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员工嫌工资低都离职了,小企业该怎么办?
xicaro
2008-04-08 01:02:06
今年各大企业都涨了工资,而哪些小企业发展慢,工资增幅很有限,所以很多人都跳槽去了薪资更高的企业;
这样造成了很大的人员流动,基本上是在给其他企业作人才培训,面对这样的问题该怎么办?
涨工资,就会增加公司人力成本,而且不一定会留下人才;
不涨工资,人力就不足了,很多部门都无法正常运行,让很多企业主很头疼。
这些的问题该怎么解决呢?
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员工嫌工资低都离职了,小企业该怎么办?
今年各大企业都涨了工资,而哪些小企业发展慢,工资增幅很有限,所以很多人都跳槽去了薪资更高的企业; 这样造成了很大的人员流动,基本上是在给其他企业作人才培训,面对这样的问题该怎么办? 涨工资,就会增加公司人力成本,而且不一定会留下人才; 不涨工资,人力就不足了,很多部门都无法正常运行,让很多企业主很头疼。 这些的问题该怎么解决呢?
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UltraBejing
2008-04-30
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什么呀
yifuzhiming
2008-04-25
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开公司是要有实力的,除非你让你的员工看到希望
win2000pega
2008-04-24
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我认为,员工在公司有以下几个目的:
1、能够满足温饱,有钱可赚。
2、能够有发展,例如公司以后会壮大,员工也会得到适当的发展等等。
3、能够挑战自我,根据自身的问题,发扬优点,规避缺点。
4、在一个和谐和开心的环境下,努力工作,为自己的前途,为公司的前途。
根据现在的CPI增长指数,工资肯定是要涨的。
现在的老板,大多考虑自己的钱包,很少考虑员工的钱包和职业规划。
员工没有发展,可能给比较高的工资,也是难以留下来的。
有好的职业前途,但是不能满足温饱,也不会留下来的。
请现在的老板多想想吧。
stonecaolei
2008-04-23
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涨工资是工公司唯一的出路.但必须提高员工的素质.
yangfan22222
2008-04-22
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必须de
wxmwxmwxm
2008-04-21
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必须要涨工资,不为别的,就为了生活,你看看现在什么物价
zwk_9
2008-04-18
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没有投入,哪有回报?
NickWar
2008-04-15
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一说控制成本就从员工工资上下手
逻辑是不是出了问题?
carrotmin
2008-04-15
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有钱砸钱
没钱砸股份
舍不得砸股份就期权
这些都没有...
那就只好关门了
CISCOA
2008-04-14
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怎么样都可以啊
szpc689
2008-04-11
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[Quote=引用 7 楼 hmpzz 的回复:]
6楼说的工资不高,公司有前途,我认可,可是谁又能保证公司变大了以后会不会善待老员工?也许你说我可以保证,但我就吃过亏上过当.
不是我不信任你,而是当前这个社会让人人缺乏诚信,如果你真想留住员工,没有问题,在合同中写明,在公司工作几年后可以得到公司的股权,这样即使钱少也有人愿意给你干,至少以后公司好了大家会有一部分利益.当然,工资也不能太低了,不然大家在没有得到股权时就饿死了.
[/Quote]
hmpzz
2008-04-11
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6楼说的工资不高,公司有前途,我认可,可是谁又能保证公司变大了以后会不会善待老员工?也许你说我可以保证,但我就吃过亏上过当.
不是我不信任你,而是当前这个社会让人人缺乏诚信,如果你真想留住员工,没有问题,在合同中写明,在公司工作几年后可以得到公司的股权,这样即使钱少也有人愿意给你干,至少以后公司好了大家会有一部分利益.当然,工资也不能太低了,不然大家在没有得到股权时就饿死了.
hery2002
2008-04-11
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小企业=?创业
如果是创业阶段,那么在一起的应该都是有创业激情的,
如果不是创业阶段,那么肯定就是你开出的筹码不够,那么精简机构,让薪水集中在核心成员手里,能够保证公司正常运转就够了,
小企业主要的是占领市场,市场做大了,钱有了,人就有了.而且还要看你是什么行业的,一些行业刚开始都是赔钱的买卖.
人往高处走,水往地处流,都是这样的.只要留住核心员工,先发展起来再说.
zj_2009
2008-04-11
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建议就是不要去小公司, 小公司巨恶。
CISCOA
2008-04-11
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照 xicaro所说 人员流动 小企业发展慢 问题在于 。慢。 道出了企业发展前景问题 可能你所在的行业竞争很激烈如果是 这样 那就是你进入这个行业时选择不善 因为你 进入了一 个竞争很激烈的行业 不过就象迈克。波特所云 没有破产的行业 只有破产的企业 可能你进入时 定位 不对 如果前面不成立的话 那就是你们的管理问题 管理制度不合理 导致 效率低 成本高 照xicaro所说 公司的环境是非常的好的,管理上很人性化,但就是有很多人都走了,哎~ 大哥 管理制度是个广义词义来的 包括你的物料管理 物流管理 人员管理 运营管理 等/////// 如果这些环节管理不好 会导致成本过高 竞争底 企业没前途 当然企业不稳定 人员流动不合理 你想一想 如果你在一 家没有前途的 发展缓慢 工资低 没什么激情 你会不会在那里干 好好的全面检查一 下你的企业 你现在只是片面说一 下你企业的情况 谁都不知道你的企业问题出在那里
cancer2000
2008-04-10
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所以说在中国软件公司做不大。
xicaro
2008-04-10
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公司在起步阶段当然工资不会很高,但公司很有前途,而且分红也会有得至于多少,这也到发展起来才定啊.工资是要涨但永远涨不过哪些发展起来得公司了.
至于公司的环境是非常的好的,管理上很人性化,但就是有很多人都走了,哎~
至于用一些信息化系统是不是可以截省人力,优化工作,这个到可以先试试,不行了招几个能力上厉害的~
chenminghong
2008-04-10
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这个要如何讲,站在老板角度讲,肯定说工资越低越好,最好不要工资
站在员工角度讲,肯定说工资越高越好。
如果一家企业出现人员流动很大,应该考虑你公司的问题,如果大家都是为了待遇出现人员流失,
我觉的,这家公司待遇确实很低,应该适当调整了,
如果不是,待遇低,那样看看公司的发展,还有管理制度,都会有一定的影响。
hmpzz
2008-04-09
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我问一下,如果以后企业发展壮大了员工是否会有分红?如果有,会不会很多?如果不会很多或者是根本没有的话为什么员工不能跳槽?你待遇不高只能请一些水平不高的人也是没有办法的,因为员工也是人也想有好的待遇,没有好的待遇谁给你白干!我就是个例子,在一个企业,当时说有分红,项目制,结果软件基本全是我一手包办的,最好一分钱的分红都没有(软件已经赚了好多钱了),只好跳槽走了,我不想大家以后也这样
夜阑小雨
2008-04-08
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涨工资不是长久之计,如果现在涨了,能留下一部份人,但考虑到它的回收,势必还要以后补回来。
所以不能涨工资,毕竟是小企业,比不上大企业。
但缺少人力是可以补救的,对于企业来说,其实很多人力完成的事都已经可以依靠信息化软件更快速更方便的完成,
如果企业再应用了信息化软件,不仅仅节省了人力成本,而且有力于企业之后的发展。
所以,赶紧想办法寻找一些可替代人力完成工作的软件是最主要的事情。
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