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请问要想成为项目经理,需要看哪些方面的书?用些什么项目管理软件比较好?
Ericsson
2003-03-25 10:34:41
希望各位指点一下
真心感谢!
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请问要想成为项目经理,需要看哪些方面的书?用些什么项目管理软件比较好?
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ysqu
2003-03-26
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《项目经理指南》
使用 project 2002
c2j
2003-03-26
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gz
项目经理
如何管理好项目,带好团队?
项目经理
除了要做好自己的本职工作外,还要管理好项目,带好团队。
想
成为
一个合格的,能够带好项目团队,完成项目交付目的
项目经理
,
项目经理
该怎么做。 一、了解项目目标,提前做准备 刚接手一个项目的时候,首先要知道项目的目标是什么?项目的计划是什么?项目计划什么时候完成?项目相关人都有谁?等一系类问题。 项目目标就是项目要达到的期望结果,项目所能交付的成果。一个没有项目如果没有目标的指引,项目工作开展则无方向性。作为项目的负责人,
项目经理
一定要了解清楚项目目标有了目标才能有效实行。 其次就是做好准备,我们可以做哪
没有
项目管理
经验如何转岗
项目经理
?【万千项目】
没有
项目管理
经验如何转岗
项目经理
? 很多
项目经理
都是内部晋升提拔上来的,之前可能是项目助理或者基层,这样就不用考虑
项目管理
经验,公司提供了培训和实践的机会,慢慢
成为
一名合格的PM。 那问题来了,如果没有内部晋升机会,如何通过跳槽
成为
项目理呢?这无疑是一条更难走的路,也是本文要探讨的话题,题主结合自身经验把相关方法分享给你。 一、通过日常的工作熟悉项目流程,了解
项目经理
的职责和工作内容
项目经理
和基层的工作完全不一样,不同行业、不同项目的流程方法也完全不同,然而
项目经理
的工作目标是相同的,那就是保
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项目经理
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项目管理
软件
,就像航海没有罗盘,容易迷失方向。有了它,首先能就像有一双锐利的眼睛,随时洞察项目的动态。高效的任务分配和跟踪功能呢,好比一个得力的助手,助力项目顺利推进。而且,它能让项目团队协作更紧密,大家在这个平台上共享信息,就像在一个高效的作战室里,配合默契。
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