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请人做个项目
dolphin306
2008-05-14 03:01:08
题目:WORD文档内容相似度分析
语言:VB
概述:提取两篇指定的WORD文档中得到内容(貌似用到COM),将其保存到新建的.TXT文件中,再用KMP算法(或其他)分析两篇内容的相似程度,以直观的形式显示出来
请大家帮帮忙
可以做的请联系 QQ:27806697 TEL:13958197520
价钱好说好说
谢谢了
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请人做个项目
题目:WORD文档内容相似度分析 语言:VB 概述:提取两篇指定的WORD文档中得到内容(貌似用到COM),将其保存到新建的.TXT文件中,再用KMP算法(或其他)分析两篇内容的相似程度,以直观的形式显示出来 请大家帮帮忙 可以做的请联系 QQ:27806697 TEL:13958197520 价钱好说好说 谢谢了
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lenovoww
2008-05-22
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很想接来做,可惜自己的技术不行@@
呵呵,关注下
dbcontrols
2008-05-21
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中国广告的毛病就是不肯说价格
总想让别人搭钱赔钱自己才高兴
[Quote=引用楼主 dolphin306 的帖子:]
题目:WORD文档内容相似度分析
语言:VB
概述:提取两篇指定的WORD文档中得到内容(貌似用到COM),将其保存到新建的.TXT文件中,再用KMP算法(或其他)分析两篇内容的相似程度,以直观的形式显示出来
请大家帮帮忙
可以做的请联系 QQ:27806697 TEL:13958197520
价钱好说好说
谢谢了
[/Quote]
vansoft
2008-05-21
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最欣赏楼主的分.
marka956
2008-05-20
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请无视.
moyifeng
2008-05-16
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很想接来做,可惜自己的技术不行@@
呵呵,关注下
icansaymyabc
2008-05-16
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到交易里面去发布项目,接项目的人可多了
如何做好一个
项目
负责人
对于
项目
负责人本身没有太多的经验,只是在2014年以
项目
负责人的角色完整的带着5个人做完一个一个
项目
。并且,在这个
项目
期间还开始了另外一个
项目
,总结的有些乱,想到哪说到哪,不过都是自己的真实体会。 1
项目
开始阶段: 首先对
项目
的基本需求有一个大概的认识。但是,最终达到什么效果,这需要
项目
组成员共同讨论决定。在进行讨论的时候会产生很多想法,但是一开始的时候,大家也可能没有想法。最为
项目
负责人,
一个
项目
经理能同时管几个
项目
?
决定
项目
复杂性的核心因素不是
项目
合同额大小,而是
项目
涉及的干系人的类型和数量。类型比数量重要。 一个
项目
经理能同时管几个
项目
?可以从一个岗位最多适合管理多少名下属开始,这个数字通常为7-10名。 任何一个
项目
都涉及客户、销售、分包商。把
项目
经理(个人)作为一个独立的主体看,把
项目
组成员视为一个内部分包商(负责人是职能经理或老板),把销售视为一个独立的第三方(姑且称为
项目
经理的直接客户)。客户、销售、分包商这三个角色的个数总和在7-10名为宜。 如果多个
项目
是同一个客户对接人,销售是同一个人,施工用的是
项目
管理中的
项目
干系人
干系人是指能影响
项目
决策、活动或成果的个人、群体或组织,以及会受到
项目
决策、活动或成果影响的个人、群体或组织。干系人可能会主动影响
项目
,或他们的利益会因
项目
的实施或完成而受到积极或消极的影响
项目
干系人源于
项目
管理,通过对干系人进行归类与分析,充分了解不同干系人之间的需求与期望。
项目
过程中发生问题时,
项目
经理应找到正确的干系人解决问题,特别是做跟业务流程密切结合或利益关系错综复杂的
项目
时,找准干系人...
自己一人如何去做一个web
项目
三思而后行 当你被自己的想法激起心中豪情的时候,一定要按下心情,冷静的思考一下,思考点包括以下几个部分: 这个Web
项目
所需要的知识和能力是否在自己所掌握的范围内,这个是技术前提,如果
项目
本身技术复杂度过高,那么你在开发的时候所面对的压力就非常大,而且挫败感也很高,
项目
很容易夭折。
项目
的需求能否清晰描绘,这一点非常重要,因为只有你能细致的把一个
项目
拆分成一
【
项目
管理】如何成为合格的
项目
负责人
随着团队的发展壮大,越来越多的同学开始担当
项目
负责人的角色。那么,如何才能成为一个合格的
项目
负责人呢?根据自身多年工作经验的积累,我对
项目
负责人需要完成的工作如下:做好通报工作:信息同步做好协调工作:资源协调做好管理工作:稳步落地责任义务权利:权责分清一、做好通报工作:信息同步想要成为一个合格的
项目
负责人,首先需要履行的职责是:向自己的上级、团队、相关合作团队以及关注
项目
进展的人,及时同步
项目
的动...
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