户使用是否友好 UI元素：界面布局 测试用例介绍 ...
开发管理---配置管理与文档管理 随着软件规模和复杂性的增大，许多大型开发项目往往都会延迟和超出预算，软件开发不得不直面越来越多的问题，表现为开发的环境日益复杂，代码共享日益困难，需跨越的平台增多；软件的重用性需要提高；软件的维护...
研发进阶之项目管理（附腾讯内部满分项目管理PPT） 目标导读:项目管理是一项极其重要的事情,有的公司以技术Leader为主导，有个公司以项目经理为主导，有的公司以产品经理兼任项目经理为主导，曾经对于这个问题我思考了很久，到底是以谁为主导...
老曹眼中的研发管理二三事 研发管理既需要道的指引，又需要实战的方法，以及那些看似微不足道的雕虫小技。作为一名基层管理者，既需要培养团队的ABC，又需要管理你的老板，保持团队的新陈代谢，因为一切都是人的竞争。 总之，研发管理是面向...
IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD $APPEALS和投资组合分析侧重于对市场和客户需求的分析与理解，属于市场管理（Market Management, MM）范围，MM作为IPD的输入，重点通过理解市场、市场细分、选择目标市场、制定业务计划等步骤，实现产品市场前端的...
技术开发向技术管理转型 如何找到更加有效的途径来完成从开发人员到技术管理者的转变，本文基于下图所示的由思路、方法论和工程实践所构成的三段式模型，结合技术管理这一特定转型主题做进一步介绍。 1. 思路 思路意指思考的条理脉络，...
Tapd 快试试自定义字段+需求视图+报表，轻松研发管理 此文适合正在挑选好的项目管理协作软件的团队，首先说明的是，你选对了，我们不说其他平台的对比，要不然会引起公愤，今天只聚焦Tapd。 Tapd介绍： Tapd全称为Tencent Agile Product Development，腾讯敏捷产品...
几个软件研发团队管理的小问题 最近在与一位总经理交流的时候，他谈到他们公司的软件研发管理，说：“我们公司最大的问题是项目不能按时完成，总要一拖再拖。”他问我有什么办法能改变这个境况。从这样一个问题开始，在随后的交谈中，又引出他...
精益之识别和消除研发过程中浪费的思路和模式 本文基于精益思想和精益软件开发，针对研发过程中的“浪费现象”进行深入分析。...结合日常研发过程，本文对如何识别这些浪费、如果消除存粹的浪费以及如何压缩必要的浪费进行剖析，并提供思路和模式。
